POWERLIT蓄電池PA12-80英國帕瓦萊特12V80AH機房建設

POWERLIT蓄電池PA12-80英國帕瓦萊特12V80AH機房建設

英國帕瓦萊特（Powerlit）蓄電池是被設計應用在浮動充電及循環(huán)充電使用，高重量能量密度結合了大小和形狀的寬廣選擇，讓電池在眾多應用下有合理的選擇，部分共同應用項目包括但不限于常備或主要電源如下 :

警報系統(tǒng) (Alarm Systems)

有線電視 (Cable Television)

通信設備 (Communications E)

控制設備 (Control E)

計算機 (Computer)

電子收款機 (Electronic Cash Registers)

電子測試設備 (Electronic Test E)

電動輪椅 (Electronic Powered Wheelchairs)緊急照明系統(tǒng) (Emergency Lighting Systems)

防火或保全系統(tǒng) (Fire & Security Systems)

地理設備 (Geophysical E)

海洋設備 (Marine E)

醫(yī)學設備 (Medical E)

辦公室微處理機 (Micro Processor based Office Machines)

可攜式電影和電視燈光 (Portable Cine & Video Lights)

電動工具 (Power Tools)

太陽能系統(tǒng) (Solar Powered Systems)

電信系統(tǒng) (Telecommunications Systems)

電視和錄像機 (Television & Video Recorders)

玩具 (Toys)不斷電系統(tǒng) (Uninterruptible Power Supplies)

自動販賣機 (Vending Machines)

數(shù)據(jù)機房UPS電氣系統(tǒng)結構設計

(1)可以信賴的新式UPS電氣系統(tǒng)

ITON 9395選用雙變換線上總體設計，為使用者的關鍵負荷給予純粹、無間斷的高品質電力工程維護，使負荷維持可以信賴的運轉情況，合理增加使用期限，保證連續(xù)的數(shù)據(jù)信息可靠性。

(2)環(huán)境保護

從設計方案前期逐漸，伊頓9395就應用再生原材料和高效率的生產制造加工工藝，大限度地減少了市場上的碳排放，僅在應用維護保養(yǎng)層面就節(jié)約了約80%的電力工程。新式無變電器設計方案減少了鋼材、銅等原料，減少了有害物，減少了商品企業(yè)凈重，在運送環(huán)節(jié)中減少了20%的二氧化碳排放，進而減少了物流成本。緊密的外觀設計規(guī)格型號、與眾不同的模塊化設計安裝系統(tǒng)架構和智能化容積提高設計方案，節(jié)約了珍貴的數(shù)據(jù)中心室內空間。出色的電氣設計，可以大幅度減少二氧化碳消耗量，減少很多電力工程和降溫成本費。

(3)便捷的安裝和檢測

簡便性是中國聯(lián)合北京分公司UPS設備的主要參照規(guī)范。伊頓9395輕巧小巧的設備有利于輸送和組裝。負載測試作用容許在沒有使用價格昂貴的假負載的情形下開展載滿檢測，進而優(yōu)化了測驗全過程。冗馀邏輯性操縱開關電源和冗馀冷卻風扇，使操作工徹底不考慮到附加的布線問題，節(jié)約人力資源、物力資源和資金。

(4)靈便的容積更新和可擴展性

規(guī)模性工程項目必須靈巧的擴展作用。伊頓9395與眾不同的模塊化設計安裝系統(tǒng)架構和智能化容積擴展總體設計使UPS的“N 1”高并發(fā)冗馀和容積擴展新項目越來越比較簡單，徹底滿足客戶對將來容積更新、備份數(shù)據(jù)時長增加等改變的要求。另一方面，與眾不同的加工廠“預置走線”并行處理擴展解決方法使將來的擴展組裝新項目和調節(jié)時長減少了五分之一。

國外領域大佬中間的融合為包含我國企業(yè)以內的別的UPS經銷商帶來了難能可貴的機遇。另一方面，這種企業(yè)可以運用UPS大佬忙碌內部結構融合，沒有時間考慮到發(fā)展新的市長/市場，進而健全渠道建設，積極主動擴張市長/市場市場份額。尤其是在發(fā)展新型產業(yè)和市場的情況下。另一方面，這種企業(yè)也是有技術研發(fā)企業(yè)；加速了d，擴張到了歸屬于國外UPS企業(yè)的市場。因而，我們可以見到，我國UPS企業(yè)，包含考華、COSDA、ISTAT、總等，憑著UPS領域不可忽視的能量快速發(fā)展。

現(xiàn)階段，UPS市長/市場市場競爭仍然猛烈，但布局已經基本上平穩(wěn)。以APC、愛默生、伊頓等企業(yè)為主導的海外UPS大佬初期、技術水平相對性較強，變成UPS產業(yè)發(fā)展的引領者，我國的UPS市場占大部分。中國也已經建立了以科盛、COSDA等私營企業(yè)為主導的國內UPS精兵，在市長/市場市場份額、把握高端技術性層面貼近。

從UPS企業(yè)的商品組成看來，伴隨著市長/市場市場競爭的加重，先前產生的國外企業(yè)把握市場，中國主要中低檔市場的布局慢慢模糊不清。一些以中低端商品發(fā)家的企業(yè)靠自己的工藝累積逐漸進到中型機市場，一些以中型機商品進到市場的企業(yè)也逐漸進到小型機器市場，開發(fā)設計銷售渠道，這類趨向在一系列回收后逐漸慢慢顯著。例如，德力西根據(jù)回收APC、伊頓根據(jù)回收MGEOPS和Shante大大豐富多彩了產品線。