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        潤妮秀新零售系統開發方案

        潤妮秀新零售: 新零售商城
        單價: 面議
        發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
        所在地: 廣東 廣州
        有效期至: 長期有效
        發布時間: 2023-12-19 06:41
        最后更新: 2023-12-19 06:41
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          潤妮秀新零售系統開發、潤妮秀新零售模式開發、潤妮秀新零售平臺開發、潤妮秀新零售獎金制度開發


          而這種流量往往不是品牌商和經銷商自己的。品牌商如果想要獲得這些流量就不得不向平臺方去購買,我們看到了常見的進場費、條碼費、堆頭費、店慶費,線上的直通車、鉆展費用等等。這些本質上都是購買流量的費用,只要誰出得起錢,就可以隨時擁有這些流量。這種流量是公共的,我們將這種流量稱之為公域流量。


          公域流量有一個問題,大多都是采用競價模式,當流量越來越稀缺,流量的價格就會越來越高。淘寶2013年的獲客成本是30元/人左右,到了2017年,這個數字已經暴漲到了250元/人,而這種獲客成本的增加是大部分企業所都無法承受的


          面對社交電商和私域流量發展,我們要怎么把握住機會呢


          潤妮秀獎金制度解析


          潤妮秀主要以招會員為主,零售為輔,公司的一套產品價格在上千元,只要招幾個自己的下線會員,再讓他們繼續發展形成團隊,后續加上公司的各種獎金,回本很快并且獲得的利潤也很豐厚。會員級別主要是1-2個療程共一萬多元的產品,該級別屬于代理中賺的慢的一級,只享有5%的推薦獎,折合下來大概是600元,真正要想開始賺錢就需要升級成為經理級別。


          成為經理有兩種方式,一種是一次性下單經理級別的單,另一種是團隊做業績,三個月內完成7個會員的單。經理級別主要是7.5萬元的產品,結合公司的產品零售價,該7.5萬元的產品多可以賣給9個人,經理享受15%的推薦獎和10%的后援獎,也就是間推獎。當經理推薦了兩個會員時,可以拿大概每個人1800元的推薦獎,當下級會員又推薦下級加入時,經理可以拿大概每個人1200元的后援獎。當經理推薦了A、B兩個經理時,就可以拿A、B各7800元,加起來一共是15600元;當上級經理協助A找到其下級A1、A2,B找到其B1、B2,A和B同理可以分別得到15600元;當A1、B1又各自找到了其下級,這時一開始的上級經理就有機會升級到總監級別。


          總監級別的要求是在3個月內A區達到30萬元,B區達到25萬元,享有25%的推薦獎、10%的后援獎以及2線獎、3線獎、國際獎五重獎金。當上級總監協助下級A、B升級為總監時,A、B分別展開自己的A區和B區,這時上級總監享受10%的后援獎,可拿10個人,下級同理。只要上級總監的A區、B區一個月內分別達到7萬元,還可以領公司固定3000元獎金,即2線獎,若下級A、B領了3000元,上級總監也可以領3000元,A、B各區多領3個,3線獎5000元同理。


          不同級別升級還有對應的分值:會員升為經理得3分;經理升為總監得5分;總監升為首席得10分,從總監級別起,公司會拿出總業績的7%分配給下面升級的人,即國際獎,只要團隊越大,獎金就會越多。


          首席級別的要求是升級成為總監的那起,一年之內A、B、C區各出現一個總監,該級別享有更多種獎金。除了有25%的直推獎、10%的后援獎、2線獎和3線獎共8000元的獎金,還有升級首席公司直接獎勵的18萬元獎金,還有3%的領導力獎,只要首席下面的A、B、C區一個月內分別達到21萬元的業績,就可以領到大概4萬元的領導力獎,后還有3%的國際領導力獎,是公司拿出總業績的3%分配給可以領到領導力獎的首席。

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          二、三個空間流量是什么,打造新零售平臺如何利用起來


          用戶空間流量:線下流量,又叫地段式流量。是指在規定期間內通過一制定點的車輛或者行人數量。流量的大小取決于點位所在的位置。商鋪的價值和流量成成正比關系;線下流量比較大的地方一般在交通樞紐,KA商圈等。


          第二用戶空間流量:線上流量,又叫平臺式流量。是指一些網站或者APP在規定時間內的訪問量以及頁面的訪問數量,常見的線上流量有京東天貓等B2C電商平臺、頭條系的內容聚合平臺,優酷愛奇藝等聚合內容和用戶的平臺,這些流量有顯著的中心化特點,流量大小取決于流量主的分發共給,流量的分配權在平臺手中。


          第三空間流量:社交流量,是指基于用戶交流所產生的一定的信息流。、微博、網紅直播、KOL社群、網紅電商、微商、內容電商等。嚴格意義上,這是非常典型的生態流量,多種物種并存,沒有中心化分發機制,去中心化非常明顯。


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