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        iso9001的咨詢流程是怎樣的?

        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 深圳
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2024-09-20 15:56
        最后更新: 2024-09-20 15:56
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        咨詢過程策劃

        調(diào)研并咨詢總體方案

        策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M度

        每階段咨詢計劃的分解


        質(zhì)量體系診斷

        診斷計劃

        企業(yè)現(xiàn)場論斷

        診斷報告/改進建議

           

        業(yè)務流程分析

        管理流程目標(有效性與效率)

        管理流程控制與協(xié)調(diào)

        管理流程職責分配

        管理流程問題/斷點


        質(zhì)量體系設計

        質(zhì)量方針和質(zhì)量目標設計

        企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化

        組織機構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定

        文件化體系結(jié)構(gòu)


        ISO9001培訓

        管理層培訓

        ISO9001標準理解培訓

        管理流程文件編寫培訓

        體系運行培訓

        內(nèi)部審核員培訓

        認證準備培訓

        管理專項培訓


        文件編寫輔導

        文件編寫指導/協(xié)助

        文件審查及研討

        文件定稿發(fā)布


        質(zhì)量體系運行指導

        體系運行輔導與檢查

        系統(tǒng)運行狀況全面審核

        改進措施跟蹤


        質(zhì)量體系評價和改進

        內(nèi)部審核指導/協(xié)助

        管理評審指導

        指導并督促實施糾正行動


        質(zhì)量體系第三方認證

        推薦認證機構(gòu)/協(xié)助申請

        認證準備輔導

        現(xiàn)場審核跟進

        糾正措施輔導

           



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