? 關(guān)于盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式，你想知道的一切 ？盲盒轉(zhuǎn)變+技術(shù)服務(wù)+引流裂變，微三云鄒鋒興分析

 關(guān)于盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式，你想知道的一切 ？盲盒轉(zhuǎn)變+技術(shù)服務(wù)+引流裂變，微三云鄒鋒興分析

前文介紹：

微三云定制開(kāi)發(fā)或自行組建微型技術(shù)團(tuán)隊(duì) 微三云 8 年專(zhuān)注源碼銷(xiāo)售，年銷(xiāo)售額超過(guò) 2 個(gè)億，源碼系統(tǒng)采取獨(dú)立私有服務(wù)器部署，客戶(hù)一次購(gòu)買(mǎi)終身使用，系統(tǒng)可以申請(qǐng)軟件著作權(quán)專(zhuān)利，可 以二次開(kāi)發(fā)。申請(qǐng)軟件著作權(quán)更有利于平臺(tái)資質(zhì)實(shí)力背書(shū)和融/資，又能省掉創(chuàng)業(yè)開(kāi)始階段養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)每月幾十萬(wàn)乃至上千萬(wàn)的開(kāi)支。二次開(kāi)發(fā)（可 委托微三云定制開(kāi)發(fā)或自行組建微型技術(shù)團(tuán)隊(duì)）可以讓客戶(hù)既能快速部署使用微三云云平臺(tái)所有*新的功能應(yīng)用，又能保證客戶(hù)部分獨(dú)特的定制的 功能應(yīng)用市場(chǎng)唯/一性，非常有利于項(xiàng)目的長(zhǎng)期推廣運(yùn)營(yíng)。  項(xiàng)目創(chuàng)始運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)籌備：  微三云經(jīng)過(guò)深入調(diào)研上百個(gè)運(yùn)營(yíng)效果比較好的客戶(hù)實(shí)際案例（平臺(tái)月流水 100 萬(wàn)以上，*高單個(gè)案例累計(jì) 300 億營(yíng)業(yè)額），總結(jié)了一些實(shí)際落地運(yùn) 營(yíng)技巧和方法經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于項(xiàng)目創(chuàng)始運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)籌備總結(jié)如下：  項(xiàng)目落地必須準(zhǔn)備好 5 人以上團(tuán)隊(duì)，投資人、操盤(pán)手、招商總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。 這是項(xiàng)目落地必備的團(tuán)隊(duì)分工，實(shí)踐證明，做的比較大的項(xiàng)目平臺(tái)都是有這個(gè)完整的組織架構(gòu)的團(tuán)隊(duì)。

小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē)，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢(xún)?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式+盲盒電商+引流裂變+商業(yè)模式

時(shí)至今日還有人在玩盲盒？

   為什么盲盒模式出現(xiàn)幾年了至今仍有市場(chǎng)？為什么盲盒模式能夠讓平臺(tái)與用戶(hù)都愛(ài)不釋手？自然是因?yàn)槊ず心Ｊ骄邆浞€(wěn)健的運(yùn)行邏輯與無(wú)限的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

 幾年前，某瑪特憑借新奇的盲盒模式一炮而紅，盲盒模式也正式出現(xiàn)在了人們的視野中。無(wú)數(shù)商家發(fā)現(xiàn)，盲盒本身自帶的屬性能夠促使消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，與普通的商業(yè)模式相比，盲盒模式完全贏在了起跑線(xiàn)上。那么，加上轉(zhuǎn)賣(mài)系統(tǒng)的盲盒模式又會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果呢？我們一起來(lái)了解一下盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式吧！

那么到底什么是盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式呢？

   盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式其實(shí)很好理解，模式主要由兩部分組成，一是盲盒電商，二是轉(zhuǎn)賣(mài)系統(tǒng)，二者不可缺其一。盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式通過(guò)購(gòu)買(mǎi)盲盒為核心，主打消費(fèi)+轉(zhuǎn)賣(mài)一條龍服務(wù)，通過(guò)優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買(mǎi)盲盒與購(gòu)買(mǎi)盲盒的一系列后續(xù)服務(wù)給予用戶(hù)更多獎(jiǎng)勵(lì)，以此吸引用戶(hù)留存分裂，達(dá)到平臺(tái)既定liuliang與業(yè)績(jī)。

盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式又該怎么玩呢？

 玩法介紹：

1.盲盒設(shè)有7種不同價(jià)格分別為：39元、99元、199元、299元、599元、1999元、9999元（其中還包含大量額外福利如：高端手機(jī)、平板電腦、精美家電）

2.開(kāi)盲盒，產(chǎn)品滿(mǎn)意可選擇提貨收貨，產(chǎn)品不滿(mǎn)意可選擇轉(zhuǎn)賣(mài)賺錢(qián)

3.首次搶購(gòu)99元盲盒，自己可以獲得10元獎(jiǎng)勵(lì)，分享朋友可獲得20元獎(jiǎng)勵(lì)（直接分享會(huì)員消費(fèi)達(dá)到500元可提取流水）

4.每款商品盲盒每天zui多可購(gòu)買(mǎi)10次，全天可以購(gòu)買(mǎi)，每天定量發(fā)布盲盒數(shù)量

5.每日搶購(gòu)轉(zhuǎn)賣(mài)，次日貨款到賬

6.24小時(shí)轉(zhuǎn)賣(mài)：商品溢價(jià)1%-1.5%，每月凈收30%-45%。

獎(jiǎng)勵(lì)制度：

動(dòng)態(tài)收入：

l 會(huì)員分享1人可獲得日流水0.3%的獎(jiǎng)勵(lì)

l 團(tuán)長(zhǎng)分享6人或以上有效賬戶(hù)（每人5000元消費(fèi)以上為有效）可獲得日流水0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送100平臺(tái)積分）

l 代/理/商傘下20個(gè)有效賬戶(hù)，可獲得傘下日流水0.7%的獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送500平臺(tái)積分）

l 服/務(wù)/商傘下200個(gè)有效賬戶(hù)，可獲得傘下日流水0.9%的獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送1000平臺(tái)積分）

l 分公司傘下500個(gè)有效賬戶(hù)，可獲得傘下日流水1.2%的獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送3000平臺(tái)積分）

l 鉆石股東傘下1000個(gè)有效賬戶(hù)，可獲得傘下日流水1.5%的獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送1000平臺(tái)積分）

注：服/務(wù)/商以上級(jí)別平級(jí)獎(jiǎng)10%，提現(xiàn)50起提20的倍數(shù)，T+1到賬，1%手續(xù)費(fèi)

團(tuán)隊(duì)收入：團(tuán)隊(duì)管道收入，團(tuán)隊(duì)用戶(hù)拆盲盒，都有分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，按照不同等級(jí)發(fā)放對(duì)應(yīng)可得的獎(jiǎng)勵(lì)。可能一天收入幾百、幾千、幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)不等。

玩法清楚了，具體參與可獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)呢？我們舉例看看：

假如購(gòu)買(mǎi)39元盲盒，日凈收39.4元，周凈收41.8元，月凈收51元，年凈收185元；

假如購(gòu)買(mǎi)99元盲盒，日凈收100-101元，周凈收106-109元，月凈收130-145元，年凈收465-647元；

假如購(gòu)買(mǎi)199元盲盒，日凈收201-202元，周凈收214-221元，月凈收260-290元，年凈收930-1295元；

假如購(gòu)買(mǎi)299元盲盒，日凈收302-303元，周凈收321-331元，月凈收390-435元，年凈收1395-1942元；

......

  以此類(lèi)推，購(gòu)買(mǎi)的盲盒價(jià)格越高，可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)就越多，凈收就越多。

以上說(shuō)明與例子我們可以看出，盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式可以為用戶(hù)與平臺(tái)帶來(lái)很多益處。這一模式能夠讓用戶(hù)與平臺(tái)站在同一方向上，共同努力，互幫互助，從而形成用戶(hù)與平臺(tái)雙向互惠的共贏局面。

 都說(shuō)商業(yè)模式能夠奠定一個(gè)平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)，盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式就是能夠?yàn)槠脚_(tái)鋪路的好基礎(chǔ)。盲盒轉(zhuǎn)賣(mài)模式與一般盲盒模式相比，既創(chuàng)新又穩(wěn)定，既能因模式特色吸引用戶(hù)，又能夠靠模式的底層運(yùn)行邏輯留住客戶(hù)，這樣的模式我們憑什么錯(cuò)過(guò)呢？2008年某寶崛起，2012年某貓飛升，2016年某多爆火，我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了那么多，這一次還要再錯(cuò)過(guò)嗎？

  小編在電商行業(yè)工作多年，該見(jiàn)識(shí)的都見(jiàn)過(guò)了，該掌握的都掌控了。這些年積累下來(lái)的人脈與經(jīng)驗(yàn)如果只留著自己用未免有些浪費(fèi)，所以，為了幫助剛?cè)胄袠I(yè)四處摸索的“有志之士”，小編決定將所了解到的所有可渠道向大家開(kāi)放，想了解模式詳情或?qū)で蠛献鞯娜硕伎梢韵蛐【幾稍?xún)哦！

擴(kuò)展閱讀：

強(qiáng)大的微三云技術(shù)支撐  把項(xiàng)目做得好很不容易，但是微三云提供一切可能的支持助力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更容易成功：  微三云投入 6000 多萬(wàn)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用、花費(fèi) 5 年重做系統(tǒng)底層（相當(dāng)于安卓系統(tǒng)、蘋(píng)果系統(tǒng)、鴻蒙系統(tǒng)的底層架構(gòu)、相當(dāng)于造車(chē)的底盤(pán)），并命名 為晶抖云軟件應(yīng)用云平臺(tái)，讓系統(tǒng)可以支撐平臺(tái)億萬(wàn)級(jí)的會(huì)員體量和千萬(wàn)級(jí)的訂單并發(fā)量。  強(qiáng)大的微三云技術(shù)支撐  快速升級(jí)迭代的微三云系統(tǒng)： 微三云在新的自主研發(fā)晶抖云系統(tǒng)底層基礎(chǔ)上，lingxian同行推出應(yīng)用云平臺(tái)系統(tǒng)，按需選擇應(yīng)用，個(gè)性化選擇功能應(yīng)用，分應(yīng)用收費(fèi)，贈(zèng)送底層系統(tǒng) 所有功能，讓客戶(hù)可以低成本先上線(xiàn)，隨著會(huì)員量增大和運(yùn)營(yíng)的不同階段進(jìn)展再付費(fèi)一鍵增加應(yīng)用功能，無(wú)需另外定制，無(wú)需重新部署系統(tǒng)，快速 升級(jí)迭代平臺(tái)系統(tǒng)，讓會(huì)員價(jià)值更好的轉(zhuǎn)化和增強(qiáng)用戶(hù)粘性。 

擴(kuò)展閱讀：

各種最新模式看微三云，熱銷(xiāo)的有思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)模式，歡迎咨詢(xún)。

　近幾年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，快速改變著社會(huì)業(yè)態(tài)。盡管如此，仍有大量企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下處于割裂狀態(tài)，2020年一場(chǎng)疫情的突然爆發(fā)，并持續(xù)到2021年，對(duì)零售行業(yè)造成liuliang崩塌、供應(yīng)鏈中斷、市場(chǎng)供需下滑等壓力，以至于整個(gè)行業(yè)的變局加快了進(jìn)程。

所以，構(gòu)建一個(gè)新模式、新平臺(tái)正當(dāng)時(shí)，用新技術(shù)來(lái)tigao效率、降低成本一直是公司組織的訴求。

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