工會(huì)排隊(duì)模式剖析

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私域電商運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)？

平臺(tái)沒(méi)有流量？平臺(tái)流量無(wú)非就兩條路，引進(jìn)資本“燒錢(qián)”，通過(guò)模式裂變；現(xiàn)實(shí)是往往只有極少數(shù)的項(xiàng)目才會(huì)獲得資本的青睞，萬(wàn)不存一也不為過(guò)，那么剩下的那么多企業(yè)項(xiàng)目出路在哪里？好的模式有機(jī)會(huì)讓平臺(tái)三五個(gè)月短時(shí)間內(nèi)快速地發(fā)展到一定的階段，比如100萬(wàn)用戶、1000萬(wàn)用戶，這個(gè)時(shí)候再去談資本，那是輕輕松松的事情，下面給大家分享一個(gè)市場(chǎng)新出來(lái)的私域電商模式“工會(huì)排隊(duì)”玩法。軟件開(kāi)發(fā)

什么是工會(huì)排隊(duì)？

這種全新的促銷(xiāo)模式就是消費(fèi)者線上或線下消費(fèi)滿100元，獲得100元工會(huì)返現(xiàn)，平臺(tái)抽取X%進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池，然后進(jìn)入排隊(duì)，根據(jù)鎖定周期排隊(duì)順序獲得100元現(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)‘零擼式’消費(fèi)

工會(huì)排隊(duì)怎么玩（一）

獎(jiǎng)金池：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品不同利潤(rùn)值，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池

線下實(shí)體：根據(jù)商家不同讓利值，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池

待釋放工會(huì)積分：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分。

線下實(shí)體：根據(jù)商家設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分。

例如

1、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送100工會(huì)積分（零擼）

2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送110工會(huì)積分（零擼+收益）

鎖定周期

15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎(jiǎng)金池達(dá)到可釋放排隊(duì)傭金的不確定時(shí)間用N來(lái)表示

靜態(tài)釋放：

工會(huì)獎(jiǎng)金池達(dá)到該排隊(duì)的人數(shù)金額，每天釋放該排隊(duì)的排隊(duì)訂單

全額釋放

動(dòng)態(tài)釋放：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例。

線下實(shí)體：根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。

例如

1、消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)

2、消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦，消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放

工會(huì)排隊(duì)-靜態(tài)釋放（三）

工會(huì)排隊(duì)-動(dòng)態(tài)釋放（四）

消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)

消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦，消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放

工會(huì)排隊(duì)2.0
新增燃料玩法（通證概念，燃料等于通證）

方案舉例：

1.消費(fèi)1000+1%燃料得1100工會(huì)補(bǔ)貼分紅積分

2.補(bǔ)貼積分鎖定期過(guò)后進(jìn)入排隊(duì)序列3.每天利潤(rùn)80%進(jìn)盈利池4.排到了1100全額退出

消費(fèi)自營(yíng)產(chǎn)品利潤(rùn)70%，約60%進(jìn)池，積分鎖定15天

消費(fèi)供應(yīng)商利潤(rùn)40%，約30%進(jìn)池，積分鎖定30天

消費(fèi)O2O門(mén)店利潤(rùn)20%，約15%進(jìn)池，積分鎖定60天

永遠(yuǎn)只拿利潤(rùn)的80%托底盈利池

燃料衡量發(fā)行10億，平臺(tái)消費(fèi)800億燃料消耗預(yù)計(jì)99.999%消費(fèi)扣除1%燃料銷(xiāo)毀，平臺(tái)800億消費(fèi)額度將銷(xiāo)毀8億燃料轉(zhuǎn)贈(zèng)扣除1%燃料燒毀，用戶轉(zhuǎn)贈(zèng)交易100億將銷(xiāo)毀1億燃料提現(xiàn)扣除2.5%燃料銷(xiāo)毀，用戶提現(xiàn)收益40億，將銷(xiāo)毀燃料1億燃料價(jià)格單邊上揚(yáng)，每天增值，最后銷(xiāo)毀萬(wàn)倍增長(zhǎng)傳奇

正確的姿勢(shì)？

1、打造鄉(xiāng)村振興，助力三消，政企合作，做供應(yīng)鏈公司

2.幫助D輪后沖板企業(yè)做業(yè)績(jī)換原始股，給用戶和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)用補(bǔ)貼分紅積分兌換

3.國(guó)企收購(gòu)供應(yīng)鏈公司主體或走反并購(gòu)路線

知識(shí)拓展

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消費(fèi)積分模式擁有以下優(yōu)勢(shì)：

增加客戶黏性：通過(guò)消費(fèi)積分模式，吸引消費(fèi)者多次消費(fèi)，提/高客戶黏性，增加銷(xiāo)售額
提/高消費(fèi)者滿意度：消費(fèi)者可以獲得實(shí)實(shí)在在的回報(bào)，提/高消費(fèi)者滿意度，同時(shí)也可以提/高品牌形象
數(shù)據(jù)分析：通過(guò)消費(fèi)積分模式，可以獲得更全面的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，以便更好地了解消費(fèi)者的需求和行為，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù) #互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 #電商