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單價: | 面議 |
發貨期限: | 自買家付款之日起 天內發貨 |
所在地: | 湖北 武漢 |
有效期至: | 長期有效 |
發布時間: | 2024-01-14 11:09 |
最后更新: | 2024-01-14 11:09 |
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物流企業對倉儲管理的要求
1、合理調度倉儲的運作,對客戶需求做出快速動態反應。
2、倉庫配備的物流軟件和硬件設施,包括立體貨架,自動分揀系統。
條碼管理系統及流通加工設備等。
3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。
4、在搞好倉儲基本業務的基礎上,還要進行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個性化服務。
為客戶提供增值服務,包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。
流通企業對倉儲管理的要求
倉儲的功能:調節、檢驗、集散、加工、配送。
倉儲活動的意義:是社會再生產過程順利進行的必要條件(克服生產和消費地理上的分離,銜接生產和消費時間上的背離,代發貨倉庫,調節生產和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段,是加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經濟效益的有效途徑。
是物資供銷管理工作的重要組成。
倉儲管理基本原則:效率,經濟效益和社會效益相統一,服務。
倉庫規劃:倉庫規劃對合理利用倉庫和發揮倉庫在物流中的作用有著重要意義。
它包括的內容主要有以下四點:
(1)倉庫的合理布局;
(2)倉庫的發展戰略和規模,如倉庫的擴建、改造任務,倉庫吞吐、儲存能力的增長等;
(3)倉庫的機械化發展水平和技術改造方向,如倉庫的機械化、自動化水平等;
(4)倉庫的主要經濟指標,如倉庫主要設備利用率、勞動生產率、倉庫吞吐儲存能力、物資周轉率、儲存能力利用率、儲運品質指標、儲運成本的降低率等。
倉庫規劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上,對庫區的總體設計、倉庫建設規模以及倉庫儲存保管技術水平的確定。
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