微易新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā)

　　微易新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā)、微易新零售代理系統(tǒng)開發(fā)、微易新零售系統(tǒng)軟件開發(fā)、微易新零售開發(fā)案例源碼

　　私域流量，可以說萌芽于線下門店和線上電商，崛起在時(shí)代，近期又因?yàn)橹辈ル娚坛蔀楦鞣疥P(guān)注和發(fā)力的一個(gè)焦點(diǎn)。

　　據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2021年6月，我國(guó)網(wǎng)民總體規(guī)模超過10億，手機(jī)網(wǎng)民滲透率已高達(dá)99.6%，網(wǎng)民的人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)約為26.9個(gè)小時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量用戶運(yùn)營(yíng)時(shí)代。新用戶拓展空間有限，挖掘老用戶潛力價(jià)值凸顯。開啟精細(xì)化用戶管理，通過私域流量運(yùn)營(yíng)來(lái)降低營(yíng)銷成本逐漸成為主流趨勢(shì)。

　　如今，私域流量已經(jīng)成為存量流量時(shí)代營(yíng)銷變現(xiàn)的重要平臺(tái)，小到個(gè)人的公眾號(hào)和朋友圈，大到公司平臺(tái)的流量池，都需要重視和掌握。也有越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人正在或者已在搭建私域流量生態(tài)，但大多數(shù)人對(duì)這個(gè)概念于了解和感興趣，卻往往不知道如何更好地玩轉(zhuǎn)私域流量及變現(xiàn)。

　　面對(duì)社交電商發(fā)展，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　一、微易新零售獎(jiǎng)金制度解析

　　制度一：敬修堂防脫滋養(yǎng)育發(fā)洗發(fā)露俗稱大紅瓶的代理制度

　　微易新零售將大紅瓶代理分為VIP，門店代理和區(qū)域代理三個(gè)級(jí)別：VIP只需消費(fèi)389元購(gòu)買3瓶大紅瓶即可成為VIP，復(fù)購(gòu)99元/瓶；門店代理需繳納14900元且送100瓶大紅瓶，享受進(jìn)貨價(jià)為79元/瓶，銷量達(dá)2000瓶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)；區(qū)域代理需繳納155900元且送100大紅瓶，享受進(jìn)貨價(jià)59元/瓶，銷量達(dá)20000瓶獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)。

　　除了零售利潤(rùn)和極差利潤(rùn)，大紅瓶代理還有分享獎(jiǎng)，平級(jí)獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　制度二：敬修堂黑靈芝首烏洗發(fā)水俗稱小黑瓶的代理制度

　　微易新零售將小黑瓶代理分為VIP，門店代理和區(qū)域責(zé)任人三個(gè)級(jí)別：VIP需消費(fèi)789元購(gòu)買3瓶小黑瓶即可成為VIP，享受復(fù)購(gòu)價(jià)219元；門店代理需繳納14900元，拿貨50瓶，享受進(jìn)貨價(jià)149元/瓶；區(qū)域負(fù)責(zé)人需繳納15萬(wàn)代理費(fèi)，還需額外繳納9900元，享受進(jìn)貨價(jià)99元/瓶，拿貨100瓶。此外，北京、上海、廣州、深圳旗下的區(qū)域代理費(fèi)需35萬(wàn)元以上，2年內(nèi)達(dá)成2000瓶，即可享受區(qū)域分紅。

　　除此之外，小黑瓶代理還有招商獎(jiǎng)勵(lì)，渠道收益和團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)勵(lì)

　　二、私域流量運(yùn)營(yíng)有幾個(gè)階段？

　　階段：引流獲客，建立私域流量池。企業(yè)可以選擇線上引流，比如公眾號(hào)和抖音，有實(shí)體店可以通過門店進(jìn)行引流，客戶可以引流到私域流量池。

　　第二階段：通過運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)，讓客戶產(chǎn)生信任，了解客戶需求，了解客戶是否有購(gòu)買意向，為下一步做好準(zhǔn)備。

　　第三階段：進(jìn)行轉(zhuǎn)化，有了信任，我們可以通過團(tuán)購(gòu)等促銷活動(dòng)來(lái)促銷，也可以根據(jù)掌握的信息向客戶推送感興趣的產(chǎn)品，從而吸引客戶購(gòu)買。

　　第四階段：用戶裂變，對(duì)于批種子客戶，我們可以通過一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)種子客戶為我們帶來(lái)更多的新客戶，為私域流量池注入活力。

　　第五階段：提升復(fù)購(gòu)，當(dāng)客戶變成交易客戶后，我們可以繼續(xù)向客戶推送感興趣的內(nèi)容，促使客戶有回購(gòu)行為，為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。

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