舞鋼做工程預算材料費-造價服務施工人員應對擬定的施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機械設備選型、技術組織措施、質(zhì)量保證措施和****措施等認真分析，運用價值工程原理制訂經(jīng)濟、合理、明確的施工方案。
同時，優(yōu)化已編制好的施工方案，這是降低成本的關鍵所在。
對于同一工程項目，可同時從不同角度制訂不同的施工方案，然后進行篩選，擇優(yōu)錄用，以技術優(yōu)勢獲取經(jīng)濟效益。
預算人員應根據(jù)施工圖紙、圖紙會審紀要、技術人員編制的施工方案、施工企業(yè)與建設單位簽訂的施工合同編制工程預算，并在此基礎上編制相應的計劃成本，這樣可幫助施工企業(yè)進行成本控制。
在工程項目的實施過程中，由于設計、施工等方面的原因，常會出現(xiàn)工程量、材料和施工進度等的變化，導致工程費用改變。
因此，應合理控制這些工程變更。
舞鋼工程價款結算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。
2.竣工后一次結算方式
舞鋼建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內(nèi)，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。
3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。
4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以舞鋼建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。
工程預算控制，不僅可以規(guī)范造價的內(nèi)容，還能總結成本消費。
竣工階段的造價控制，需落實驗收與質(zhì)量檢測，做好造價審核的工作。
分析竣工階段造價控制的策略，如：
(1)遵循竣工階段造價核算的合同要求，嚴格審核中的變更問題，強化變更項目的模式化計量，以免影響竣工造價控制的效果；
(2)深入研究工程施工中實際產(chǎn)生的工程量，積極落實到竣工階段，保障工程預算的平衡化發(fā)展；
(3)按照工程的實工程的實際，商議工程中出現(xiàn)的賠償、補償問題，列出工程中的支出數(shù)據(jù)，在整體上控制竣工階段的造價。
預制砼工程量計算規(guī)則：
（1）計算規(guī)則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內(nèi)鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內(nèi)孔洞所占體積。
（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預制砼構件＝圖示體積×1.015。
工程量計算規(guī)則
（1）預制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。
（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。
（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。
（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。
不扣除孔洞的體積。
（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。
舞鋼工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經(jīng)濟結合（是控制做工程預算最有效手段）
投招標過程的預算價限審計，就是建設單位在進行招投標之前，就委托審計單位先確定本項目的合理造價，目的是對本次招標項目價格要控制住最合理的范圍內(nèi)，即不讓施工單位吃虧、又不讓建設單位多付工程款，也就是說這個預算現(xiàn)價讓建設單位、施工單位都能接受，不偏移哪一家。
工程預算和工程結算的區(qū)別：
1、工程預算兩種含義。
種含義：工程預算是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。
也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。
這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。
從這個意義上說，工程預算就是指工程價格。
即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。
通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價格。
它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
2、工程結算，是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。
它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。
它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程預算的主要依據(jù)。
