微三云陳明鳳教你如何搭建源碼模式系統(tǒng)平臺(tái)，記住，商城一定要找大公司制作，千萬(wàn)不能找小公司買(mǎi)SAAS賬號(hào)或者買(mǎi)模板賬號(hào)。
因?yàn)镾AAS賬號(hào)你是沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)的，一旦小公司跑路，你所有的用戶(hù)都會(huì)丟失，等于從0開(kāi)始，或者等你做大了，小公司就會(huì)找你漫天要價(jià)。
而模板數(shù)據(jù)庫(kù)，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說(shuō)功能不完善了，甚至有時(shí)候收款都出問(wèn)題。
小編介紹：微三云陳明鳳，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃師，在軟件開(kāi)丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過(guò)10年。
公司介紹：微三云集團(tuán)（莞云）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：定制開(kāi)發(fā)二級(jí)分銷(xiāo)，拼團(tuán)等電商系統(tǒng)模式（各行業(yè)皆可定制），為企業(yè)解決【賣(mài)貨】問(wèn)題。
旗下9間子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云公司規(guī)模：公司運(yùn)營(yíng)超10年，8000平方獨(dú)棟辦公樓，800人開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)公司成就：服務(wù)超過(guò)30萬(wàn)家電商平臺(tái)，包含30多家百億級(jí)平臺(tái)，10多家上市公司國(guó)企，年銷(xiāo)售額超過(guò)2個(gè)億。
資丶質(zhì)：高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)，雙軟認(rèn)證企業(yè)，旗下數(shù)十款專(zhuān)利軟件。
地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：陳總監(jiān)（負(fù)一樓電梯直上303）加免費(fèi)定制方案，贈(zèng)送《分銷(xiāo)商城運(yùn)營(yíng)方案及推廣技巧》，需要進(jìn)一步聯(lián)系，可直接百度“微三云陳明鳳” 以下圖片僅為集團(tuán)旗下子公司——東莞市商二信息科技有限公司團(tuán)隊(duì)合照，微三云集團(tuán)合計(jì)有9間子公司，合計(jì)200多人 目前旗下?lián)碛校壕C合商城、智慧新零售電商、社交電商、圖文短視頻電商、直播電商、掛售寄售電商、眾籌電商無(wú)貨源電商、異業(yè)聯(lián)盟電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商、跨境電商、知識(shí)付費(fèi)、在線(xiàn)教育、無(wú)人智慧酒店、抖.音小程序等應(yīng)用解決方案。
---------------擴(kuò)展資料消費(fèi)者的需求隨著時(shí)代的發(fā)展變得復(fù)雜多樣，電商行業(yè)能做的就是尊重消費(fèi)者的意愿，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
唯有這樣電商平臺(tái)才能得到消費(fèi)者的支持繼續(xù)發(fā)展，唯有這樣電商行業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。
然而，要怎么滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，今天小編介紹的卷軸模式可以為我們解答。
什么是卷軸模式呢？卷軸模式就是一種以賣(mài)貨為核心，用發(fā)放獎(jiǎng)券、任務(wù)包、能量包等形式激勵(lì)用戶(hù)參與平臺(tái)活動(dòng)的電商營(yíng)銷(xiāo)方式。
這種模式的好處在于能夠明確給予消費(fèi)者購(gòu)物、兌換、領(lǐng)獎(jiǎng)的指示，用獎(jiǎng)券、積分等代替現(xiàn)金流水，避免平臺(tái)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)將現(xiàn)金流水全部卷走的現(xiàn)象，讓消費(fèi)者可以在平臺(tái)安心愉快地玩耍。
那么卷軸模式到底怎么玩呢？我們一起看一下：玩法介紹：1.用戶(hù)在平臺(tái)免費(fèi)注冊(cè)2.20元開(kāi)盤(pán)，不保留可賣(mài)3.兩條線(xiàn)上星，平臺(tái)不支持排線(xiàn)4.用戶(hù)觀(guān)看6個(gè)視頻即可完成任務(wù)，獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù)費(fèi)：實(shí)名認(rèn)證用戶(hù)，手續(xù)費(fèi) 50有效直接分享 4 人，手續(xù)費(fèi) 35有效直接分享 20 人，手續(xù)費(fèi) 30有效直接分享 30 人，手續(xù)費(fèi) 25有效直接分享 50 人，手續(xù)費(fèi) 20有效直接分享按有效完成平臺(tái)任務(wù)直接分享用戶(hù)計(jì)算，考核前一天數(shù)據(jù)。
分享收入：低碳先鋒：有效直接分享6人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)0，個(gè)人活力值10，小區(qū)活力值100，兌換手續(xù)費(fèi)35%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包10一個(gè)，日手續(xù)費(fèi)分成30%綠色使者：有效直接分享8人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)2個(gè)低碳先鋒，個(gè)人活力值150，小區(qū)活力值500，兌換手續(xù)費(fèi)30%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包100一個(gè)，日手續(xù)費(fèi)分成25%森林衛(wèi)士：有效直接分享12人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)3個(gè)綠色使者，個(gè)人活力值500，小區(qū)活力值2500，兌換手續(xù)費(fèi)25%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包1000一個(gè)，日手續(xù)費(fèi)分成20%扶貧大使：有效直接分享18人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)3個(gè)森林衛(wèi)士，個(gè)人活力值1000，小區(qū)活力值25000，兌換手續(xù)費(fèi)20%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包5000一個(gè)，日手續(xù)費(fèi)分成15%民族之星：有效直接分享26人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)3個(gè)扶貧衛(wèi)士，個(gè)人活力值5000，小區(qū)活力值100000，兌換手續(xù)費(fèi)20%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包10000一個(gè)，日手續(xù)費(fèi)分成7%華夏之花：有效直接分享36人，團(tuán)隊(duì)等級(jí)3個(gè)民族之星，個(gè)人活力值20000，小區(qū)活力值300000，兌換手續(xù)費(fèi)20%，獎(jiǎng)勵(lì)碳積分包1萬(wàn)+年分成，日手續(xù)費(fèi)分成3%注：分享好友，根據(jù)好友日產(chǎn)出3.6%，公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)碳積分 其實(shí)相對(duì)于電商市場(chǎng)中較為主流的盲盒模式、拼團(tuán)模式、眾籌模式、公排滑落模式來(lái)說(shuō)。
卷軸模式算是近些年新出且有潛質(zhì)成為主流之一的一種商業(yè)模式。
卷軸模式之所以能夠受到眾多消費(fèi)者的青睞，這離不開(kāi)卷軸模式成熟完善的等級(jí)制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度。
一個(gè)模式并不能靠新穎走到蕞后，必須要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行邏輯，這一點(diǎn)卷軸模式做的很好，利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行邏輯以及有序的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在吸引消費(fèi)者的同時(shí)加速轉(zhuǎn)化留存，將有效用戶(hù)留在平臺(tái)，為平臺(tái)出人出力，共創(chuàng)消費(fèi)者與平臺(tái)的雙贏(yíng)未來(lái)。
