項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的人都明白，要成功完成一個(gè)項(xiàng)目，初期啟動(dòng)和布局非常重要，而另外一點(diǎn)更加關(guān)鍵，那就是需要一個(gè)有助于你的老師和團(tuán)隊(duì)，這兩點(diǎn)都是必不可少的。
在做項(xiàng)目時(shí)，學(xué)會借力是必要的，這樣才能在后續(xù)的市場運(yùn)營中取得更大的成功，也能夠迅速地占 領(lǐng) 市 場的先鋒地位。
今天我要跟大家分享一下視康商業(yè)模式的獎(jiǎng)金制度。
無論你是從事大健康產(chǎn)品還是護(hù)眼產(chǎn)品，都可以將這種制度融入到自己的體系中。
來百度APP暢享高清圖片這套模式的特點(diǎn)是沒有靜態(tài)、返利和雙軌，也不怕評級和超越，而且能夠永 不清零，無限代，并且收入不封頂。
下面將分享與大家這套模式。
購買價(jià)值399的產(chǎn)品是成為會員的條件。
作為推廣商，可以享受推廣權(quán)限。
生成一個(gè)只屬于你的個(gè)人二維碼。
我手中有一碼，可以用來掃遍天下。
發(fā)貨時(shí)無需打包、壓貨或囤貨。
只需要一部手機(jī)就可以通過自用和分享的方式將市場覆蓋到全球各地。
創(chuàng)業(yè)成本不高，投資風(fēng)險(xiǎn)為零。
視康新零售模式的獎(jiǎng)勵(lì)主要包括以下六種：1、銷售獎(jiǎng)是一種根據(jù)銷售業(yè)績表現(xiàn)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
每個(gè)會員、每個(gè)縣代和每個(gè)市代，每賣出一單都可以獲得100元的返利。
獲得返利的金額將分別為220、700和1900。
董事代理將獲得不同金額的返利，分別為260,900和2700。
2、團(tuán)隊(duì)級差獎(jiǎng)是指對團(tuán)隊(duì)整體績效較差的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度。
會員代理、縣級代理、市級代理和省級代理的復(fù)購產(chǎn)品價(jià)格不同，每一級之間差價(jià)為40元。
差價(jià)利潤可以從中抽取的方式是上級代理將貨賣給下級代理。
3 、平級獎(jiǎng)，保持不變。
可享受兩到三代的平級獎(jiǎng)被視為三級返利機(jī)制，這種推薦機(jī)制有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
然而，目前許多企業(yè)傾向于使用二級返利，主要出于對違規(guī)問題的擔(dān)憂，因?yàn)槲覀兊囊?guī)定規(guī)定不能超過三級。
4、業(yè)績獎(jiǎng)是指一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，用于鼓勵(lì)和認(rèn)可個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中取得的優(yōu) 秀業(yè)績。
平臺會根據(jù)業(yè)績來分紅，將一部分盈利拿出來。
可以享受不同分紅比例的投資額分別是:0萬-10萬為2%、10萬-30萬為3%、30萬-60萬為4%、60萬-120萬為5%、120萬-190萬為6%、190萬-270萬為7%、270萬-360萬為8%、360萬-460萬為9%、460萬以上為10%。
5、成就獎(jiǎng)。
要獲得公司百分之二的獎(jiǎng)勵(lì)，全球合伙人需要拓展5個(gè)董事代理商，并確保每個(gè)董事代理商的月銷售量超過1200盒，并且總月銷售量必須超過10000盒。
6、忠誠區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到董事級別，你應(yīng)該優(yōu)先選擇中國的一個(gè)縣級城市，并在該地區(qū)內(nèi)發(fā)放每盒2元的福利分紅。
一、如何才能得到晉升在職級團(tuán)隊(duì)中，有20位成員，個(gè)人購買了1600套餐之中的一種套餐。
當(dāng)月銷售額超過一萬的是累計(jì)100盒個(gè)人復(fù)購4600任意組合的杰出團(tuán)隊(duì)。
在個(gè)人復(fù)購限時(shí)組合任意組合的情況下，卓越團(tuán)隊(duì)平均每2~3個(gè)月賣出700盒商品（其中小市場160盒），平均收入為3萬元。
每個(gè)首席團(tuán)隊(duì)成員都可以與600個(gè)小市場內(nèi)的人以19999的價(jià)格進(jìn)行任意組合的限時(shí)復(fù)購。
這個(gè)復(fù)購的平均速度為3~6個(gè)月，平均收入為10萬。
二、固定獎(jiǎng)勵(lì)是推薦與級差獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式,直推與級差獎(jiǎng)勵(lì)每天發(fā)放。
三、小市場統(tǒng)籌的三個(gè)原則是多勞多得、上不封頂，解決平級不賺錢的問題完全解決，即以周結(jié)周發(fā)的方式。
四、不論是在大市場還是小市場，領(lǐng)導(dǎo)都有資格獲得團(tuán)隊(duì)小市場統(tǒng)籌獎(jiǎng)的5%。
（獎(jiǎng)金每周結(jié)算并且發(fā)放）五、不論市場的規(guī)模如何，每個(gè)市場都可以通過五個(gè)見點(diǎn)獎(jiǎng)獲取收入，而且收入是每日結(jié)算，立即發(fā)放的。
六、是根據(jù)區(qū)域銷售業(yè)績設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)金額按月結(jié)算并發(fā)放。
①首席成就合伙人的縣級市、地級市和區(qū)域的實(shí)際業(yè)績?yōu)?.5%。
在縣級、市級和地級市區(qū)域中，首席成就合伙人的實(shí)際業(yè)績?yōu)?.5%。
②合伙人如何獲得成就?成為自己的首席我們計(jì)劃培養(yǎng)五位首席。
每個(gè)首席每月銷售超過1200盒。
銷售額達(dá)到了10000盒以上。
首席和合伙人在區(qū)域獎(jiǎng)方面取得了雙重成就的情況。
七、六獎(jiǎng)勵(lì)都可以拿去不畏怯于與同級競爭，也不畏怯于超越，沒有固定的上限。
在創(chuàng)業(yè)時(shí)，采取了輕資產(chǎn)模式，主要依賴管道式收入。
可兌換收益25%的提貨券以獲取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和汽車大獎(jiǎng)。
其中有五個(gè)特別突出的亮點(diǎn)。
1. 要解決進(jìn)人難的問題容易,但是上聘難。
2.找到徹底解決平級不賺錢問題根源的辦法。
3. 不害怕與同級的競爭，也不害怕被超越。
4.沒有設(shè)定收入上限,沒有頂限。
5. 業(yè)績計(jì)算不會從零開始。
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