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        實客微策聯(lián)系方式(經(jīng)驗豐富 客服一對一服務(wù))

        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 直轄市 北京
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2024-05-11 18:08
        最后更新: 2024-05-11 18:08
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        詳細說明

        產(chǎn)品立項是在這個產(chǎn)品生命周期中最重要的事,也是最基礎(chǔ)的階段,這個重要的文件,必須要認真對待??烧嬲阶隽㈨椀臅r候,又無從下手,不知道該怎么寫,導(dǎo)致寫出來的東西一團亂麻。

         

        可見,一份好的立項是多么的關(guān)鍵,多么的重要,正是如此,更應(yīng)該交給職業(yè)的人來寫,交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫。

        實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才,服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫作累計400+萬字,市場寫作經(jīng)驗豐富,策劃老師水平高,文章質(zhì)量高,經(jīng)驗豐富。


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        來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的立項的:

        第一部分:為什么要選擇這個領(lǐng)域

        這一部分主要是告訴領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個產(chǎn)品,即通過文字、圖表的形式回答以下幾個問題:新產(chǎn)品面向的是什么市場,當(dāng)前市場空間多大,之后市場的增長趨勢怎樣,以及可能涉及到的產(chǎn)品的邊界,可能有哪些擴展的場景。這里可以參考MRD的分析及寫法。

        第二部分:選擇怎樣的切入點

        這部分主要是對當(dāng)前細分市場以及主要的競爭企業(yè)進行分析,從而進一步論證該產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式的可行性,很重要有兩個重要的考量點:第一從競品的方向?qū)Ξa(chǎn)品進行分析,主要是進行競品分析,包括對此產(chǎn)品所屬的細分市場進行分析,以及了解競品公司的當(dāng)前競爭態(tài)勢,目前哪些公司是行業(yè)的龍頭或者是占主導(dǎo)地位,以及了解其產(chǎn)品矩陣和布局還有該行業(yè)未來可能的發(fā)展方向。第二從用戶的角度進行分析,主要是進行用戶的需求調(diào)研,即梳理出用戶畫像,對當(dāng)前的痛點進行進一步的分析。這里主要是參考競品分析以及用戶需求調(diào)研。

        第三部分:具體該如何實施

        在弄清楚了以上兩點之后,我們便可以開始進行框架的搭建以及內(nèi)容的填充。

        1、將MRD和競品分析進行整合,從市場+競爭+用戶需求的角度進行

        2、在以上基礎(chǔ)上,結(jié)合自己公司以及產(chǎn)品的優(yōu)勢進行產(chǎn)品定位,例如有的公司供應(yīng)鏈比較強大,有的公司研發(fā)能力較強大...大致確定產(chǎn)品的價格

        3、介紹當(dāng)前產(chǎn)品的功能點,軟件、硬件、設(shè)計理念和思路及后續(xù)的推廣和可能采用的運營、銷售模式

        4、給出產(chǎn)品規(guī)劃,開始以及結(jié)束時間,如果可以的話,**附上ID設(shè)計圖,畢竟圖像會更直觀。

        第四部分:生產(chǎn)條件

        1.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

        2.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

        第五部分.項目團隊

        1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

        2.崗位職責(zé)說明。

        3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

        3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

        第六部分:財務(wù)規(guī)劃

        著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,

        它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推

        銷給決策者和投資者。

        1. 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

        2. 預(yù)計的資產(chǎn)負債表。

        3. 預(yù)計的損益表。

        4. 現(xiàn)金收支分析。

        5. 資金的來源和使用

        當(dāng)然,如果根據(jù)上面分享的寫法,你還是不會寫,或者沒時間寫,或者寫不出來,自己寫不放心,那么,可以交給實客微策來寫。


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        找實客微策,有何優(yōu)勢呢?

        9年市場策劃服務(wù)經(jīng)驗,服務(wù)市場經(jīng)驗豐富。

        坐標(biāo)北京,合作的寫手老師是北京本地高水平的商業(yè)人才。

        執(zhí)筆老師是從業(yè)經(jīng)驗10年以上的職業(yè)策劃人員。

        有完善的服務(wù)流程,高水準(zhǔn)的服務(wù)人員,完整的售后制度,寫作有保障。

        1個月內(nèi)可以免費修改,保障稿件質(zhì)量。

        完稿即刪,交稿后,刪除客戶所給的資料,個人資料保密,不泄露。

        思維有限,合作無限,懂得合力才能鑄就好的稿件。


        找實客微策,怎樣配合,出稿更快質(zhì)量更好?

        (1)重視稿件品質(zhì)和思路,有合理預(yù)算安排的人員

        (2)愿意認真配合和按照服務(wù)人員指引溝通。

        (3)尊重、效率,合力,有合作意識的人。


        找實客微策流程是怎樣的呢?

        1.寫稿前,我們均會和您進行詳細、具體的溝通,并要求您必須仔細填寫我們發(fā)您的約稿需求表,在這份表格中,您必須詳細填寫好文章類型、題目、字數(shù)、交稿時間等相關(guān)要求,方便我們完全了解您的需求。重要預(yù)算充足的稿件可以安排老師一對一溝通服務(wù)。

        2.完稿后,我們會按照規(guī)定時間將稿件發(fā)送至您指定的郵箱并以、短信的方式通知您。

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