額爾古納工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經濟評價的重要依據。
2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據工程預算來確定給予投資者的貸款數額。
4、工程預算是合理利益分配和調節(jié)產業(yè)結構的手段。
5、工程預算是評價投資效果的重要指標。
額爾古納做工程預算會審-做造價服務
編制施工圖預算的依據：
1、施工圖紙，
2、預算定額或計價表，
3、工程量計算規(guī)則，
4、安裝定額解釋及匯編，
5、安裝工程間接費定額，
6、施工組織設計或施工方案，
7、材料預算價格，或材料市場價格匯總資料，
8、國家和地區(qū)有關工程造價的文件，
9、安裝工程概、預算手冊，或有關工程造價咨詢單位提供的相關資料。
根據工程造價的方案設計、初步設計圖、施工設計圖等資料，完成項目概算、預算編制，并出具工程造價成果，完成項目造價審定等工作，工程造價機構要求提供近三年的造價業(yè)績一覽表以及相關的工程造價承諾服務。
工程圖紙中的樓梯間隔墻為120厚的輕質隔墻，后經施工企業(yè)與建設單位協(xié)商決定變更為120厚的C30混凝土墻（內含φ8@400雙層雙向鋼筋網片，共計1.625t），共變更輕質隔墻784m2。
假設工程套用2011建筑和裝飾工程預算定額，不取材差，對比以下直接工程費用。
以往關于120厚輕質隔墻的主體工程預算直接工程費用為：784m2×76.2元/m2＝59740.8元。
現120厚C30混凝土墻的主體工程預算直接工程費用為：①混凝土工程。
784m2×0.12m×231.56元/m3＝21785.16元。
②模板工程。
784m2×2×33.43元/m2＝52418.24元。
額爾古納工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。
集貫工程造價咨詢有限公司是一家從事工程預結算的服務機構，公司成立2014年8月，經營范圍包括：工程算量、投標報價、竣工結算、全過程跟蹤服務等，業(yè)務涵蓋土建裝修、機電安裝、市政道路、水利水電、鋼結構、園林綠化、消防噴淋、幕墻仿古、橋梁隧道等專業(yè)，本公司擁有一批敬業(yè)的技術人才，經驗豐富；公司恪守“以客戶為中心、以需求為導向”的服務理念，做到經營專業(yè)化、執(zhí)業(yè)標準化，凝聚專業(yè)的力量傾力打造業(yè)內**品牌。
編制工程預算的控制措施：
一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。
二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。
三、工程進度款的控制，根據進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。
四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。
五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。
變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時都會給竣工結算帶來巨大影響。
根據工程性質的不同、建設方人員工作的能力、態(tài)度等不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。
有時候得詳細，有時候得粗糙。
有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是的了。
