對于銷售而言"/>
單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 廣州 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-21 02:50 |
最后更新: | 2023-12-21 02:50 |
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一店配全城”顧名思義,以單個門店做為母店,用戶在前端下單實現(xiàn)全城市區(qū)域范圍覆蓋,不再局限于3公里范圍內(nèi)。對于銷售而言,該模式有效規(guī)避3公里小范圍內(nèi)拉新瓶頸和銷售瓶頸,和更大范圍的用戶群體實現(xiàn)商品的交付。對于母店效率而言,訂單密度加大,員工人效和揀貨倉坪效同樣能實現(xiàn)提升。頤碩堂微商系統(tǒng)開發(fā),【張澤】頤碩堂代理模式開發(fā),頤碩堂代理制度開發(fā),頤碩堂商城模式開發(fā),頤碩堂獎勵制度介紹
個獎勵是贈送產(chǎn)品獎,不同級別的代理獲得的產(chǎn)品不同,養(yǎng)生會員贈送一盒養(yǎng)生茶4克x30包,或者一盒五谷雜糧禮盒100克x12小袋或者減肥茶4克x30包,自行選擇一個產(chǎn)品。養(yǎng)生大使贈送神農(nóng)韓氏茶一盒,膳食營養(yǎng)粥500克一袋,噴霧器一個,也可以選擇套餐產(chǎn)品一套。
一元養(yǎng)生會所贈送十盒3980元的神農(nóng)韓氏茶,10袋價值580元的五谷雜糧,10個價值380元的養(yǎng)生茶噴霧器,每個月價值796元的兩袋神農(nóng)茶,2袋價值116元的膳食營養(yǎng)粥。市代理贈送100盒價值3.98萬的神農(nóng)韓氏茶,100袋價值5800元的五谷雜糧500克,養(yǎng)生茶噴霧器100個價值3800元。省代理贈送500盒價值1.98萬的神農(nóng)養(yǎng)生茶,500袋價值2.9萬的五谷雜糧,養(yǎng)生茶噴霧器500個。
第二個獎勵是不推廣分紅獎,具體是養(yǎng)生會員享受一元商城1萬元分紅,養(yǎng)生大使享受一元商城2萬元分紅,一元養(yǎng)生會所享受一元商城3萬元分紅,市代理享受一元商城10萬元分紅,省代理享受一元商城50萬分紅。
第三個獎勵是主打產(chǎn)品折扣獎,具體是一元養(yǎng)生會所享受主打產(chǎn)品4折,市代理享受主打產(chǎn)品養(yǎng)生茶3.5折,省代理享受主打產(chǎn)品供貨價2.5折。
第四個獎勵是服務(wù)費獎勵,一元養(yǎng)生會所獲得團隊銷售服務(wù)費2%,市代理享受團隊銷售服務(wù)費3%,省代理可以享受團隊銷售服務(wù)費5%。
第五個獎勵是推廣獎,養(yǎng)生會員到市代理都享受推廣直接獎勵50%,間接獎勵10%。養(yǎng)生會員還可以享受推廣養(yǎng)生大使和一元會所50%,市代理和省代理10%;養(yǎng)生大使還可以享受推廣一元會所50%,市代理10%,省代理10%;一元養(yǎng)生會所還可以享受推廣養(yǎng)生會所50%,市代理10%,省代理10%;市代理還可以享受推廣一元會所50%,市代理獎勵10%,省代理獎勵10%;省代理可以享受推廣一元會所50%,市代理10%,省代理10%。第六個獎勵是贈送股權(quán)獎勵,一元養(yǎng)生會所贈送3980股,市代理贈送39800股,省代理贈送19.8萬股。
第六個獎勵是領(lǐng)導(dǎo)獎,團隊長享受公司總業(yè)績每個月加權(quán)平均分紅1%;區(qū)域經(jīng)理享受公司總業(yè)績每個月加權(quán)平均分紅1.5%;市場總監(jiān)享受公司總業(yè)績每個月加權(quán)平均分紅2%。
第七個獎勵是團購獎勵,團購零售產(chǎn)品獎勵團購總銷售額的10%。第八個獎勵推薦商家入駐獎,推薦商家獎勵商家銷售的5%。第九個獎勵是社區(qū)公益政府補貼獎,獎勵1%到10%。第十個獎勵是銷售獎,做到公司規(guī)定業(yè)績獎勵汽車和房子,銷售500萬獎勵十萬汽車一部,銷售2000萬,獎勵三室一廳價值150萬。
一元養(yǎng)生鼓勵代理開線下店,有免費開加盟費開一元粥店的活動,進貨一萬元,享受公司所有產(chǎn)品進貨價,公司扶持開張配合三個月,推薦獎勵10%,還有永遠享受推廣的加盟店進貨額10%。
所有商家產(chǎn)品都是可以入住一元商城,要求商家成為公司398養(yǎng)生大使即可,產(chǎn)品手續(xù)齊全,產(chǎn)品是獨立品牌或者代理但不超過供貨價格的1~5折(包括一件代發(fā)費用和提供普通發(fā)票),提供所有手續(xù)公司申核,通過后,可以在平臺開通商家獨立的產(chǎn)品上線,上平臺,購物車,發(fā)貨地址,銷售的產(chǎn)品統(tǒng)一由公司客戶收貨確認后一周內(nèi)結(jié)算。
店倉一體化”的合作模式弊端在于限制客流群體,給S級門店選址配套2-3家前置倉店,把S級門店作為母店,倉店作為子店,母店給子店供貨,子店直接面向C端用戶群體,即彌補了倉店一體化的客流瓶頸局面,又能填補前置倉的倉店利用率問題。