廣州WAL-MART沃爾瑪驗(yàn)廠審核重點(diǎn)內(nèi)容有哪些 深圳TESCO驗(yàn)廠的要點(diǎn)有哪些

WAL-MART沃爾瑪驗(yàn)廠審核的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面：

一、道德標(biāo)準(zhǔn)審核（社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠）

道德標(biāo)準(zhǔn)審核是沃爾瑪驗(yàn)廠的核心內(nèi)容之一，主要關(guān)注供應(yīng)商在童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、結(jié)社自由、歧視、工作時(shí)間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面的合規(guī)性。沃爾瑪對(duì)消防和電氣安全有更為嚴(yán)格的要求，只要出現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，供應(yīng)商均需要進(jìn)行整改，并根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，可能需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審或提交整改計(jì)劃和證據(jù)。

二、質(zhì)量審核（FCCA驗(yàn)廠）

質(zhì)量審核全稱為Factory Capability Capacity Assessment，即工廠產(chǎn)量及能力評(píng)估。沃爾瑪通過(guò)這一審核了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平以及管理體系是否完善。審核內(nèi)容主要包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來(lái)料控制、生產(chǎn)和過(guò)程控制、內(nèi)部測(cè)試、最終檢驗(yàn)、人力資源和培訓(xùn)等方面。總分達(dá)到60分以上且嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)不得0分的，視為審核通過(guò)。

三、反恐審核（SCS驗(yàn)廠）

反恐審核全稱為Supply Chain Security，即供應(yīng)鏈安全審核。沃爾瑪通過(guò)SCS驗(yàn)廠確保其供應(yīng)商在供應(yīng)鏈安全方面符合guojibiaozhun，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。審核主要關(guān)注人員安全、危機(jī)意識(shí)、工廠出入控制、工廠安全、貨柜和拖車安全、程序安全、信息安全、承包商安全等方面。通過(guò)要求達(dá)到71分且沒(méi)有嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，否則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)或提交改進(jìn)計(jì)劃和改進(jìn)證據(jù)。

驗(yàn)廠流程

沃爾瑪驗(yàn)廠的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：

1. 初次會(huì)議：介紹審核的目的、時(shí)間安排及操作方法，列舉出需要的文件清單，介紹現(xiàn)場(chǎng)審核和員工訪談的具體細(xì)節(jié)，并回答工廠代表的提問(wèn)。

2. 現(xiàn)場(chǎng)審核：審核員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列的檢查，確保以上項(xiàng)目都符合沃爾瑪?shù)膶徍藰?biāo)準(zhǔn)。

3. 文件資料審核：審核員按照沃爾瑪?shù)囊髾z查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時(shí)記錄、員工信息、以及其他的生產(chǎn)記錄等。所有文件資料要求保存最近12個(gè)月的，且最近3個(gè)月必須滿足要求。

4. 員工訪談：?jiǎn)T工訪談人員名單是從現(xiàn)場(chǎng)及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實(shí)的員工。員工訪談是獨(dú)立進(jìn)行的，廠方代表不得介入。

5. 出具審核報(bào)告：審核人出具臨時(shí)審核報(bào)告，總結(jié)工廠存在的問(wèn)題點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方。如有必要，可能需要跟進(jìn)審核，具體視問(wèn)題的嚴(yán)重性而定。

注意事項(xiàng)

在進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠時(shí)，供應(yīng)商需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 提前規(guī)劃好審核員的走訪路線。

2. 員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整齊，環(huán)境整潔有序。

3. 現(xiàn)場(chǎng)消防通道保持暢通，消防器材狀態(tài)有效。

4. 與驗(yàn)廠無(wú)關(guān)的紙質(zhì)、電子版資料收集封存。

5. 與審核員保持良好的溝通，盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

6. 有效關(guān)注并正確理解審核員的動(dòng)作及要求。

7. 工廠陪審人員與咨詢師保持信息的高度共享。

8. 較好的控制驗(yàn)廠進(jìn)度與節(jié)奏，做到不閑不忙不亂。

9. 關(guān)注員工訪談的詳細(xì)過(guò)程和細(xì)節(jié)。

10. 簽署驗(yàn)廠報(bào)告之前一定要仔細(xì)查看，。

***沃爾瑪驗(yàn)廠作為沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，對(duì)于確保供應(yīng)商合規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象具有至關(guān)重要的作用。供應(yīng)商應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到驗(yàn)廠的重要性，積極配合沃爾瑪進(jìn)行驗(yàn)廠工作，不斷提升自身的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。