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        母嬰店新二級分銷盈利引流方案分享,2+1鏈動方案

        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 東莞
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2023-12-19 04:46
        最后更新: 2023-12-19 04:46
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        2008年以來,我國母嬰市場一直在發(fā)展,2010年更是呈現(xiàn)井噴式增長。
        經(jīng)過多年的市場磨煉,母嬰市場分為四類:母嬰服務(wù)、嬰兒服務(wù)、母嬰用品和嬰兒用品。
        其中,嬰兒用品和服務(wù)市場占90%以上,占母嬰市場的絕大部分份額。
        隨著三胎政策的實施、消費結(jié)構(gòu)的升級、育兒理念的轉(zhuǎn)變和各種新的商業(yè)模式的崛起,母嬰行業(yè)的增長迎來了更多的推動力。
        (私信留下聯(lián)系方式和行業(yè),小編給你提供適合的營銷引流方案)一、傳統(tǒng)母嬰門店面臨的營銷困局1.電商、微商、代購的“品類+價格優(yōu)勢”,擠壓線下流量:線下母嬰門店受制于運營規(guī)模、商品陳列、渠道商鋪貨壓貨等,線下商品銷售弱勢顯著。
        2.思維過去式,客戶需求個性化:母嬰產(chǎn)品具有剛需、高頻率、自然高回購的特點,各階段用戶肖像相對統(tǒng)一,需求相對恒定,易于掌握。
        寶媽群體具有典型的社區(qū)聚集效應(yīng)和大學(xué)生消費群體意見傳播效應(yīng),非常適合在線社區(qū)運營。
        基于推送、群、微博等,達(dá)成用戶信息獲取需求、個性化需求和情感價值認(rèn)同的強(qiáng)鏈接,傳統(tǒng)母嬰門店的“賣貨思維”顯然無法再打動客戶。
        3.粗放式會員營銷管理,不能發(fā)揮會員價值:大多數(shù)門店會員營銷管理較為粗放,幾乎無法結(jié)合會員場景實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化。
        4.缺乏數(shù)字化的活動管理,缺乏過程控制:需要準(zhǔn)確記錄和實時反饋線下母嬰店的活動推廣時間、曝光、互動體驗、流失率、到達(dá)率等。
        5.品牌管理缺失,同質(zhì)化嚴(yán)重:中小型母嬰門店之間產(chǎn)品和營銷模式同質(zhì)化嚴(yán)重,盈利模式往往比較單一。
        天貓、京東一類的綜合電商與垂類電商都已已經(jīng)試水母嬰新零售。
        依托流量優(yōu)勢,品類協(xié)同,綜合電商平臺規(guī)?;少從芰φ寄笅隑2C市場份額較大。
        綜合電商也在向新零售方向成長,產(chǎn)生了全渠道布局的趨勢。
        母嬰垂直電商專注垂直領(lǐng)域,通過差異化營銷贏得客戶,滿足更多個性化、專業(yè)系統(tǒng)化需求。
        二、傳統(tǒng)母嬰店該如何借互聯(lián)網(wǎng)營銷突出重圍?——2+1鏈動如果母嬰店堅持傳統(tǒng)銷售商品,就會面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。
        只有轉(zhuǎn)型店鋪,跟上時代步伐,選擇高效的工具,更好的運營模式,更高效的店鋪活動,增強(qiáng)消費者對店鋪的信任,才能生存,讓店鋪盈利。
        母嬰門店,具備“體驗感+精準(zhǔn)服務(wù)”特色的線下推廣市場仍然占據(jù)主導(dǎo),而線上推廣市場發(fā)展迅速,線上推廣增長率是線下推廣的五倍以上。
        母嬰家庭消費意愿不斷增加,母嬰產(chǎn)品消費頻率高,消費周期長,質(zhì)量更加重視,價格敏感性低,母嬰社會屬性可發(fā)現(xiàn)。
        母嬰社區(qū)、拼團(tuán)購、鏈接分享、寶媽合伙人等形式的社交價值可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)。
        一是獨立性掌握平臺,不用依附在其他平臺,將消費者數(shù)據(jù)留存二是做自己大數(shù)據(jù)的主人,掌握所有數(shù)據(jù),安全保障,平臺引流不受公域流量的限制。
        母嬰平臺眾多,消費者為什么選擇你,首先就是要有好處,這里平臺可以拿模式出來引流,進(jìn)行快速裂變和拓展平臺,比如廣告電商、全民拼購、鏈動等等。
        這里小編就不一一介紹,具體資料可找微三云鐘小霞獲得哦,接下來微三云鐘小霞給大家說一下鏈動這個模式——無泡沫合法合規(guī)的裂變!商家拿出一款產(chǎn)品做活動,那假設(shè)這款產(chǎn)品是899元(比如是兩罐奶粉加一些嬰兒零食),這個模式分為直推和團(tuán)隊獎勵,直推獎勵可得100元,團(tuán)隊獎勵可得200元。
        代理平級可以獲得中收益的10%。
        還有幫扶機(jī)制等等。
        平臺身份:代理:購買所關(guān)聯(lián)的商品、禮包,就會成為代理①成為代理權(quán)益:直接推廣用戶去購買應(yīng)用所關(guān)聯(lián)的商品、禮包,就可以得到直推獎100店長:成為代理后再推薦二個代理用戶①成為店長權(quán)益:直推獎:直接推廣用戶購買得【直推獎100】見點獎:成為店長后【第三個推廣的用戶起】購買應(yīng)用所關(guān)聯(lián)的商品、禮包,可得【團(tuán)隊獎勵200元】;【下級直推用戶的第三條線起分別推廣的1.2條線用戶】購買應(yīng)用所關(guān)聯(lián)的商品、禮包,可得【團(tuán)隊獎勵200元】平級獎:下級直推用戶(代理)再去推廣用戶去購買購買應(yīng)用所關(guān)聯(lián)的商品、禮包此時就可得【直推平級獎10%】三、2+1鏈動的項目特點二級分銷,不存在多層級,合理合規(guī)分傭收益走人機(jī)制:推薦兩人消費899成為會員,即升級成為會員,關(guān)系脫離走人,開啟主市場留人機(jī)制:自身成為代理后,為上級留開始的兩個人,副市場幫扶機(jī)制:平臺會凍結(jié)老板a總收益的20%,除非達(dá)到條件方可解凍,條件為(在老板a*開始推薦的那兩個小伙伴,那兩個小伙伴也成為了老板,并且擁有十單的收益)0元福利:產(chǎn)品部分利潤回饋消費者支付郵費即可領(lǐng)取福利區(qū)的產(chǎn)品四、2+1鏈動的收益參考以及案例線上主要做拓客的入口,線下做好服務(wù),寶媽們對于母嬰產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于育嬰產(chǎn)品,更多的像一些寶寶食譜。
        寶寶注意點等等精神文化的渴求等等,早期以奶粉、紙尿褲等簡單母嬰商品銷售為主。
        伴隨著母嬰用品行業(yè)的發(fā)展和消費升級,母嬰商品的種類也逐步豐富,從食品(例如奶粉、零輔食)、易耗品(例如紙尿褲、洗護(hù)用品)、服裝、孕婦產(chǎn)品再到服務(wù)化寶寶育嬰教學(xué)等等一應(yīng)俱全,不同年齡段嬰童要提供不同層次的產(chǎn)品。
        母嬰用品也逐漸從單一商品向“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”多元化細(xì)分領(lǐng)域不斷拓展。
        后期可以做母嬰垂直電商平臺+種草+廣告電商等等

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