上門按摩東郊到家的經營模式！做實體門店的老板如何借鑒？

首先傳統(tǒng)產業(yè)結合O2O商業(yè)模式的發(fā)展逐漸進入白熱化，好的互聯(lián)網概念的普及度也越來越廣泛。進一步關注用戶體驗和商家服務。傳統(tǒng)線下實體門店做這類生意輻射半徑小，服務到的客戶也相對比較集中，如何更好的擴大經營，是現(xiàn)在很多老板面臨的問題。那上門按摩具體解決了哪些問題呢？而東郊到家的經營模式又有哪些是值得借鑒的呢？

1：利用互聯(lián)網平臺帶動傳統(tǒng)門店的自主經營，實現(xiàn)O2O模式的轉化

傳統(tǒng)門店，自主經營，擁有自有的按摩技師團隊，利用美團團購網站，實現(xiàn)O2O模式的轉化。消費者通過團購行為，拿著消費券到達按摩門店進行消費。

在這種模式下，傳統(tǒng)按摩門店的經營特點上較為傳統(tǒng)，沒太大亮點，只是多了個線上引流的渠道。而東郊就不同了，現(xiàn)在的經濟形勢以懶人經濟為主?？蛻艨梢酝ㄟ^東郊到家app”可以直接實現(xiàn)各種推拿服務的線上預約，讓顧客在放心使用的同時，為客戶提供了專業(yè)、正規(guī)、安全、便捷的24小時上門推拿服務。這就是平臺的差異化。

2：自建專業(yè)按摩團隊，將按摩推拿服務O2O平臺化

新興市場的崛起，必然將面臨著各種形式的競爭。同類型平臺大多為節(jié)約成本，舍掉自建按摩團隊這一組織結構，采用更輕的管理模式，簽約外來按摩門店或者技師個體，使其為單純的平臺服務，也就是將上門按摩平臺化。這也是大部分做線上平臺化的解決方案之一。

但是這種也存在一定的風險，也會對整體的服務質量打折扣。外來按摩團隊，容易面臨按摩師拒單和意外終止服務等諸多風險。所以如何更好的管理團隊及其他門店也是問題。

創(chuàng)建自己的服務團隊，為提升服務品質，統(tǒng)一理論知識培訓，統(tǒng)一服務標準流程，統(tǒng)一專業(yè)按摩推拿手法，組建國內yiliu的專業(yè)按摩推拿技師團隊，所有技師必須經過專業(yè)培訓、嚴格考核把關，各項達標才可上崗。

手法專業(yè)，平臺正規(guī)，健康衛(wèi)生，高效便捷，不怕惡劣天氣，不怕路途遙遠，只為給您帶來最舒適便捷的按摩推拿體驗，提供更優(yōu)質的按摩推拿服務，勵志做您身邊的健康推拿理療師，隨叫隨到，便捷高效。

3：利用互聯(lián)網技術組建獨門獨到的特色服務及營銷策略

東郊到家的營銷策略，利用好線上互聯(lián)網的傳播優(yōu)勢，點對點jingque的服務兌現(xiàn)。

上門按摩的安全問題 ，上門按摩平臺都有安全系統(tǒng)以保證客戶的安全。

一是指平臺的數(shù)據(jù)保護，技師與客戶上傳到平臺的數(shù)據(jù)受平臺保障。

二是指服務雙方的安全問題，這是上門服務行業(yè)最受關注的問題。平臺擔保交易，用戶下單資金由平臺擔保，當服務完成確認消費之后，技師或商家才會收到款項；同時平臺還有“一鍵呼救”功能，后臺LBS（基于位置的服務）系統(tǒng)能迅速定位。等等。

實體門店轉線上是行業(yè)趨勢，別人做你不做，競爭成本拉高的同時也沒有什么競爭力。上門服務大的優(yōu)勢就在于它的便利性，讓你可以足不出戶即可等待到家服務，讓你享受到真正的放松。預約上門需求大，潛在需求多，市場廣闊。這個社會，任何行業(yè)的興起發(fā)展都離不開市場需求。從目前來看預約上門的新興模式很受歡迎。