從化做工程預算第三方-造價評估強而有效的監(jiān)督管理，能提高工程項目造價預算的準確性，加強對工程造價預算的監(jiān)督和審核，對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價預算工作的監(jiān)督和審核，具體要做好幾點:一是制定規(guī)范合理的監(jiān)督和審核程序，要理順工程項目與一些相關企業(yè)、相關部門之間的關系，對他們的具體職責有充分的了解，為監(jiān)督審核打下良好基礎；二是提高監(jiān)督和審核的實效性，對于具體項目的監(jiān)督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實際工作效率；三是提高監(jiān)督審核人員的業(yè)務能力以及專業(yè)素質，特別要強化責任教育，提高監(jiān)督審核人員的思想覺悟，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生，從根本上保證工程造價預算的準確性。
從化工程價款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。
2.竣工后一次結算方式
從化建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。
3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。
4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以從化建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。
工程造價的簽證內容如下：
1、有經驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。
2、建設單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。
3、建設單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。
如：甲方供料不及時，資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。
建設項目決策與工程造價的關系：
1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提，
2.項目決策的內容是決定工程造價的基礎，
3.造價高低、投資多少也影響項目決策，
4.項目決策的深度影響投資估算的性，也影響工程造價的控制效果。
施工圖工程造價方面應注意的細節(jié)：
（1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。
（3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業(yè)可以提供圖預算的相關依據，從而也為以后承包商投標報價提供資料。
從化工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）
工程圖紙中的樓梯間隔墻為120厚的輕質隔墻，后經施工企業(yè)與建設單位協商決定變更為120厚的C30混凝土墻（內含φ8@400雙層雙向鋼筋網片，共計1.625t），共變更輕質隔墻784m2。
假設工程套用2011建筑和裝飾工程預算定額，不取材差，對比以下直接工程費用。
以往關于120厚輕質隔墻的主體工程預算直接工程費用為：784m2×76.2元/m2＝59740.8元。
現120厚C30混凝土墻的主體工程預算直接工程費用為：①混凝土工程。
784m2×0.12m×231.56元/m3＝21785.16元。
②模板工程。
784m2×2×33.43元/m2＝52418.24元。
工程預算內容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1、資料收集。
在對工程項目資金進行預算前，要對項目施工中的一些資料進行收集，并做出科學有效的分析，通過資料的分析對其中一些內容進行取舍和刪減，以達到提高預算準確性的目的。
2、明確施工圖紙和工作量。
要想提高工程預算的準確性和科學性，相關預算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量，確保工程預算中不會出現遺漏工程量的現象，從而提高工程預算的準確性。
3、費用計算匯總。
工程預算人員在進行工程費用計算匯總時，一定要提高計算的準確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率，有效提高工程預算準確性。
