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        宣傳策劃師證書的作用和特點

        服務范圍: 全國
        辦理資料: 企業(yè)簡介
        服務保障: 證書全國可查
        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 深圳
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2023-11-24 13:16
        最后更新: 2023-11-24 13:16
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        職業(yè)介紹在市場經(jīng)濟條件下,從事一切咨詢策劃活動、為實現(xiàn)指定目標、具備一定策劃學理論知識、有創(chuàng)新能力、能獨立開展策劃項目并能基本準確地監(jiān)督策劃方案的全過程的策劃者。職業(yè)等級策劃師分助理策劃師、策劃師、策劃師三個等級。工作內(nèi)容1.撰寫全程策劃報告、定位報告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告;全面負責項目營銷策劃工作,進行項目的相關營銷、定位策劃,市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制,項目銷...2.負責項目的企業(yè)文化建設及品牌推廣,負責公司形象宣傳、推廣及形象監(jiān)控;負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規(guī)范管理。3.負責與相關媒體對接,具體實施地產(chǎn)項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳,做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

        主導職責: 1、負責公司與所屬品牌的理論體系建設、形象塑造、營銷策劃與傳播推廣。 2、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行CIS戰(zhàn)略,建立企業(yè)形象與行為識別體系,規(guī)范員工著裝、話術、服務意識與服務行為、內(nèi)外形象。 3、構建VI系統(tǒng),保證公司及所屬品牌各類廣告推廣物料的規(guī)范性、一致性。 4、完善SI系統(tǒng),形成規(guī)范的終端形象展示與銷售服務體系。 5、負責公司所屬產(chǎn)品營銷推廣策略的制定、建議、執(zhí)行監(jiān)督與效果評估。 6、負責擬訂品牌管理的制度流程,并監(jiān)督相關部門、終端客戶執(zhí)行。 7、制定與并監(jiān)督執(zhí)行品牌傳播推廣策略,持續(xù)提升公司形象與品牌度、美譽度、忠誠度等。 8、開展市場調(diào)查研究,并對公司業(yè)務發(fā)展、所屬品牌與產(chǎn)品進行監(jiān)測,為公司戰(zhàn)略決策與策略制定提供參考與依據(jù)。 9、開展營銷策劃工作,制訂公司專題策劃、新產(chǎn)品上市、節(jié)慶促銷活動等各項策劃方案及其執(zhí)行細則,并監(jiān)督完成平面設計、物料制作、媒體傳播、終端執(zhí)行等工作,確?;顒禹樌?、高效開展。 10、參與擬訂銷售策略與資料編寫,協(xié)助上級領導與銷售部門做好銷售人員與終端經(jīng)銷商及其工作人員的培訓工作。


        廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營認證項目范圍有:

        1、清潔服務認證程序 證書重要性

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        5、清潔環(huán)衛(wèi)服務資質(zhì)認證證書頒發(fā)機構 認監(jiān)委備案公示

        6、清潔環(huán)衛(wèi)服務資質(zhì)認證證書申報注意事項

        7、社會責任管理體系認證程序 證書頒發(fā)機構

        8、社會責任管理體系認證證書 ISO26000體系標準證書

        9、社會責任管理體系認證 GBT39604證書認證準則

        10、社會責任管理體系認證范圍 證書全國適用

        11、企業(yè)信用等級評價認證證書 申報須知

        12、企業(yè)信用等級評價認證評級方式

        13、ISO56002創(chuàng)新管理體系認證證書申報詳細解讀

        14、創(chuàng)新管理體系認證標準 證書適用企業(yè)

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        16、項目質(zhì)量管理評價體系認證標準 GBT標準證書

        17、安全風險管理體系認證辦理 常規(guī)加分項證書

        18、安全風險管理體系認證流程 GBT標準證書


        輕易不要指望“總監(jiān)”下面會有什么“經(jīng)理”、“主管”,你可以自己給下屬封個頭銜,公司卻不會承認他們也是管理者。何況,有時人家公司的“主管”,比你的“總監(jiān)”還值錢。所以,還是看職責吧。我的概括是品牌建設、市場調(diào)研、傳播推廣、活動策劃和銷售支持。但通常情況下,由企業(yè)內(nèi)部來做的品牌建設,只是那些很瑣碎的事,而不會真正涉及品牌定位之類。并不一定是你的能力不行,而是你的權限和資源不夠。試想一下,策劃公司做項目,首先就要對公司所有中高層,甚至是幕后的大老板做調(diào)研訪談,你去和上司說“我要對你做個訪談”試試?其他部門也不會理你。所以,除非你的履歷非常**,而且上面非常信任你,這一塊基本上可以忽略不計。接下來說市場調(diào)研,它也很難是那種正式的人物訪談、問卷調(diào)研等,而側重于對日常搜集到的信息、數(shù)據(jù)的分析整理。例如,你持續(xù)看行業(yè)媒體的報道和競爭對手的網(wǎng)站,久而久之,也可以做一個初步的行業(yè)調(diào)研報告。同樣的還有和媒體、銷售部、客戶的溝通,由此所獲得的信息也是“市場調(diào)研”的依據(jù)。說來說去,真正在做的還是傳播推廣、活動策劃和銷售支持,具體表現(xiàn)在:1、硬廣、軟文等文案撰寫。2、公司官網(wǎng)、公眾號、微博等平臺的內(nèi)容更新和維護,以及去各論壇、貼吧、知道、百科、文庫發(fā)帖子之類?,F(xiàn)在知乎也有很多這樣的人借提問來發(fā)廣告。3、產(chǎn)品、宣傳手冊/折頁/單張等的內(nèi)容規(guī)劃、撰稿和設計跟進、校對。4、促銷活動、經(jīng)銷商大會、展會等活動的策劃和執(zhí)行。除了出策劃方案和執(zhí)行細則,物料布置、現(xiàn)場把控、嘉賓接待,甚至產(chǎn)品陳列也要做。5、銷售支持,也就是配合銷售部做一些渠道建設、終端營銷的資料和培訓。例如,我以前做過《招商手冊》、《經(jīng)銷商開發(fā)維護制度》、《新市場啟動手冊》、《專賣店運營管理手冊》、《專賣店運營管理案例精選》、《樣板工程案例精選》之類的不少資料,還在店長培訓時講過終端運營管理的課程。當然,《經(jīng)銷商開發(fā)維護制度》是以公司領導的名義公布的,否則銷售部會打死我。再來說作息時間,這是一個忙的時候像狗、閑的時候danteng的職業(yè),但無一例外的是,沒有什么加班費的概念。特別是要做活動時,什么晚上、都別提了,事后能調(diào)休就不錯了。至于技能要求,基本上漢語言文學、新聞學、傳播學、廣告學、市場營銷、工商管理等的畢業(yè)生做策劃的都有,從設計師轉過來的也有。


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