臺灣物流: | 臺灣電商物流 |
臺灣快遞: | 臺灣電商快遞 |
臺灣小包: | 臺灣電商小包 |
單價: | 30.00元/KG |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 廣州 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-20 06:25 |
最后更新: | 2023-12-20 06:25 |
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深圳市森鴻國際電商物流有限公司位于深圳寶安福永懷德南路明禧產(chǎn)業(yè)園,是一家集齊整合優(yōu)勢的專業(yè)電商物流,國際快遞國際空運等。專業(yè)為生產(chǎn)企業(yè),外貿(mào)公司,跨境電商,海外客戶等提供國際貨運渠道及香港臺灣電商物流小包服務(wù)。森鴻與FedExDHLUPSEMS等世界知名品牌建立緊密的合作伙伴關(guān)系,從而鑄就森鴻多渠道輻射全球的國際貨運網(wǎng)絡(luò)平臺。森鴻運營至今,深知誠信經(jīng)營才是硬道理不求一時暴利,只求穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)的生命力。
森鴻團(tuán)隊的每一位成員為您提供真正的省心放心信心用心安心的“五心”級服務(wù)。臺灣月出口再度衰退,已經(jīng)是連八衰,當(dāng)局的提振措施已捉襟見肘,全民全力推動電子商務(wù),是有效且可行方案。近年來電子商務(wù)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)的必備工具。任何商品只要具有優(yōu)良的性價比,透過電子商務(wù)平臺,就可以一夕爆紅,成為炙手可熱的商品。以電子商務(wù)為主的虛擬零售,目前在所有零售的全球占比約為%,估計十年后的年可以快速提升到%,增速極為驚人。
拜大陸后發(fā)先至之賜,亞太區(qū)電子商務(wù)之發(fā)展更為迅速,今年會以%的成長率大幅超越全球成長率%,并將以全球占比三分之一超越北美,成為全球電子商務(wù)之首要地區(qū);未來幾年,亞太區(qū)每年還是會以%的高成長率擴(kuò)張。臺灣電商的營業(yè)額近年皆以兩位數(shù)的成長率扶搖直上,若包含BC企業(yè)對顧客)和BB企業(yè)對企業(yè))的營業(yè)額,去年已經(jīng)達(dá)到新臺幣,億元,今年可望成為新的“兆元產(chǎn)業(yè)”。臺當(dāng)局當(dāng)然極重視這種發(fā)展趨勢,“行政院”成立了“電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)小組”,致力推動將新興科技應(yīng)用于電子商務(wù)協(xié)助業(yè)者前進(jìn)大陸與東盟市場鼓勵觀光客網(wǎng)購臺灣商品等措施。
第三方支付法也已經(jīng)上路,解決了電子商務(wù)的支付問題。以臺灣手機(jī)的普遍程度,加上手機(jī)購物比例之高,電子商務(wù)在可預(yù)見的未來在臺灣仍然會大幅成長。然而,我們觀察到一種現(xiàn)象,也就是能夠建立或參與網(wǎng)絡(luò)銷售的企業(yè),迄今僅有萬家,若以全臺萬家企業(yè)來看,這代表著僅有%的企業(yè)有能力利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售,這仍然是一個相對偏低的比例。一個現(xiàn)代社會的公民,在使用計算機(jī)或上網(wǎng)的能力上存有巨大的差異,經(jīng)常被稱為“數(shù)字落差DigitalDivide)”。
那么一家企業(yè)是否具備建構(gòu)網(wǎng)站,或利用網(wǎng)絡(luò)平臺開店的能力,就可以被視為“電子商務(wù)落差E-commerceDivide)”。很快地,我們將看到國際競爭力評比中,會以一個國家或地區(qū)電商數(shù)目占企業(yè)數(shù)的比例,做為衡量該地企業(yè)國際競爭力的重要指標(biāo)。不止是國際競爭力指標(biāo),它很快就會是一個現(xiàn)代企業(yè)的存活能力指標(biāo)。一般認(rèn)為農(nóng)業(yè)是沒落的夕陽產(chǎn)業(yè),但日前聯(lián)合報報道,花蓮玉里的稻農(nóng)已經(jīng)規(guī)劃在今年阿里巴巴集團(tuán)的“雙十一”光棍節(jié)活動上,以BC的跨境電商模式,直接銷售臺灣米到大陸消費者手中,直接造福多位農(nóng)民和他們的公頃農(nóng)地。
而在此之前,八年來他們已經(jīng)和網(wǎng)購平臺合作,以自我品牌銷售了近新臺幣億元的稻米。如果這個模式可以成功地推廣,那么臺灣**的農(nóng)民,以及眾多的制造及服務(wù)業(yè)者,何懼于“兩岸服務(wù)或貨物)貿(mào)易協(xié)議”等其實是有助于臺灣整體出口的外來競爭呢。而經(jīng)常出現(xiàn)的“菜金菜土”現(xiàn)象,也可以藉由電子商務(wù)讓廣大的島內(nèi)外消費者,以迅速的網(wǎng)購消費反應(yīng),來化解農(nóng)民收入巨幅波動的痛苦了。遺憾的是,當(dāng)局尚未將這個議題提升到“全民運動”的層次,讓“行政院”的決心展現(xiàn)在相關(guān)部會的施政計劃上,所有的相關(guān)計劃都只能示范性地嘉惠于極有限的樣板企業(yè)。