鏈動2+1裂變營銷模式開發(fā)

　　鏈動2+1裂變系統(tǒng)開發(fā)..鏈動2+1裂變營銷系統(tǒng)開發(fā)、鏈動2+1裂變營銷模式平臺開發(fā)、鏈動2+1裂變營銷模式軟件開發(fā)

　　根據(jù)消費者評論挖掘新場景和和新機會。比如兒童飲奶，品牌可以借助魔鏡聆聽了解兒童有哪些喝奶場景，睡前、早餐、放學(xué)等；分析兒童飲用牛奶的頻率多高，需要加熱還是常溫等條件。除了可以為品牌提供依據(jù)開發(fā)對應(yīng)產(chǎn)品，在營銷環(huán)節(jié)也可以切中消費者的需求。

　　從消費者評論中尋找格品類機會。比如消費者對兒童奶什么營養(yǎng)成分需求更高，蛋白含量、鈣含量等，并以此為標(biāo)注設(shè)計產(chǎn)品指標(biāo)，設(shè)計出滿足用戶需求的產(chǎn)品。

　　根據(jù)消費者的關(guān)注點找到營銷關(guān)鍵點。比如包裝要什么容量、應(yīng)該結(jié)合哪些熱門IP、在產(chǎn)品端展示怎樣的賣點等。品牌甚至?xí)较M者評論里查找同類產(chǎn)品存在哪些負(fù)面反饋，在設(shè)計產(chǎn)品時預(yù)防性的避免踩坑，讓產(chǎn)品研發(fā)和終的營銷可以形成閉環(huán)。

　　面對社交電商發(fā)展，我們要怎么把握住機會呢

　　一、鏈動2+1代理制度深度解析

　?。?）兩個身份角色：（代理，老板）用戶任意消費499，即可成為代理(產(chǎn)品自選，不指定)

　　社交新零售商業(yè)模式項目招商則不同，社交新零售商業(yè)模式項目強調(diào)代理商與代理商之間不斷進(jìn)行招商裂變，從而形成代理商團(tuán)隊，代理商團(tuán)隊幫助企業(yè)進(jìn)行代理商的招商和運營，從而實現(xiàn)企業(yè)代理商團(tuán)隊人數(shù)的裂變式發(fā)展。

　?。?）五個獎勵：直推獎100元，見單獎200元，平級獎10%，幫扶獎20%，分紅獎

　?、僦蓖篇劊和扑]一個代理消費獲得的直推分傭獎勵。（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎勵）。

　?、谝妴为劊和扑]一個代理消費獲得的見單獎勵。（比如A老板推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A老板就可以獲得200元見單獎勵）。

　?、燮郊壀劊豪习迮c老板之間兩者身份一致的時候，平臺額外補貼給上級老板的獎勵。（A老板扶持出了下級B也成為老板，此時A.B是平級身份，那A可獲得B收益的平級獎，如：B老板直推了個代理獲得300收益，平臺設(shè)置的平級獎勵為10%，那么A就能獲得30元平級獎勵）。

　?、軒头霆劊?、完成平臺設(shè)置的提現(xiàn)任務(wù)（推薦2人成為老板，團(tuán)隊下需要“N”個代理，后才可解鎖收益，沒有達(dá)成每次只能解鎖80%收益，剩下20%凍結(jié)成基金，完成任務(wù)之后才可解鎖）（只需要完成一次即可）

　　⑤區(qū)域獎：按訂單收貨地址給對應(yīng)區(qū)域代理獎勵

　　二、分銷商和代理商的區(qū)別

　　分銷商：從代理商處分銷產(chǎn)品的商人。一般來說，經(jīng)銷商只是渠道而不是終端，而經(jīng)銷商主要面向終端客戶。

　　分銷商和經(jīng)銷商都有自己的角色。盡管他們在銷售產(chǎn)品，但他們扮演著不同的角色。前者永遠(yuǎn)不會涉及終端，但后者的大部分服務(wù)都是面向終端的。此外，分銷商可能會積壓庫存，因此資金需求很大。然而，為了給他們熱情，制造商還將通過回扣吸引分銷商。

　　經(jīng)銷商分為普通經(jīng)銷商和特殊經(jīng)銷商。普通經(jīng)銷商和普通日常用品一樣，對銷售沒有限制，而特殊經(jīng)銷商與制造商就銷售、產(chǎn)品價格等方面有特殊協(xié)議。代理商是指制造商授權(quán)并有資格在某一地區(qū)銷售某一產(chǎn)品系列的業(yè)務(wù)。它可以分為國家、省、市和其他各級。它也可以分為代理、總代理和分層代理。所有代理業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的權(quán)限。較低代理級別的原則是由較高代理管理。

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