倉儲托管減少管理人員。
客戶自行租賃倉庫，通常需要配備倉庫主管、運輸調(diào)度、財務(wù)以及叉車工等多名人員。
選擇倉儲托管，通常只需配備一名人員對接即可，也可大幅節(jié)省管理精力，從而專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。
倉儲托管項目包含：食品類、化工類、鞋服類、化妝品類、酒水類、玩具類、家具類、汽配類、電器類、衛(wèi)浴類、茶葉類、農(nóng)產(chǎn)品類等等。
提供的倉儲服務(wù)包含：收貨、存儲、保管、保養(yǎng)、加工、分揀、配貨、打包、稱重、代發(fā)快遞等服務(wù)。
倉儲配送產(chǎn)品入庫準(zhǔn)備工作：
1、提前得到客戶的書面產(chǎn)品進倉報告；
2、事先與承運人聯(lián)系以得到較確切的車輛到達(dá)時間；
3、提前安排好足夠的設(shè)備和人員；
4、預(yù)先安排好車位、庫位，準(zhǔn)備好托盤。
倉儲配送產(chǎn)品入庫：
1、車輛進庫登記；
2、倉管員核對集裝箱號、封號是否與裝箱單一致(只限于進口產(chǎn)品)；
3、倉管根據(jù)送貨單上的送貨品種及數(shù)量，合理安排庫位和車輛的停放位置；
4、倉庫主管安排倉管員、鏟車司機、搬運工卸貨；
5、鏟車司機在將貨物運到庫位時，必須將同一規(guī)格且同一進倉日期的貨物放在一個庫位，放滿后再另開一個庫位，尾數(shù)托盤放在外面；卸車完畢后，倉管員必須核對實際收貨規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單或裝車明細(xì)一致，如有差異及時上報倉庫主管書面通知客戶；
6、倉管員填寫產(chǎn)品進倉報告；倉管員按照實際收貨規(guī)格、數(shù)量簽收送貨單并蓋章，填寫庫位卡上的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、庫位、進倉日期并簽名，懸掛在庫位，將所有文件移交單證員。
倉儲配送的注意事項，這些注意事項是作為倉儲配送工作者必須了解的事情：
1、對于倉庫的物品一定要定點定位管理，將不同類型的物品進行分類、分區(qū)域存放，以便出庫時能夠及時找到相應(yīng)區(qū)域；
2、要注意倉儲區(qū)的溫度和濕度控制 應(yīng)保持倉儲區(qū)通風(fēng)良好、干燥、不潮濕；
3、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證儲存商品的安全；
4、倉庫管理人員要與訂貨人員進行及時地溝通，以便保證到貨商品的存放，以保證貨物的安全；
5、倉庫儲存取貨原則上應(yīng)配合配送的實際需要，要做到隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制定作業(yè)時間規(guī)定；
6、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任，避免出現(xiàn)相應(yīng)問題；
7、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)逗留，且倉庫人員下班后倉庫須上鎖；
8、配送收貨應(yīng)該按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收項目驗收，確保沒有假冒偽劣、過保質(zhì)期的或不符合要求的商品，從而保證售出商品的品質(zhì)和數(shù)量 。
在新經(jīng)濟新競爭形勢下，倉儲物流企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。
的倉儲管理，能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。
