商業(yè)模式組合: | 軟件開發(fā)定制 |
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單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-14 02:11 |
最后更新: | 2023-12-14 02:11 |
瀏覽次數(shù): | 115 |
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賣大米的老板將每斤成本僅為七塊錢的大米,以每斤二十九塊錢的價格銷售出去?;蛟S你會疑惑,什么人會購買如此高價的大米呢?然而,他們不僅找到了購買者,而且在短短一年內(nèi)就售出了兩千多萬瓶,總銷售額達(dá)到了約六個億。
首先,他們采取了試吃策略。將易拉罐包裝的大米提供給中餐飯店,以成本價供貨。當(dāng)飯店提供餐食時,會公開打開易拉罐,并在鍋里煮之前展示給顧客。這種包裝方式與傳統(tǒng)的大米包裝方式不同,很容易引起顧客的注意。當(dāng)顧客被吸引后,服務(wù)員會介紹這種大米,并告知顧客如果購買,可以通過二維碼邀請朋友購買,從而獲得退款。
其次,他們運用了裂變策略。消費者通過服務(wù)員的二維碼購買大米后,邀請朋友購買可以獲得退款,隨著邀請的朋友數(shù)量的增加,退款金額也會增加。這樣,消費者就會愿意邀請更多的朋友購買,形成裂變效應(yīng)。一個人可以裂變成數(shù)千人,大大提高了銷售量。
最后,他們采用了二級分銷模式。服務(wù)員和飯店都參與了大米的銷售,并獲得了提成。這也是一種消費全返的策略。雖然通過介紹三個人購買,就能夠退回自己的投資,相當(dāng)于買三送一,但即使達(dá)到臨界點,折扣率也僅為六折以上。
這種大米的成功之處在于找到了最初一批種子用戶——中餐飯店。如果最初沒有與上百家飯店合作,啟動這個項目可能會變得非常困難。這種商業(yè)模式值得我們借鑒。
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