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        微三云陳明鳳分享:輕醫(yī)美商業(yè)模式:大大陸與臺灣+小前端,打造高效的連鎖組織架構(gòu)

        產(chǎn)品: 積分商城 會員商城
        屬性: 源碼定制
        地區(qū): 東莞
        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 東莞
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2023-12-17 06:05
        最后更新: 2023-12-17 06:05
        瀏覽次數(shù): 119
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        微三云陳明鳳教你如何搭建源碼模式系統(tǒng)平臺,記住,商城一定要找大公司制作,千萬不能找小公司買SAAS賬號或者買模板賬號。

        因為SAAS賬號你是沒有數(shù)據(jù)庫的,一旦小公司跑 

        ,你所有的用戶都會丟失,等于從0開始,或者等你做大了,小公司就會找你漫天要價。

        而模板數(shù)據(jù)庫,他的源碼是從別人哪里盜用的,系統(tǒng)及其不穩(wěn)定,別說功能不完善了,甚至有時候收款都出問題。

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        小編介紹:微三云陳明鳳,集團營銷總監(jiān),首席商業(yè)模式策劃師,在軟件開丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過10年。

        公司介紹:微三云集團(莞云)

        公司主營業(yè)務:定制開發(fā)二級分銷,拼團等電商系統(tǒng)模式(各行業(yè)皆可定制),為企業(yè)解決【賣貨】問題。

        旗下9間子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

        公司規(guī)模:公司運營超10年,8000平方獨棟辦公樓,800開發(fā)團隊

        公司成就:服務超過30家電商平臺,包含30多家百億級平臺,10多家上市公司國企,年銷售額超過2個億。

        資丶質(zhì):高新技術(shù)認證企業(yè),雙軟認證企業(yè),旗下數(shù)十款專利軟件。

        地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B整棟

        聯(lián)系:陳總監(jiān)(負一樓電梯直上303

        加免費定制方案,贈送《分銷商城運營方案及推廣技巧》,需要進一步聯(lián)系,可直接百度“微三云陳明鳳”


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        以下圖片僅為集團旗下子公司——東莞市商二信息科技有限公司團隊合照,

        微三云集團合計有9間子公司,合計200多人

         

         

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        目前旗下?lián)碛校?/span>綜合商城、智慧新零售電商、社交電商、圖文短視頻電商、直播電商、掛售寄售電商、眾籌電商無貨源電商、異業(yè)聯(lián)盟電商、社區(qū)團購電商、跨境電商、知識付費、在線教育、無人智慧酒店、抖.音小程序等應用解決方案。

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        擴展資料

        如今,輕醫(yī)美已經(jīng)成為當下*熱的抗衰變美的形式,同時也逐漸扭轉(zhuǎn)了人們對于醫(yī)美的惡性認知。輕醫(yī)美的重點在于效果和服務,而過度的營銷方式已經(jīng)失去了感覺。因此,許多品牌陷入了流 量難、營銷難、復購難的“三難”境地。對于這個問題,我們需要探討什么樣的輕醫(yī)美商業(yè)模式更高效更有競爭力。



        無論采用什么模式,*終目的都是要回歸面向市場。用戶的第一需求是通過輕醫(yī)美產(chǎn)品和項目讓自己更精致,狀態(tài)更年輕。專業(yè)服務和長期多次是其中的關(guān)鍵,因此,基于這樣的用戶需求分析,輕醫(yī)美單店模型也已經(jīng)逐漸清晰了。它由離目標用戶消費醫(yī)療天生適合小而美、近、****、效果有保障并且有一個非常舒適的服務體驗這幾個關(guān)鍵詞構(gòu)成。



        對于輕醫(yī)美機構(gòu)而言,200-500平是*合適的面積。每家門店之間的間隔應在3-5公里之間,以便高密度覆蓋,并方便用戶隨時找到距離自己*近的門店。此外,采用統(tǒng)一的價格體系、統(tǒng)一的服務流程和體驗也能提高品牌形象和用戶滿意度。



        為了搭建高效的連鎖組織架構(gòu),我們建議采用大中臺+小前端模式。在這種模式下,中臺相當于我們的大腦,負責制定策略,并孵化出人才的標準化、流程的標準化、培訓的標準化、數(shù)據(jù)運營的標準化以及管理的規(guī)范化。在輕醫(yī)美連鎖中,大中臺承擔區(qū)域獲客、營銷、集采、培訓學院、人力資源中心和財務中心等職能。



        在連鎖擴張期,要想快速復制,除了資本的加持外,一家一家開新店肯定是不行的。因為醫(yī)美行業(yè)是一個高度分散的市場,大量單體小機構(gòu)缺少運營團隊,整體運營效率不高,在生存線上掙扎,一旦有個風吹草動就會面臨倒閉的風險。因此,我們建議采用整合存量市場+合伙人制的方法。



        在積累了一定的規(guī)模和口碑后,通過資金+團隊入股,整合存量市場,聯(lián)合**的市場資源,依托合伙人模式,迅速整合存量市場,以此來實現(xiàn)輕醫(yī)美連鎖第二階段快速全國復制。


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