如果能夠將打折的資金裂變成更大的收益,那么企業主應該如何實現這種裂變呢"/>
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發布時間: | 2024-03-06 01:04 |
最后更新: | 2024-03-06 01:04 |
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在商業運營中,簡單的打折并不能真正產生利潤。如果能夠將打折的資金裂變成更大的收益,那么企業主應該如何實現這種裂變呢?讓我們看看一個名為49方的酒類公司的案例,他們的產品一般,但去年的銷售額卻達到了24億,估值也達到了120億。他們是如何實現裂變的呢?
這家公司采用了眾籌的方式,投資者可以交納10萬元,成為49個股東之一,從而獲得原始創業本金的490萬。公司有一個要求,即每個股東必須創辦一個分舵。分舵的條件非常簡單,就是必須開設一個堂口,每個堂口需要100元,每人眾籌3萬元,總共需要300萬元的資金。其中,200萬元用于啟動終端門店,100萬元作為進貨款。
這樣一來,一旦股東進入公司,產品就能夠銷售出去。因為每個股東都要為公司找到一個分舵,每個分舵再找到一個堂口,而每個堂口必須有100人。其中,200萬元作為門店啟動資金,100萬元作為進貨款。這就是眾創眾籌的裂變模式。
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