三沙工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時，金融機(jī)構(gòu)在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。
三沙做工程預(yù)算投標(biāo)報價-當(dāng)?shù)刈鲈靸r表
收集相關(guān)資料：收集工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等資料，并了解工程的基本情況，包括工程類型、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝等內(nèi)容。
確定預(yù)算定額：根據(jù)工程類型和實際情況，選擇合適的預(yù)算定額，并確定相應(yīng)的材料、人工、機(jī)械等價格。
計算工程量：根據(jù)工程設(shè)計圖紙和預(yù)算定額，計算各分項工程的工程量，包括土方工程、基礎(chǔ)工程、混凝土工程、砌筑工程等。
套用定額價格：根據(jù)計算出的工程量和預(yù)算定額，套用相應(yīng)的定額價格，計算出各分項工程的直接費(fèi)用。
匯總直接費(fèi)用：將各分項工程的直接費(fèi)用匯總，得到工程的直接費(fèi)用總和。
計算其他費(fèi)用：根據(jù)實際情況，計算其他相關(guān)費(fèi)用，如間接費(fèi)用、利潤等。
工程項目概述編制依據(jù)：
1）設(shè)計圖紙及批準(zhǔn)的工程概算；
2）國家和地方有關(guān)建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；
3）當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預(yù)算定額（或綜合預(yù)算定額）、單位估價表和有關(guān)費(fèi)用規(guī)定的文件等；
4）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)工程價格信息；
5）建設(shè)單位提供的有關(guān)預(yù)算的其他資料；
6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；
7）建設(shè)場地的自然條件和施工條件。
審計人員做好造價審計工作，必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
審計工作必須以理服人，以事實為準(zhǔn)繩，以相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范合同為依據(jù)，因而，審計人員要學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，充實自已，使審計工作能為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
當(dāng)今科技日新月異，高速發(fā)展，工作方式的轉(zhuǎn)變應(yīng)用計算機(jī)軟件提高工作，是審計工作順利進(jìn)行重要的組成部分。
在造價領(lǐng)域，各種計算配套軟件層出不窮，善于用好相關(guān)軟件提高審計工作效率，是造價審計人員必備的一項專業(yè)技能。
審計人員必須在實際工作中，不斷學(xué)習(xí)與完善這種技能，以促進(jìn)審計造價工作，做的更、更準(zhǔn)確。
三沙工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵約束機(jī)制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實行材料招投標(biāo)，實行****，以投標(biāo)材料價為限額，特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
工程預(yù)決算可按如下步驟制定：
1、首先，甲方要求總包對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行整體倒排。
在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，倒排計劃的關(guān)門時間點(diǎn)應(yīng)以取得建委的竣工驗收備案表之日為準(zhǔn)。
因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。
如果按總包的理解去編排計劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。
2、列出施工進(jìn)度計劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)完善自己的施工進(jìn)度計劃。
3、總包施工進(jìn)度計劃確定后，應(yīng)馬上編排勞動力計劃與設(shè)備材料進(jìn)場計劃。
各分包亦如是。
4、依據(jù)施工進(jìn)度計劃及設(shè)備材料進(jìn)場計劃，甲方才可著手?jǐn)M定自己的招投標(biāo)計劃及資金使用計劃。
以上計劃同時完成后，就可按計劃監(jiān)控各項工作的進(jìn)度情況，并隨時做出動態(tài)修訂。
發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即查明原因，及時解決。
工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程預(yù)算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗工程預(yù)算定額。
工程預(yù)算清單計價的優(yōu)點(diǎn)：
1.清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”
2.工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平，
3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性和合理性，
4.工程量清單是造價控制的核心，
5.工程預(yù)算人工費(fèi)材料費(fèi)核算成本。
有很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。
大家都將圖紙熟悉后，開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件，這是不對的。
正確的是，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清楚。
一些單位的招標(biāo)文件，寫的非常簡要，或有的關(guān)鍵點(diǎn)描述的很模糊，而這些不清晰模糊的部分都要記下來，要在答疑的時候提出來，這樣才能正確的分析標(biāo)書，做出正確的報價。
其次，分析圖紙很重要。
清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。
