泰山眾籌模式：解決項(xiàng)目融資難題？現(xiàn)成系統(tǒng)系統(tǒng)源碼+技術(shù)服務(wù)

泰山眾籌模式：解決項(xiàng)目融資難題？現(xiàn)成系統(tǒng)系統(tǒng)源碼+技術(shù)服務(wù)

前文引言：

產(chǎn)品好卻賣(mài)不出去，面對(duì)新趨勢(shì)卻找不到入口點(diǎn)，想轉(zhuǎn)型卻找不到合適的系統(tǒng)，入駐大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)大，自建平臺(tái)費(fèi)用高，成為廣大中小型企業(yè)

發(fā)展的“絆腳石”。微三云會(huì)員制模式及會(huì)員代理機(jī)制，讓企業(yè)花最低的成本享受更有針對(duì)性、更全面的技術(shù)保障，打破買(mǎi)家和賣(mài)家時(shí)間、空間限

制，大大提升售賣(mài)效率，讓商家擁有完整管理權(quán)，提升企業(yè)賣(mài)貨效率，并借助平臺(tái)享有的身份權(quán)益，將自己的人脈變成源源不斷的錢(qián)脈。

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泰山眾籌+系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式

導(dǎo)讀：

  所有營(yíng)銷(xiāo)分潤(rùn)背后的本質(zhì)，必然是來(lái)自銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn)+企業(yè)合理的補(bǔ)貼，然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行巧妙的分配制度之際，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)受益、平臺(tái)盈利的雙贏結(jié)果。又該如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？可以利用泰山眾籌模式？泰山眾籌商業(yè)模式是一種以賣(mài)貨為主、以?xún)?nèi)容為輔的電商商業(yè)模式。在當(dāng)今社交電商中，大多數(shù)平臺(tái)主要依靠引流和打開(kāi)入口來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。眾籌是一種以快節(jié)奏帶動(dòng)消費(fèi)者自身裂變的購(gòu)物方式。用戶(hù)可以主動(dòng)建立聯(lián)系，互相幫助，以更低的門(mén)檻參與和完成項(xiàng)目，并達(dá)到吸引和銷(xiāo)售的目的

第一部分：泰山眾籌模式介紹

一、無(wú)泡沫——安全長(zhǎng)久

所有的互/聯(lián)/網(wǎng)金/融項(xiàng)目的死穴就是泡沫無(wú)法消除，泰山全球首創(chuàng)止損重生機(jī)制，科學(xué)消除泡沫，徹底解決行業(yè)泡沫痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)久賺大錢(qián)；

二、返本息——更放心

以往的項(xiàng)目一旦新增業(yè)績(jī)跟不上，崩盤(pán)，投資者幾乎血本無(wú)歸，泰山全球個(gè)第提出止損返本息，新增業(yè)績(jī)一旦跟不上，立即止損返本65%—75%—。讓投資者本金有保障，投資更放心；

三、新規(guī)則——不傷人脈

以往的項(xiàng)目一旦崩盤(pán)，后參與者買(mǎi)單、血本無(wú)歸，大傷人脈。泰山改寫(xiě)行業(yè)買(mǎi)單規(guī)則、后參與者返本，不傷人脈。

四、重生機(jī)制——生生不息

所有的項(xiàng)目都會(huì)從生到死，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，但很多投資者參與一個(gè)項(xiàng)目、只想項(xiàng)目生時(shí)的收益，不想項(xiàng)目死時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，掩耳盜鈴、自欺欺人、這是非常不成熟的投資心理。泰山一旦出現(xiàn)眾籌失敗，就會(huì)立即啟動(dòng)止損重生機(jī)制，返本推倒重來(lái)，生生不息。

第二部分：分3點(diǎn)給大家剖析清楚泰山眾籌這個(gè)模式：

①消費(fèi)積分，參與眾籌

沒(méi)有強(qiáng)制消費(fèi)！所有在平臺(tái)的消費(fèi)均與產(chǎn)品掛鉤，與實(shí)業(yè)掛鉤！

讓用戶(hù)決定在你的平臺(tái)消費(fèi)而不是在其它平臺(tái)消費(fèi)的原因是——用戶(hù)在你的平臺(tái)消費(fèi)可以獲得一定比例的“購(gòu)物幣”?！百?gòu)物幣”既可以在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候1：1抵扣，綠色消費(fèi)。

②四進(jìn)一出，倍利復(fù)增

當(dāng)?shù)?期眾籌完成的時(shí)候，第1期參與的用戶(hù)可獲得【本金+收益】，假設(shè)當(dāng)初投入100個(gè)購(gòu)物幣，這時(shí)可以獲得額外10%的獎(jiǎng)勵(lì)，zui終有110個(gè)購(gòu)物幣（平臺(tái)可以自行設(shè)置是否能提現(xiàn)）。以此類(lèi)推，第5期完成的時(shí)候，第2期的用戶(hù)可出局……這樣“有進(jìn)有出”，并且有時(shí)間差，大賬吃小賬，有利于平臺(tái)的資金流穩(wěn)定。

③爆倉(cāng)熔斷，安全控盤(pán)

每一個(gè)眾籌活動(dòng)都有限定的時(shí)間，這個(gè)也不例外，在活動(dòng)期內(nèi)，zui后一期沒(méi)有完成眾籌即為“爆倉(cāng)”，但這個(gè)是中性詞，即zui后三期的用戶(hù)獲得的收益沒(méi)有之前出局的那么多，平臺(tái)可以有效止損，保證利潤(rùn)，且zui后三期的用戶(hù)依然可以【返還70%購(gòu)物幣+30%積分】，積分可以?xún)稉Q商城產(chǎn)品，或者平臺(tái)可以對(duì)接數(shù)字藏品NFG，讓積分可以?xún)稉Q更有變現(xiàn)價(jià)值的數(shù)字藏品，讓用戶(hù)獲得超倍驚喜。

到這可能還有點(diǎn)疑惑吧，那讓我再換種方法向你說(shuō)明，泰山眾籌模式玩法。

比如第，一期10000

第二期13000

第三期16900

第四期21970

第五期 28561

如此類(lèi)推。。。

假設(shè)第十期沒(méi)有眾籌完成，稱(chēng)為爆倉(cāng)，zui后一期的資金原來(lái)返還給用戶(hù)，同時(shí)追溯前面倒數(shù)第四期、第三期、第二期的三期的用于扣除35%眾籌金僅返還65%，同時(shí)贈(zèng)送35%的積分用于二次消費(fèi)兌換產(chǎn)品

第六期 37129

第七期 48267 退反65 %的 ，送35%的積分

第九期 81571 退反65% 的 ，送35%的積分

第十期106042 退反65%的，送35%的積分

第十一期137854 退反，眾籌金

爆倉(cāng)重生：倒數(shù)第二、第三、第四期的用戶(hù)，當(dāng)心的眾籌活動(dòng)開(kāi)啟，可以獲得優(yōu)先參與權(quán)

自動(dòng)循環(huán)：zui后一期眾籌不成功一周之內(nèi) 重新開(kāi)始從第，一期循環(huán)，（活動(dòng)時(shí)間一周或半個(gè)月一般設(shè)置為一期，眾籌可提前預(yù)約，如半個(gè)月（15天）為一期）

每期收益的30%＝靜態(tài)13% 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% 平臺(tái) 3%全部分完無(wú)任何泡沫。

1.靜態(tài)收益13%，每期合約收益13%，（這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定）

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：14%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用商品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的利潤(rùn)分潤(rùn)撥到這里來(lái)。

①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 5%

②.管理獎(jiǎng) 4%

③.股東分紅 2%

④.區(qū)域代理 3%

泰山眾籌模式核心部分：

采用智能合約和共享四進(jìn)一出全新模式，每一期增長(zhǎng)30%眾享額度（跟別的地方一樣，系統(tǒng)設(shè)置數(shù)值都是可以自定義自己設(shè)置的，非常人性化）
玩法：在商城購(gòu)物所獲得的積分參與眾籌
第一期10000積分 第二期13000積分
第三期16900積分 第四期21970積分
倒數(shù)第四期退60%積分給40%購(gòu)物劵
倒數(shù)第三期退60%積分給40%購(gòu)物劵
倒數(shù)第二期退60%積分給40%購(gòu)物劵
倒數(shù)第一期退****積分
備注：倒數(shù)第1-4期視為爆倉(cāng)，倒數(shù)第一期退還****積分，倒數(shù)第二，三期、四期退還60%積分（60%-****的數(shù)值比例是可以自定義）

 每期收益的30%＝靜態(tài)7% +動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)8%+ 平臺(tái)利潤(rùn)15%，完全無(wú)任何泡沫。
1.靜態(tài)收益7%，每期合約收益7%，這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定
2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：8%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用產(chǎn)品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的分潤(rùn)撥到這里來(lái)。

泰山眾籌模式解決了哪些問(wèn)題：

1、徹底解決了項(xiàng)目泡沫無(wú)法消除的問(wèn)題；

2、徹底解決了投資者血本無(wú)歸的問(wèn)題；

3、徹底解決了推廣者傷人脈的問(wèn)題；

4、徹底解決了項(xiàng)目生命周期短命的問(wèn)題；

泰山止損重生機(jī)制，全球行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，必將引行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

泰山眾籌+止損重生+復(fù)利+生生不息

那么該模式如何合法合理地運(yùn)營(yíng)？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

如何合法合理合規(guī)的運(yùn)營(yíng)？
有實(shí)物托底，有商品交易，平臺(tái)有利潤(rùn)，項(xiàng)目才能長(zhǎng)久。
眾籌內(nèi)容明細(xì)：比如產(chǎn)品、銷(xiāo)量、線(xiàn)下門(mén)店等等，需要真實(shí)性。

1、更改參與玩法，不以現(xiàn)金直接參與活動(dòng)；消費(fèi)購(gòu)物贈(zèng)送——同等價(jià)值購(gòu)物幣【積分】。

2、對(duì)接第三方支付機(jī)構(gòu)和正規(guī)的稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)（靈活用工）正常納稅；

3、正常的商品交易信息，正常物流發(fā)貨，真實(shí)流水。

4、從而進(jìn)行消耗用戶(hù)留存的積分，變相的同等于消除平臺(tái)可能存在的泡沫。

zui后，如果您想了解更多關(guān)于泰山眾籌模式前端后臺(tái)細(xì)節(jié)，或者想要針對(duì)您所在行業(yè)的方案，歡迎關(guān)注我進(jìn)一步交流。

總的來(lái)說(shuō)，泰山眾籌商業(yè)模式利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播特性以及智能推薦和規(guī)則推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，為企業(yè)解決了可持續(xù)性問(wèn)題及泡沫問(wèn)題。

擴(kuò)展閱讀：

問(wèn)：微三云主要經(jīng)營(yíng)什么軟件產(chǎn)品？

答：

微三云主要經(jīng)營(yíng)：目前旗下?lián)碛小霸破脚_(tái)100多種創(chuàng)新應(yīng)用模式新零售賣(mài)貨系統(tǒng)、數(shù)字共享積分系統(tǒng)、去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)、知識(shí)付費(fèi)直播教育商學(xué)院云視商系統(tǒng)、超級(jí)云社交自媒體多平臺(tái)入駐APP、NFT數(shù)字藝術(shù)系統(tǒng)”等6大生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)矩陣，全面幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)社交電商和全渠道新零售、企業(yè)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)深化及服務(wù)場(chǎng)景的豐富延伸，提供商業(yè)模式、管理顧問(wèn)、體系移植、加盟協(xié)同等一站式解決方案，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，賦能中小企業(yè)，讓生意更好做！