1個(gè)被其他平臺(tái)嗤笑的推廣方案，他卻靠它讓訂單翻了10倍！

如果有一個(gè)上門(mén)預(yù)約平臺(tái)的“0”成本推廣方案 ，你會(huì)嘗試使用，還是棄若敝屣呢？

2023年，山西太原的李總在朋友的介紹下，了解到了上門(mén)預(yù)約平臺(tái)，當(dāng)時(shí)的頭部上門(mén)預(yù)約平臺(tái)月入1個(gè)小目標(biāo)，讓李總窺見(jiàn)了這其中的商機(jī)！于是李總當(dāng)機(jī)立斷，決定自己也要在這個(gè)賽道分一杯羹！

經(jīng)過(guò)李總的深入了解之后，發(fā)現(xiàn)加盟別人的平臺(tái)非常不靠譜！客戶(hù)數(shù)據(jù)和技師數(shù)據(jù)都不在自己手里，萬(wàn)一總部看自己經(jīng)營(yíng)的好了，就把自己踢出局，那自己就完全是為別人做嫁衣了！所以李總覺(jué)得還是自己采購(gòu)成熟上門(mén)預(yù)約系統(tǒng)，自建品牌比較保險(xiǎn)。

但是自建品牌就有一個(gè)非常頭痛的問(wèn)題，就是度不高，需要做好推廣！但是廣告這個(gè)玩意兒，大家都知道是非常非常燒錢(qián)的！李總現(xiàn)在根本沒(méi)這么多錢(qián)來(lái)做推廣，于是只能選擇聽(tīng)取朋友的建議。

在小區(qū)、寫(xiě)字樓的電梯廣告上，每個(gè)月花3萬(wàn)進(jìn)行推廣。但是推廣了3個(gè)月之后，效果不是很理想，每天只有3-5單，偶爾訂單多的時(shí)候，1天也只有10多單。要知道1單300元，平臺(tái)抽成30%也就是90元，就算按照每天10個(gè)訂單來(lái)計(jì)算，1個(gè)月也才收入27000元！要知道電梯廣告費(fèi)1個(gè)月都是30000元！這收入連電梯廣告費(fèi)都覆蓋不了！就更別提盈利了。按照這個(gè)方法繼續(xù)推廣下去，李總根本就撐不了多久！

李總急的嘴巴上燎起了好幾個(gè)泡，天天都在尋找一些低成本，效果好的上門(mén)預(yù)約平臺(tái)推廣方法！在短視頻平臺(tái)上，看到了我們的《上門(mén)預(yù)約運(yùn)營(yíng)手冊(cè)之10大低成本運(yùn)營(yíng)方法》，于是找到我們進(jìn)行咨詢(xún)。知道了有分銷(xiāo)和渠道賦能的功能之后，李總非常激動(dòng)，覺(jué)得這個(gè)方法可能會(huì)改變他現(xiàn)在訂單少的局面！

朋友知道他這個(gè)想法之后，覺(jué)得李總非常不切實(shí)際，覺(jué)得如果分銷(xiāo)能有用，那么大家都不用投廣告了。朋友勸李總放棄這種不切實(shí)際的方案，還是老老實(shí)實(shí)砸錢(qián)投廣告，比較靠譜！李總還問(wèn)了下其他同行，同行也非常不支持他的這個(gè)方案，覺(jué)得不靠譜。

但是李總確實(shí)沒(méi)有錢(qián)投廣告了，于是干脆死馬當(dāng)活馬醫(yī)了，選擇嘗試這個(gè)眾人眼里“不靠譜”的方案。李總開(kāi)通了渠道碼和分銷(xiāo)碼，聯(lián)系了一個(gè)打火機(jī)廠家，定制了一大批精美打火機(jī)，把技師的個(gè)人碼和酒店負(fù)責(zé)人的渠道碼都印在了打火機(jī)上，讓技師和負(fù)責(zé)人自己去推廣，分發(fā)打火機(jī)，發(fā)出去的打火機(jī)越多，通過(guò)他們二維碼下單的越多，她們能夠拿到的訂單抽成越多，訂單完成后，她們就能立刻拿到抽成！

讓李總沒(méi)想到的是，這些技師和酒店負(fù)責(zé)人都跟瘋了一樣的，幫平臺(tái)做推廣。短短半個(gè)月時(shí)間，平臺(tái)的訂單就從每天幾單到10多單再到現(xiàn)在的50多單！翻了接近10倍，而且獲客成本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于打廣告的投入！