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東莞市升鴻國際物流有限公司主要經(jīng)營馬來西亞跨境電商COD小包專線?？梢蕴峁┌ㄗ獯?、訂艙、報(bào)關(guān)、集裝箱運(yùn)輸、倉儲、中轉(zhuǎn)、保險以及其他相關(guān)的運(yùn)輸服務(wù)及運(yùn)輸咨詢業(yè)務(wù)。本公司由在貨運(yùn)代理行業(yè)工作多年，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員創(chuàng)建成立。在具體的業(yè)務(wù)操作和市場掌握方面經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)勢明顯。在以往的工作中，我公司也同各相關(guān)協(xié)政部門建立了良好的關(guān)系，能夠保證貨物及時通暢的通關(guān)、運(yùn)輸；全面滿足客戶的要求。本公司將格守優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠價格、長期合作伙伴”的經(jīng)營理念。以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的全方位的服務(wù)期待著與您的長期合作。本公司提供的租船、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸“一條龍”服務(wù)，更可以使您足不出戶便可完成工作。

5月26日晚間，小米集團(tuán)發(fā)布一季報(bào)顯示，季度總收入達(dá)769億元，同比增長54.7%；經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)61億元，同比增長163.8%；總收入和經(jīng)調(diào)整凈利潤均創(chuàng)單季度歷史新高。2021年季度，全球智能手機(jī)出貨量同比增長69.1%，達(dá)到49.4百萬臺。根據(jù)Canalys統(tǒng)計(jì)，本季度小米集團(tuán)全球智能手機(jī)出貨量排名穩(wěn)居第3名，市占率達(dá)到14.1%。2021年季度，IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，收入達(dá)到人民幣182億元，同比增長40.5%。2021年季度，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入達(dá)到人民幣66億元，同比增長11.4%。本季度，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到72.4%。2021年季度，小米集團(tuán)的境外市場收入達(dá)到人民幣374億元，同比增長50.6%。根據(jù)Canalys統(tǒng)計(jì)，按智能手機(jī)出貨量計(jì)，本季度小米集團(tuán)在全球62個國家和地區(qū)市占率***五，在全球12個國家和地區(qū)排名。截至2021年3月31日止，小米共投資超過320家公司，總賬面價值519億元，同比增長60.8%。盤面上，小米集團(tuán)收報(bào)于28.15港元，漲1.44%。

物流資源短缺仍然是國內(nèi)跨境電商的瓶頸。我們可以處理好國內(nèi)物流，但歐美本土化物流、法律、稅務(wù)、合規(guī)等都存在短板，涉及到本土化運(yùn)營。疫情之前，賣家選擇物流服務(wù)商，大部分先看價格，然后時效，后賬期。疫情以來，賣家首先考慮資源和渠道的穩(wěn)定性（長期合作），因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的干線運(yùn)力、海外末端派送倉儲依然稀缺，同時將成本考慮在內(nèi)。將物流融入供應(yīng)鏈，在商流驅(qū)動物流的同時，更好的物流服務(wù)可以改善客戶體驗(yàn)和資金效率。“因?yàn)榇蟾?月15日左右，整個珠三角很多駁船要停航了，船上的工人、員工，平時沒有機(jī)會下船，下船以后隔離半個月再回家過年，很多船公司節(jié)前停航，這些工作人員以后下船要隔離，所以1月中旬以后，可能整個行業(yè)運(yùn)力資源更加短缺，那個時候商家的貨可能就運(yùn)不出去了。”

此外，王永強(qiáng)就后疫情時代會對跨境電商帶來哪些影響也給出了一些判斷，他認(rèn)為疫情是境外消費(fèi)購物模式轉(zhuǎn)換的很好的催化劑，但同時物流資源短缺的現(xiàn)狀，未來1-2年，甚至2-3年依然存在。同時他認(rèn)為，在后疫情時代里，賣家在管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈的時候，在物流端也應(yīng)注意基于以下幾點(diǎn)的思考：，看資源，所選擇物流服務(wù)商有哪些核心資源。第二，要穩(wěn)定的和物流伙伴進(jìn)行合作。第三，長期導(dǎo)向?；诋a(chǎn)品的獨(dú)特性和高品質(zhì)，目前1stdibs的設(shè)計(jì)買家基礎(chǔ)較為堅(jiān)挺，擁有來自55個國家/地區(qū)的4200個賣家賬戶以及350萬用戶。因此，其也對國際擴(kuò)張較為重視，想要利用融資以提升全球市場地位，例如進(jìn)一步增加歐洲各地等經(jīng)銷商數(shù)量，也重視亞洲地區(qū)，尤其是中國市場的潛力。畢竟目前我國品消費(fèi)能力已躍居全球，在一定程度上驅(qū)動著全球品消費(fèi)的復(fù)蘇。

這家被業(yè)界稱為“中國版Zara”的跨境電商平臺，主打自營生意，比曾經(jīng)火熱的快時尚品牌更兇猛——幾乎所有連衣裙的價格都不會超過20美元，同品類的連衣裙在Zara、H&M的價格大概是 40-50美元。的低價拉動巨大的流量，在油管上，各種10萬+播放量的SHEIN服裝評測視頻隨處可見；在IG上，和SHEIN標(biāo)題有關(guān)的帖子就超過285萬。由于不主打，SHEIN的火爆曾經(jīng)一度不被人知曉。與之 形成鮮明對比的是，資本市場對其的好奇幾乎到了抓耳撓腮的地步。近，有媒體報(bào)道稱，SHEIN新一輪融資估值已經(jīng)超3000億元，它正秘密籌備IPO。身后投資者包括集富亞洲、IDG資本、景林投資、紅杉中國、Tiger Global、順為資本在內(nèi)的一眾VC/PE機(jī)構(gòu)。當(dāng)ZARA、H&M等快時尚在節(jié)節(jié)敗退，SHEIN憑什么靠著“快速大量上新”——這套看似已經(jīng)被快時尚品牌們玩剩下的那套，征服美國年輕人。