黑倉消費(fèi)返利商城app熱門項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)泰山眾籌/盲盒/拼購/直播/社交電商系統(tǒng)定制開發(fā)

泰山眾籌模式玩法：在商城購物所獲得的活動(dòng)幣參與眾籌活動(dòng)

第1期10000活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第二期13000活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第三期16900活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第四期21970活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第五期 28561活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第六期 37129活動(dòng)幣，每人限購100-3000；

第七期 48267活動(dòng)幣 倒數(shù)第四期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第八期 62747活動(dòng)幣 倒數(shù)第三期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第九期 81571活動(dòng)幣 倒數(shù)第二期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第十期106042活動(dòng)幣 眾籌失敗 退百分百活動(dòng)幣

假如：倒數(shù)第十期眾籌失敗，即倒數(shù)前第七，八，九期都視為爆倉，倒數(shù)第十期退還百分百活動(dòng)幣，倒數(shù)第七，八、九期退還70%活動(dòng)幣（70%-百分百的數(shù)值比例是可以自定義）眾籌不成功返30%的積分可按照每日千分比逐步釋放成商城零錢可提現(xiàn)，或用于在平臺(tái)的積分商城區(qū)兌換產(chǎn)品。

模式亮點(diǎn)：

【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；去中心化，科學(xué)眾籌，分布式數(shù)字資產(chǎn)記賬形式，將企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化，鏈接企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)發(fā)展、品牌塑造帶來更多支撐，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實(shí)入虛”的問題。

【四進(jìn)一出】；合理合規(guī)，進(jìn)出平衡，當(dāng)?shù)谒钠诔晒Φ臅r(shí)候，才會(huì)返回第1期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，以大賬吃小賬，進(jìn)出平衡不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的情況。

【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見的商業(yè)模式基本都是“后面人買單”，泰山眾籌也是首位提出爆倉重生止損，重新開啟下新一輪，上一輪泡沫不累計(jì)，消泡之后重開。

【倍利復(fù)增】；****，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復(fù)增金額，比如；倍利復(fù)增20%，當(dāng)第1期為100，第二期就是120，第三期就是144，****，可持續(xù)性強(qiáng)。

采取四進(jìn)出一模式機(jī)制，每期上漲30%眾籌額度

連續(xù)四期眾籌成功后就開始出第1期參與眾籌投放本金的30%獎(jiǎng)勵(lì)，第五期眾籌成功就出第二期30%獎(jiǎng)勵(lì)，以此類推，每一期眾籌成功后增長(zhǎng)30%眾享額度，每期眾籌成功收益的30%＝靜態(tài)12% ，動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)16% ，平臺(tái)維護(hù)費(fèi) 2%全部分完無任何泡沫。（這里的分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)是用產(chǎn)品利潤(rùn)來對(duì)沖的）

1.靜態(tài)收益12%，每期本金投放的收益12%

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：16% 

①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 3%

②.管理獎(jiǎng) 5%

③.股東分紅 3%

④.區(qū)域代理 5%

相比于傳統(tǒng)電商，社交電商在流量、運(yùn)營、渠道、用戶及獲客成本等多方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。具有去中心化屬性的社交電商，依托社交平臺(tái)及熟人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播又使得其能有效降低獲客成本?；诹炎兊男Ч?，將品牌和產(chǎn)品的信息無限擴(kuò)散，正是社交電商的zui大魅力。傳統(tǒng)電商用十幾年的時(shí)間發(fā)展出兩只巨無霸，而社交電商在兩年內(nèi)，就已變化出如此之多的玩法，不由也讓人更期待起其日后的發(fā)展。

本人從事各類分銷裂變商城系統(tǒng)小程序APP軟件開發(fā)，模式玩法設(shè)計(jì)平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)歡迎隨時(shí)交流 ：DLDLDaLin