米菲微商代理招商模式策劃

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米菲微商云倉(cāng)介紹：

1）系統(tǒng)化的管理，通過(guò)應(yīng)用了米菲紙尿褲微商云倉(cāng)系統(tǒng)會(huì)記錄代理商的產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)，代理每賣出一件，由微企統(tǒng)一發(fā)貨，系統(tǒng)自動(dòng)扣除該代理商的庫(kù)存量和預(yù)存款

2）告別傳統(tǒng)代理商層層囤貨模式，通過(guò)建立一個(gè)虛擬云倉(cāng)平臺(tái)，讓代理商把貨屯在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)里，自己0物流，非常省時(shí)省力。

3）讓貨由統(tǒng)一有廠家發(fā)送，可以避免買到假貨，消費(fèi)者可以放心使用產(chǎn)品。

米菲微商云倉(cāng)系統(tǒng)為什么這么火?

米菲微商云倉(cāng)系統(tǒng)為什么做得這么火，歸結(jié)為兩個(gè)原因：

1)紙尿褲的商品本身適合微商行業(yè)的發(fā)展，紙尿褲是快消品，需要連續(xù)使用，隨著二胎政策的開放，嬰兒的出生數(shù)量提高了，紙尿褲的市場(chǎng)需求量也就多了。紙尿褲是易消耗品，每個(gè)新生寶寶平均每個(gè)月消耗2包紙尿褲，復(fù)購(gòu)率非常高。

2)米菲微商云倉(cāng)系統(tǒng)的設(shè)置是開發(fā)源碼模式，系統(tǒng)安全有保障，米菲微商云倉(cāng)系統(tǒng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。來(lái)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)代理商經(jīng)銷商的人脈資源，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷推廣。

虛擬庫(kù)存是虛擬經(jīng)濟(jì)的一種形式。通過(guò)某種方式形成所需要的資源，而倉(cāng)庫(kù)中不一定保有，這種社會(huì)資源就相當(dāng)于一個(gè)龐大的倉(cāng)庫(kù)所具有的庫(kù)存儲(chǔ)備，由于它具有虛擬性，所以稱之為虛擬倉(cāng)庫(kù)和虛擬庫(kù)存。

虛擬庫(kù)存的優(yōu)勢(shì)：

虛擬庫(kù)存的好處是：

1、產(chǎn)品**過(guò)期；

2、不占用空間；

3、沒(méi)有囤貨風(fēng)險(xiǎn)；

4、可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場(chǎng)變化，隨時(shí)進(jìn)行換貨。

虛擬庫(kù)存的前提條件：

虛擬倉(cāng)庫(kù)和虛擬庫(kù)存必須在一定的條件下才能變成一種有效的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

1．買方市場(chǎng)的環(huán)境；

2．信息技術(shù)的手段；

3．組織方法。

虛擬庫(kù)存的應(yīng)用領(lǐng)域

1．生產(chǎn)領(lǐng)域；

2．商業(yè)領(lǐng)域；

3．經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。