肆拾玖坊商業(yè)模式開發(fā)介紹

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　　溫馨提示：文章資料收集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為開發(fā)需求者的模式案例參考作用，與平臺沒有任何關系，如需定制系統(tǒng)請詳詢，玩家勿擾。

隨著時代和人口結構的不斷變化，新零售需誕生更多元的購物場景，更豐富的零售渠道以匹配不同年齡層、社交圈的消費需求。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，60、70后線下購物仍然占主導，80后、95前則主要傾向電商平臺消費，而95、00后則更喜歡追隨自己喜歡的網(wǎng)紅播主或者KOL購買他們推薦的商品。不同年齡層的消費場景、經(jīng)濟水平、功能追求均不相同，商家必須根據(jù)消費者的需求變化為產(chǎn)品定位、包裝、設計、定價、營銷。

因此，制定的消費者分層對于商家是必不可少的工作。

　　新零售系統(tǒng)搭建：

　　商城下單、分潤模式實現(xiàn)(價差、分銷、區(qū)域分紅、團隊業(yè)績分紅等…)、門店導航、自動返傭、素材推廣，營銷功能，等….

　　二、分潤機制設計：

　　1.設計股東的股權分紅。分院的股東取決于提貨量，比如設置三個梯度，按拿貨量來設計對應的比例，拿的數(shù)量越多，比例就越高。

　　2.設計價差。股東拿貨有一個內(nèi)部價，那終端給會員的零售價之間，就有一個價差出現(xiàn)，這個價差就歸股東所有。

　　3.招商返傭。

　　4.區(qū)域分紅。

　　5.團隊業(yè)績分紅

   在當前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下，依托電商平臺的即時履約能力，連接線下門店商品與線上消費者購物需求的零售新業(yè)態(tài)。基于當前消費市場狀況，零售重新將焦點放到線下實體門店身上，其核心要義是要助力、加速線下商超、零售小店和品牌商的數(shù)字化運營和線上化效率，并在其消費客群、購物場景以及配送渠道等領域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補