微易新零售: | 代理商城系統(tǒng) |
單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 廣州 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-20 10:35 |
最后更新: | 2023-12-20 10:35 |
瀏覽次數(shù): | 156 |
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微易新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā)、微易新零售代理系統(tǒng)開發(fā)、微易新零售系統(tǒng)軟件開發(fā)、微易新零售開發(fā)案例源碼
私域流量,可以說萌芽于線下門店和線上電商,崛起在時(shí)代,近期又因?yàn)橹辈ル娚坛蔀楦鞣疥P(guān)注和發(fā)力的一個(gè)焦點(diǎn)。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2021年6月,我國(guó)網(wǎng)民總體規(guī)模超過10億,手機(jī)網(wǎng)民滲透率已高達(dá)99.6%,網(wǎng)民的人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)約為26.9個(gè)小時(shí),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量用戶運(yùn)營(yíng)時(shí)代。新用戶拓展空間有限,挖掘老用戶潛力價(jià)值凸顯。開啟精細(xì)化用戶管理,通過私域流量運(yùn)營(yíng)來降低營(yíng)銷成本逐漸成為主流趨勢(shì)。
如今,私域流量已經(jīng)成為存量流量時(shí)代營(yíng)銷變現(xiàn)的重要平臺(tái),小到個(gè)人的公眾號(hào)和朋友圈,大到公司平臺(tái)的流量池,都需要重視和掌握。也有越來越多的企業(yè)和個(gè)人正在或者已在搭建私域流量生態(tài),但大多數(shù)人對(duì)這個(gè)概念于了解和感興趣,卻往往不知道如何更好地玩轉(zhuǎn)私域流量及變現(xiàn)。
面對(duì)社交電商發(fā)展,我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢
一、微易新零售獎(jiǎng)金制度解析
制度一:敬修堂防脫滋養(yǎng)育發(fā)洗發(fā)露俗稱大紅瓶的代理制度
微易新零售將大紅瓶代理分為VIP,門店代理和區(qū)域代理三個(gè)級(jí)別:VIP只需消費(fèi)389元購(gòu)買3瓶大紅瓶即可成為VIP,復(fù)購(gòu)99元/瓶;門店代理需繳納14900元且送100瓶大紅瓶,享受進(jìn)貨價(jià)為79元/瓶,銷量達(dá)2000瓶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬;區(qū)域代理需繳納155900元且送100大紅瓶,享受進(jìn)貨價(jià)59元/瓶,銷量達(dá)20000瓶獎(jiǎng)勵(lì)15萬。
除了零售利潤(rùn)和極差利潤(rùn),大紅瓶代理還有分享獎(jiǎng),平級(jí)獎(jiǎng),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),復(fù)購(gòu)獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)政策
制度二:敬修堂黑靈芝首烏洗發(fā)水俗稱小黑瓶的代理制度
微易新零售將小黑瓶代理分為VIP,門店代理和區(qū)域責(zé)任人三個(gè)級(jí)別:VIP需消費(fèi)789元購(gòu)買3瓶小黑瓶即可成為VIP,享受復(fù)購(gòu)價(jià)219元;門店代理需繳納14900元,拿貨50瓶,享受進(jìn)貨價(jià)149元/瓶;區(qū)域負(fù)責(zé)人需繳納15萬代理費(fèi),還需額外繳納9900元,享受進(jìn)貨價(jià)99元/瓶,拿貨100瓶。此外,北京、上海、廣州、深圳旗下的區(qū)域代理費(fèi)需35萬元以上,2年內(nèi)達(dá)成2000瓶,即可享受區(qū)域分紅。
除此之外,小黑瓶代理還有招商獎(jiǎng)勵(lì),渠道收益和團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)勵(lì)
二、私域流量運(yùn)營(yíng)有幾個(gè)階段?
階段:引流獲客,建立私域流量池。企業(yè)可以選擇線上引流,比如公眾號(hào)和抖音,有實(shí)體店可以通過門店進(jìn)行引流,客戶可以引流到私域流量池。
第二階段:通過運(yùn)營(yíng)和互動(dòng),讓客戶產(chǎn)生信任,了解客戶需求,了解客戶是否有購(gòu)買意向,為下一步做好準(zhǔn)備。
第三階段:進(jìn)行轉(zhuǎn)化,有了信任,我們可以通過團(tuán)購(gòu)等促銷活動(dòng)來促銷,也可以根據(jù)掌握的信息向客戶推送感興趣的產(chǎn)品,從而吸引客戶購(gòu)買。
第四階段:用戶裂變,對(duì)于批種子客戶,我們可以通過一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)種子客戶為我們帶來更多的新客戶,為私域流量池注入活力。
第五階段:提升復(fù)購(gòu),當(dāng)客戶變成交易客戶后,我們可以繼續(xù)向客戶推送感興趣的內(nèi)容,促使客戶有回購(gòu)行為,為企業(yè)帶來更多的利益。
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