為什么要做武漢ISO9001認(rèn)證？ 從企業(yè)內(nèi)外部分別來(lái)說(shuō)說(shuō)。

1. 企業(yè)內(nèi)部：促進(jìn)內(nèi)部溝通，責(zé)權(quán)明晰，提升內(nèi)部效率，資源利用更高效，組織內(nèi)部能力持續(xù)提升，全過(guò)程管控，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。

2. 企業(yè)外部：國(guó)際認(rèn)可度高，便于客戶(hù)迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期合作，將組織的目標(biāo)與客戶(hù)的需求和期望聯(lián)系起來(lái)，持續(xù)精進(jìn)，共同進(jìn)步。

如何做ISO9001認(rèn)證？

基于：ISO9001 三大核心概念：過(guò)程方法，PDCA，風(fēng)險(xiǎn)思維，建立一整套管理體系文件，把目標(biāo)分解成為一系列：流程化，可操作，有記錄，可追溯，可改進(jìn)的實(shí)施細(xì)則，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

其實(shí)要獲得ISO9001的證書(shū)，通過(guò)ISO9001認(rèn)證的審核是不難的，難的是在組織正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)際建立并長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行和實(shí)施一套符合組織自身實(shí)際情況的體系。

雖然說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，但是結(jié)合自身特色，建立一套屬于組織自身的專(zhuān)屬體系，是需要組織全員配合和花費(fèi)心血的。

整個(gè)認(rèn)證最核心的任務(wù)就是打造出一套結(jié)合自身特色的體系文件，一般來(lái)說(shuō)體系文件包括：

一級(jí)文件 質(zhì)量手冊(cè)

描述公司質(zhì)量管理體系的范圍、結(jié)構(gòu)、體系過(guò)程相互關(guān)系

二級(jí)文件 程序文件

概括性描述質(zhì)量體系要素所涉及的活動(dòng)，并規(guī)定實(shí)施這些活動(dòng)的途徑

三級(jí)文件 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙。

明確具體的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，即描述如何做。

四級(jí)文件 作業(yè)記錄

做的結(jié)果形成文件化信息，即記錄。