鄒鋒興詳細(xì)講解爆火模式：微三云泰/山眾籌消費(fèi)模式解析？

鄒鋒興詳細(xì)講解爆火模式：微三云泰山眾籌消費(fèi)模式解析？

前文引言：

微三云鄒鋒興引述：到2025年75%的全球互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將只會(huì)基于移動(dòng)端。而guoneishichang移動(dòng)應(yīng)用軟件面臨開發(fā)效率，成本高、周期長、同質(zhì)化嚴(yán)重、需要大量行業(yè)資源積累等痛點(diǎn)，微三云云平臺(tái)首創(chuàng)lingxian、安全、穩(wěn)定的移動(dòng)應(yīng)用SaaS平臺(tái)，簡易、高擴(kuò)展、降低成本。架構(gòu)上解決單體模式難以擴(kuò)展的問題；全平臺(tái)統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù),打通用戶場景；多語言支持境外本地化運(yùn)營；業(yè)務(wù)場景技術(shù)能力產(chǎn)品化，快速實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)，開放平臺(tái)，開放共贏。

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小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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泰山眾籌+系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式

第一部分：泰山眾籌模式介紹

一、無泡沫——安全長久

所有的互/聯(lián)/網(wǎng)金/融項(xiàng)目的死穴就是泡沫無法消除，泰山全球首創(chuàng)止損重生機(jī)制，科學(xué)消除泡沫，徹底解決行業(yè)泡沫痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全長久賺大錢；

二、返本息——更放心

以往的項(xiàng)目一旦新增業(yè)績跟不上，崩盤，投資者幾乎血本無歸，泰山全球個(gè)第提出止損返本息，新增業(yè)績一旦跟不上，立即止損返本65%—75%—。讓投資者本金有保障，投資更放心；

三、新規(guī)則——不傷人脈

以往的項(xiàng)目一旦崩盤，后參與者買單、血本無歸，大傷人脈。泰山改寫行業(yè)買單規(guī)則、后參與者返本，不傷人脈。

四、重生機(jī)制——生生不息

所有的項(xiàng)目都會(huì)從生到死，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，但很多投資者參與一個(gè)項(xiàng)目、只想項(xiàng)目生時(shí)的收益，不想項(xiàng)目死時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，掩耳盜鈴、自欺欺人、這是非常不成熟的投資心理。泰山一旦出現(xiàn)眾籌失敗，就會(huì)立即啟動(dòng)止損重生機(jī)制，返本推倒重來，生生不息。

第二部分：分3點(diǎn)給大家剖析清楚泰山眾籌這個(gè)模式：

①消費(fèi)積分，參與眾籌

沒有強(qiáng)制消費(fèi)！所有在平臺(tái)的消費(fèi)均與產(chǎn)品掛鉤，與實(shí)業(yè)掛鉤！

讓用戶決定在你的平臺(tái)消費(fèi)而不是在其它平臺(tái)消費(fèi)的原因是——用戶在你的平臺(tái)消費(fèi)可以獲得一定比例的“購物幣”。“購物幣”既可以在平臺(tái)購買商品的時(shí)候1：1抵扣，綠色消費(fèi)。

②四進(jìn)一出，倍利復(fù)增

當(dāng)?shù)?期眾籌完成的時(shí)候，第1期參與的用戶可獲得【本金+收益】，假設(shè)當(dāng)初投入100個(gè)購物幣，這時(shí)可以獲得額外10%的獎(jiǎng)勵(lì)，zui終有110個(gè)購物幣（平臺(tái)可以自行設(shè)置是否能提現(xiàn)）。以此類推，第5期完成的時(shí)候，第2期的用戶可出局……這樣“有進(jìn)有出”，并且有時(shí)間差，大賬吃小賬，有利于平臺(tái)的資金流穩(wěn)定。

③爆倉熔斷，安全控盤

每一個(gè)眾籌活動(dòng)都有限定的時(shí)間，這個(gè)也不例外，在活動(dòng)期內(nèi)，zui后一期沒有完成眾籌即為“爆倉”，但這個(gè)是中性詞，即zui后三期的用戶獲得的收益沒有之前出局的那么多，平臺(tái)可以有效止損，保證利潤，且zui后三期的用戶依然可以【返還70%購物幣+30%積分】，積分可以兌換商城產(chǎn)品，或者平臺(tái)可以對(duì)接數(shù)字藏品NFG，讓積分可以兌換更有變現(xiàn)價(jià)值的數(shù)字藏品，讓用戶獲得超倍驚喜。

到這可能還有點(diǎn)疑惑吧，那讓我再換種方法向你說明，泰山眾籌模式玩法。

比如第，一期10000

第二期13000

第三期16900

第四期21970

第五期 28561

如此類推。。。

假設(shè)第十期沒有眾籌完成，稱為爆倉，zui后一期的資金原來返還給用戶，同時(shí)追溯前面倒數(shù)第四期、第三期、第二期的三期的用于扣除35%眾籌金僅返還65%，同時(shí)贈(zèng)送35%的積分用于二次消費(fèi)兌換產(chǎn)品

第六期 37129

第七期 48267 退反65 %的 ，送35%的積分

第九期 81571 退反65% 的 ，送35%的積分

第十期106042 退反65%的，送35%的積分

第十一期137854 退反，眾籌金

爆倉重生：倒數(shù)第二、第三、第四期的用戶，當(dāng)心的眾籌活動(dòng)開啟，可以獲得優(yōu)先參與權(quán)

自動(dòng)循環(huán)：zui后一期眾籌不成功一周之內(nèi) 重新開始從第，一期循環(huán)，（活動(dòng)時(shí)間一周或半個(gè)月一般設(shè)置為一期，眾籌可提前預(yù)約，如半個(gè)月（15天）為一期）

每期收益的30%＝靜態(tài)13% 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% 平臺(tái) 3%全部分完無任何泡沫。

1.靜態(tài)收益13%，每期合約收益13%，（這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定）

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：14%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤是用商品利潤來補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤波比，可把商城的利潤分潤撥到這里來。

①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 5%

②.管理獎(jiǎng) 4%

③.股東分紅 2%

④.區(qū)域代理 3%

泰山眾籌模式核心部分：

采用智能合約和共享四進(jìn)一出全新模式，每一期增長30%眾享額度（跟別的地方一樣，系統(tǒng)設(shè)置數(shù)值都是可以自定義自己設(shè)置的，非常人性化）
玩法：在商城購物所獲得的積分參與眾籌
第一期10000積分 第二期13000積分
第三期16900積分 第四期21970積分
倒數(shù)第四期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第三期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第二期退60%積分給40%購物劵
倒數(shù)第一期退****積分
備注：倒數(shù)第1-4期視為爆倉，倒數(shù)第一期退還****積分，倒數(shù)第二，三期、四期退還60%積分（60%-****的數(shù)值比例是可以自定義）

 每期收益的30%＝靜態(tài)7% +動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)8%+ 平臺(tái)利潤15%，完全無任何泡沫。
1.靜態(tài)收益7%，每期合約收益7%，這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定
2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：8%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤是用產(chǎn)品利潤來補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤波比，可把商城的分潤撥到這里來。

泰山眾籌模式有哪些弊端？

①用戶沒有留存，引流效果非常明細(xì)，需要設(shè)計(jì)留存和轉(zhuǎn)化的方案。

②沒有核心的商業(yè)思路，互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下就是【曇花一現(xiàn)】。

③積分消泡手段較少，缺乏商業(yè)模式的閉環(huán)。

④用戶信任問題，市場瞬息萬變，資本游戲滿天飛。

泰山眾籌模式解決了哪些問題：

1、徹底解決了項(xiàng)目泡沫無法消除的問題；

2、徹底解決了投資者血本無歸的問題；

3、徹底解決了推廣者傷人脈的問題；

4、徹底解決了項(xiàng)目生命周期短命的問題；

泰山止損重生機(jī)制，全球行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，必將引行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

泰山眾籌+止損重生+復(fù)利+生生不息

那么該模式如何合法合理地運(yùn)營？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

如何合法合理合規(guī)的運(yùn)營？
有實(shí)物托底，有商品交易，平臺(tái)有利潤，項(xiàng)目才能長久。
眾籌內(nèi)容明細(xì)：比如產(chǎn)品、銷量、線下門店等等，需要真實(shí)性。

1、更改參與玩法，不以現(xiàn)金直接參與活動(dòng)；消費(fèi)購物贈(zèng)送——同等價(jià)值購物幣【積分】。

2、對(duì)接第三方支付機(jī)構(gòu)和正規(guī)的稅收團(tuán)隊(duì)（靈活用工）正常納稅；

3、正常的商品交易信息，正常物流發(fā)貨，真實(shí)流水。

4、從而進(jìn)行消耗用戶留存的積分，變相的同等于消除平臺(tái)可能存在的泡沫。

zui后，如果您想了解更多關(guān)于泰山眾籌模式前端后臺(tái)細(xì)節(jié)，或者想要針對(duì)您所在行業(yè)的方案，歡迎關(guān)注我進(jìn)一步交流。

總的來說，泰山眾籌商業(yè)模式利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播特性以及智能推薦和規(guī)則推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，為企業(yè)解決了可持續(xù)性問題及泡沫問題。

擴(kuò)展閱讀：

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