單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 天津 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-11-24 01:44 |
最后更新: | 2023-11-24 01:44 |
瀏覽次數(shù): | 82 |
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1.了解企業(yè)知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容:主要要知道企業(yè)的知識產(chǎn)權包括那些以及如何去管理。企業(yè)的知識產(chǎn)權主要有商標、專利、版權、以及商業(yè)秘密等。
2. 確定企業(yè)知識產(chǎn)權管理的參與者:參與者分企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部。企業(yè)內(nèi)部的參與人員包括決策層高層、研發(fā)團隊、知識產(chǎn)權管理部門、人力資源和其他相關部門人員。外部參與人員主要有:服務機構(不是必須,但有的話企業(yè)會很輕松,通過率也高)、知識產(chǎn)權管理機關、競爭對手、上下游合作伙伴等。
3. 選準企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標:分析所處的競爭環(huán)境,清楚知道自己所處的軸線位置,競爭的威脅以及優(yōu)勢等,從而確定戰(zhàn)略目標,然后根據(jù)制定的戰(zhàn)略目標確定運用知識產(chǎn)權等關鍵資源趨吉避兇的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略。
4. 建立知識產(chǎn)權管理體系:根據(jù)《規(guī)范》提出的標準,結合企業(yè)實際,按照要求建立知識產(chǎn)權管理體系,實施、運行并持續(xù)改進,保持其有效性,并形成文件。