廈門iso認(rèn)證，廈門iso質(zhì)量認(rèn)證，廈門iso體系認(rèn)證，一個(gè)好的企業(yè)始于一位好的管理者

廈門iso認(rèn)證，廈門iso質(zhì)量認(rèn)證，廈門iso認(rèn)證，一個(gè)成功的企業(yè)始于一位好的管理者

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，主要取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策。從建立企業(yè)的那一刻起，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思維方式就必須開始轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有修正與提升心性，找到自己的“心”，才能打開通往成功之門。對(duì)于如何才能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心性，我個(gè)人再提出幾點(diǎn)建議來(lái)供各位參考與實(shí)踐。

一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須先確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，必須認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)并非自己?jiǎn)未颡?dú)斗，而是要與員工共同完成，要關(guān)心員工。關(guān)心員工，不只是對(duì)員工個(gè)人，也要關(guān)心其家庭，因?yàn)閱T工受家庭的影響較大。在鼓勵(lì)員工全心全力去為企業(yè)打拼的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須照顧好員工的家庭，讓他們沒(méi)有后顧之憂。

第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須率先垂范，每天磨煉自己的心智。

磨煉心智的較好方式，就是在自己的工作崗位上持續(xù)努力。通過(guò)每日創(chuàng)造性的工作，不斷提升自己心胸的寬度和精神的高度。

隨著心性的提高，我們的視野也會(huì)越來(lái)越寬廣，這樣，無(wú)論是看問(wèn)題還是想事情，我們都能逐漸擴(kuò)大思維廣度，逐漸靠近自己的目標(biāo)。

第三，要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的“持續(xù)發(fā)力”。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外，“曇花一現(xiàn)”的企業(yè)并不少見。究其原因，就在于它們失去了“持續(xù)的力量”。

當(dāng)一家企業(yè)在全員的努力工作下，攀登到了一座高峰后，就覺(jué)得世界已在自己的腳下，沒(méi)有必要再繼續(xù)努力了，松懈、放任自我意志，殊不知還有更高的山峰等著他們繼續(xù)攀登。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一段沒(méi)有終點(diǎn)的攀登之旅，必須要持續(xù)、再持續(xù)。讓我們謹(jǐn)記稻盛先生的箴言：

“持續(xù)就是力量”。人生較重要的就是“持續(xù)”，就是“持續(xù)做好一件事”。

前段時(shí)間和一位企業(yè)家聊天，聊到他的成功經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵，他說(shuō)：“以前的我深信，酒香不怕巷子深。”以為只要產(chǎn)品好，就能將企業(yè)發(fā)展好，直到和客戶談判屢次受挫后，在需要資金引進(jìn)時(shí)，我才知道，想要把企業(yè)做好，光產(chǎn)品好是不夠的，較重要的是管理者要有足夠的能量和表達(dá)能力。產(chǎn)品好的企業(yè)有很多，但能發(fā)展壯大的，也為數(shù)不多。而這些老板或領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)一不具備一項(xiàng)技能，那就是——說(shuō)服能力。