安全評價方法是術(shù)語，安全評價方法分為檢查表法、評議法、預(yù)先危險分析法、故障分析法、危險與可操作性分析、故障樹分析法、事件樹分析、安全評價法、危險指數(shù)評價法、指標評價法。
安全評價應(yīng)分為準備工作、實施評價和編制評價報告3個階段。
1、準備工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a) 確定本次評價的對象和范圍，編制施工安全評價計劃。
b) 準備有關(guān)工程施工安全評價所需相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范等資料。
c) 評價組織方應(yīng)提交相關(guān)材料，說明評價目的、評價內(nèi)容、評價方式、所需資料（包括圖紙、文件、資料、檔案、數(shù)據(jù)）的清單、擬開展現(xiàn)場檢查的計劃，及其他需要各單位配合的事項。
d) 被評價方應(yīng)提前準備好評價組織方需要的資料。
2、實施評價應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a) 對相關(guān)單位提供的工程施工技術(shù)和管理資料進行審查。
b) 按事先擬定的現(xiàn)場檢查計劃，查看工程施工項目部的安全管理、施工技術(shù)的安全實施、施工環(huán)境的安全管理以及預(yù)警的安全控制工作是否到位以及是否符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，并按本標準的相關(guān)規(guī)定進行評價和打分。
c) 進行安全評價總分計算和安全水平劃分。
d) 在上述工作的基礎(chǔ)上，評價組織方提出安全評價結(jié)論，編制安全評價報告。
3、編制評價報告應(yīng)符合以下規(guī)定：
a) 評價報告內(nèi)容應(yīng)，條理應(yīng)清楚，數(shù)據(jù)應(yīng)完整，提出建議應(yīng)可行，評價結(jié)論應(yīng)客觀；文字應(yīng)簡潔、準確，論點應(yīng)明確，利于閱讀和審查。
b) 評價報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：評價對象的基本情況、評價范圍和評價、安全評價結(jié)果及安全管理水平、安全對策意見和建議，施工現(xiàn)場問題照片以及明確整改時限。
c) 安全評價報告宜采用紙質(zhì)載體，采用電子載體。
針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中、工業(yè)園區(qū)的事故風(fēng)險、安全管理等情況，辨識與分析其存在的危險、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范要求的符合性，預(yù)測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全現(xiàn)狀評價結(jié)論的活動。
安全現(xiàn)狀評價既適用于對一個生產(chǎn)經(jīng)營單位或一個工業(yè)園區(qū)的評價，也適用于某一特定的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝置或作業(yè)場所的評價。
消防安全評估方法
對照規(guī)范評定：依據(jù)現(xiàn)行的消防法律法規(guī)和技術(shù)條文，逐項檢查評估對象是否符合要求。
邏輯分析法：代表方法一為事故樹法，采用演繹分析的方法。
運用運籌學(xué)遠離對火災(zāi)的原因和結(jié)果開展邏輯分析，使用布爾邏輯門組成樹枝狀圖標講可能出現(xiàn)的事件用邏輯系統(tǒng)聯(lián)系成整體，逐層向下演繹。
另一種為事件樹法即事件樹分析法，它是一種按事故發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的后果，從而進行危險源辨識的方法。
這種方法將系統(tǒng)可能發(fā)生的某種事故與導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為事件樹的樹形圖表示，通過對事件樹的定性與定量分析，找失事故發(fā)生的主要原因，為確定安全對策提供可靠依據(jù)，以達到猜測與預(yù)防事故發(fā)生的目的。
綜合評價方法：以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)建立評估對象的影響因素集，并確定它們影響程度的等級和權(quán)重再進行分析計算。
通過系統(tǒng)工程的方法考察各系統(tǒng)組成要素的相互作用，做出對整個評估對象的消防安全性能評價。
火災(zāi)模化的方法：搜集和評估對象可能的火災(zāi)影響因素，按照不利條件設(shè)置火災(zāi)場景進行火災(zāi)場景模擬、延期蔓延模擬、人員疏散模擬等工作，獲得類似于火災(zāi)現(xiàn)場的資料。
安全評價目的是查找、分析和預(yù)測工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，危險源和事故預(yù)防，以達到事故率、少損失和的安全投資效益。
1、系統(tǒng)地從計劃、設(shè)計、制造、運行、貯運和維修等全過程進行控制。
2、建立使系統(tǒng)安全的方案，為決策提供依據(jù)。
3、為實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。
促進企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
我們公司始終不渝的恪守“誠信經(jīng)營、力求創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)信念和堅持不懈的奉行“團結(jié)奮斗、務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神！歡迎新老客戶光臨、攜手合作、共創(chuàng)雙贏。
