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        深圳工廠驗(yàn)廠-廣州smeta驗(yàn)廠-佛山驗(yàn)廠咨詢公司

        單價(jià): 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 深圳
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2024-06-15 02:25
        最后更新: 2024-06-15 02:25
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        發(fā)布企業(yè)資料
        詳細(xì)說明

        Smeta驗(yàn)廠是指工廠通過SmetaSedex Members Ethical Trade Audit)平臺(tái)進(jìn)行審核,以確保其符合社會(huì)責(zé)任、環(huán)境和商業(yè)道德方面的標(biāo)準(zhǔn)。Smeta是由Sedex推出的一種審核方法,旨在幫助企業(yè)評(píng)估其供應(yīng)鏈中的社會(huì)責(zé)任和道德表現(xiàn)。

          Smeta驗(yàn)廠包括以下四個(gè)方面的審核:

          勞工權(quán)利:檢查工人是否受到歧視,是否有充分的工作時(shí)間,是否獲得法定的工資和福利等。

          健康與安全:檢查工廠是否提供安全和健康環(huán)境,包括消防設(shè)備、緊急疏散計(jì)劃、衛(wèi)生設(shè)施等。

          環(huán)境:檢查工廠對(duì)環(huán)境造成的影響,并確定它們是否遵守相關(guān)法規(guī)。

          商業(yè)道德:檢查公司是否遵守商業(yè)道德準(zhǔn)則,如反賄賂政策等。

        關(guān)于Smeta驗(yàn)廠的費(fèi)用,因地區(qū)和工廠規(guī)模不同而有所不同。一般來說,大型工廠的費(fèi)用會(huì)高于小型工廠。此外,審核周期也會(huì)影響費(fèi)用。建議您直接聯(lián)系宏儒顧問進(jìn)行咨詢和報(bào)價(jià)他們將為您提供詳細(xì)信息,并幫助您了解整個(gè)過程中可能涉及到的所有成本。

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          深圳宏儒顧問,致力于為各類組織提供專注的輔導(dǎo)、優(yōu)良的服務(wù),并進(jìn)行有效的溝通和誠(chéng)摯的合作,得到了廣大客戶的yizhihaoping,與同行也有非常融治的合作,在業(yè)內(nèi)有著令人稱頌的口碑,并且受到新聞媒體的特別關(guān)注和褒揚(yáng)。 與此同時(shí),宏儒公司還強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,做到“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、巧運(yùn)作、快發(fā)展”。

        ??服務(wù)項(xiàng)目

        ??1、質(zhì)量管理體系咨詢:ISO9001、IATF16949、ISO13485、AS9100GB50430等認(rèn)證咨詢;

        ??2、環(huán)境管理體系咨詢:ISO14001認(rèn)證咨詢,十環(huán)認(rèn)證、FSC森林認(rèn)證;

        ??3、社會(huì)責(zé)任管理體系咨詢:SA8000RBA認(rèn)證咨詢;

        ??4、職業(yè)健康安全管理體系咨詢:ISO45001、ISO26000認(rèn)證咨詢;

        ??5、食品安全衛(wèi)生管理體系咨詢:HACCP、ISO22000FSSC22000、BRC/QS認(rèn)證咨詢;

        ??6、有害物質(zhì)管理體系咨詢:IEC認(rèn)證咨詢;

        ??7、信息管理體系咨詢:ISO27001、ISO20000、ISO22301認(rèn)證咨詢;

        ??8、驗(yàn)廠咨詢:客戶驗(yàn)廠、二方驗(yàn)廠、ICTI驗(yàn)廠、BSCI驗(yàn)廠、 WalMart沃爾瑪驗(yàn)廠、Carrefour 家樂福驗(yàn)廠、Disney迪斯尼驗(yàn)廠、GSV/CTPAT反恐驗(yàn)廠等;

        ??9、管理培訓(xùn):企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)禮儀、有效溝通、績(jī)效考核、生產(chǎn)管理、品質(zhì)意識(shí)、精益生產(chǎn)、五大工具、營(yíng)銷管理系列;

        ??10、管理咨詢:業(yè)務(wù)流程重組、管理診斷、管理制度設(shè)計(jì)、5S、TQM、CIS策劃、項(xiàng)目管理、人力資源管理、商業(yè)運(yùn)作規(guī)范;


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