品牌: | 廈門文鶴 |
型號: | ISO9001認證 |
產(chǎn)地: | 福建廈門 |
單價: | 7000.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 福建 廈門 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-14 15:16 |
最后更新: | 2023-12-14 15:16 |
瀏覽次數(shù): | 139 |
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廈門iso90001認證,廈門iso質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)監(jiān)督審核收費標(biāo)準
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一、廈門iso9001申請流程:
iso體系認證證書申請辦理流程:
(1)咨詢公司現(xiàn)場查看企業(yè)情況
(2)預(yù)估可能產(chǎn)生的費用
(3)客戶同意產(chǎn)生的費用
(4)簽訂咨詢合同
(5)簽訂認證合同
(6)支付首付款
(7)現(xiàn)場材料整理和準備
(8)申請一階段審核
(9)進行一階段審核
(10)一階段問題整改
(11)申請二階段申請
(12)進行二階段審核
(13)二階段問題整改
(14)頒發(fā)證書
(15)二年監(jiān)督審核
(16)三年換證審核
二、iso9001認證需要哪些材料:
1、營業(yè)執(zhí)照
2、生產(chǎn)許可(食品行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)、電氣類需要CCC證書)
3、組織架構(gòu)圖
4、生產(chǎn)工藝流程圖
5、特種設(shè)備檢驗報告
6、計量設(shè)備的校準報告
7、申請表
8、咨詢合同
9、認證合同
10、質(zhì)量手冊、程序文件、規(guī)章制度、記錄文件(咨詢公司協(xié)助辦理)
三、iso9001認證需要什么條件:
1、體系運行滿3個月
2、完成一次內(nèi)審和管理評審
3、產(chǎn)品符合要求,沒有受到處罰
四、iso9001認證需要多長時間:
一般在20-40個工作日,根據(jù)實際情況會有所調(diào)整。
五、iso國際體系認證費用報價收費大約多少錢:
(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證費用收費在7000左右;
(2)iso14001環(huán)境管理體系認證費用收費在7000左右。
(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證費用收費在7000左右。
(4)iso13485 器械管理體系認證費用收費在7000左右。
(5)iso22000食品安全管理體系認證費用收費在12000左右。
(6)HACCP認證費用在12000左右。
(7)iso27001信息安全管理體系認證費用收費在18000左右。
(8)iso20000信息技術(shù)服務(wù)規(guī)范費用收費收費在18000左右
(9)IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認證費用收費在28000左右。
六、管理者應(yīng)具備的六大能力
1、溝通能力
、為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協(xié)調(diào)能力
管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。此外,管理者對于情節(jié)嚴重的沖突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候,也應(yīng)即時采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán),任何形式的對立都能迎刃而解。
3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力
管理者的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現(xiàn)在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規(guī)劃時,更要能妥善運用統(tǒng)整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。
4、決策與執(zhí)行能力
在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策,包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。
5、培訓(xùn)能力
管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養(yǎng)人才,也就成為管理者的重要任務(wù)。
6、統(tǒng)駕能力
有句話是這樣說的:“一個不會去建立一個企業(yè),但是他會建立一個組織來建立企業(yè)?!备鶕?jù)這種說法,當(dāng)一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構(gòu)企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。