企業通過軟件能力成熟度評估（CSMM）的價值意義

在新時期、新格局背景下，CSMM作為國內首個軟件能力成熟度評估標準，充分吸收了軟件工程、項目管理、產品管理、組織治理、質量管理、卓越績效管理、精益軟件開發等領域的youxiu實踐，融入量化、敏捷和精益的方法，對于評估和判斷企業自身軟件能力、指導企業未來的發展路徑、探索標準帶動產業高質量發展、打造自主創新標準新biaogan等具有深遠的戰略意義。

CSMM，全稱為“軟件能力成熟度評估”，是我國自主標準，更適合中國軟件企業的特點。它于2021年6月8日發布，主要從組織過程、項目過程和工程能力等維度對軟件企業的軟件能力成熟度進行評估。

軟件能力成熟度模型，是基于組織的軟件能力成熟度水平，指導組織構建自身軟件能力提升的zuijia發展路徑，將過去隨意的、不成熟的等級劃分升級為有序的、高效的軟件能力成熟度等級評價標準，由低到高劃分為五個等級：初始級、項目規范級、組織改進級、量化提升級、創新引領級。

軟件能力成熟度模型，聚焦軟件價值創造能力，圍繞治理、開發與交付、管理與支持和組織管理，高度提煉了影響組織戰略目標和業務價值的四個核心管理域。

治理：包括戰略與治理、目標管理能力子域，確定組織的戰略、產品的方向、組織的業務目標，并確保目標的實現。

開發與交付：包括需求、設計、開發、測試、部署、服務、開源應用能力子域，這些能力子域軟件工程過程交付滿足需求的軟件，為顧客與利益相關方增加價值。

管理與支持：包括項目策劃、項目監控、質量保證、風險管理、配置管理、供應商管理能力子域，這些能力子域覆蓋了軟件開發項目的全過程，以確保軟件項目能夠按照既定的成本、進度和質量交付，能夠滿足顧客與利益相關方的要求；

組織管理：包括過程管理、人員能力管理、組織資源管理、過程能力管理能力子域，對軟件組織能力進行綜合管理。

根據成熟度等級要求，圍繞不同實踐活動，創新提出了17個實踐域和132個實踐。旨在通過多維度量化關鍵實踐的要求，支持組織戰略的達成和革新，提升產業創新能力。

定目標：推動組織治理，提升交付能力。聚焦與業務目標相一致的改進活動，形成完整、統一的目標體系。

創價值：在軟件生命周期中增加部署、服務等階段的要求，通過有效的管理和服務策略，提升交付效率與軟件質量。推動建設開源軟件治理體系，形成長效管理機制。

保品質：放棄單純的管控，向價值創造轉變。對項目的成本、進度及質量等內容進行控制，滿足相關方要求。

夯基礎：推動敏捷方法、軟件開發管理工具鏈的應用，提升開發效率，縮短交付周期。使用數字化手段，加快數智化轉型。

內部價值：提升產品和服務質量、優化運營成本、強化服務效能、降低業務風險

外部價值：招投標加分利器、獲得政府補貼、提高品牌影響力、提升客戶信任感

目前，國家也在大力支持企業開展CSMM評估，各省市已將CSMM寫入當地的產業政策中，并根據評估結果給予不同政策獎勵，通過開展評估貫標提升企業軟件能力，提升標準的易用性和可擴展性，吸引行業需方用戶的關注和采用，推動我國重要行業和重點領域軟件能力成熟度建設，促進軟件高質量發展。