浙江專業(yè)倉儲和配送全聚德的冷鏈物流公司 恒溫冷藏 測溫冷凍

踏信冷鏈物流公司是及少數(shù)擁有冷藏運輸冷凍的物流公司,提供冷藏運輸、冷凍貨物運輸、保溫運輸，服務內(nèi)容 到全國冷藏物流專線-奔豹冷藏是及少數(shù)擁有冷藏運輸冷凍的物流公司,提供冷藏運輸、冷凍貨物運輸、保溫運輸，市內(nèi)冷藏配送運輸,零擔及整車的長途、中轉、冷藏配送運輸，并提供0-5℃,-18℃冷藏運輸及 5℃- 20℃保溫運輸業(yè)務。貨物品種及運輸區(qū)域范圍一、貨運產(chǎn)品定位：1、食品冰淇淋、奶制品、乳酸菌飲料、速凍食品、肉制品、禽制品類、調(diào)味料、巧克力、果脯蜜餞、海鮮、水果和蔬菜等。2、生物制劑包括疫苗、人和動物的血液及組織、微生物、微生物產(chǎn)品等。3、其他需低溫運輸?shù)奈锲沸璧蜏剡\輸?shù)膫€人保養(yǎng)品、精密儀器、特種行業(yè)物品配送。

上世紀80年代，那句“沒有好 只有更好”的經(jīng)典廣告，讓人們深深記住了澳柯瑪，伴隨著中國改革開放的步伐，風風雨雨35年一路走來，澳柯瑪經(jīng)歷了，體驗了轉型的陣痛，也進一步堅定了聚焦制冷主業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

圍繞主業(yè)某新變，專注打造制冷競爭力

“凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無旁騖攻主業(yè)”……2018年3月8日，物流總書記參加山東代表團審議時發(fā)表重要講話。梳理澳柯瑪35年發(fā)展歷史，一路走來，其實正是一部持續(xù)“聚焦制冷主業(yè)，打造制冷競爭力”的發(fā)展史。

秉承“沒有好 只有更好”的企業(yè)信念，澳柯瑪經(jīng)歷了三大發(fā)展階段。

從昔日虧損企業(yè)一躍成為“中國電冰柜大王”(1987-1997)

上世紀八十年代，洗衣機、冰柜還是屬于比較時髦的大件，很搶手。1987年，青島紅星電器總廠在原洗衣機一廠基礎上增建黃海冰柜廠，引入先進設備開始冰柜生產(chǎn)，但由于產(chǎn)品質(zhì)量等問題，企業(yè)隨即陷入經(jīng)營困境，背上了高負債。

魯群生擔任廠長之后，以強烈的市場意識帶領企業(yè)走上改革振興之路。一方面帶領技術研發(fā)等人員跑市場，走進用戶，調(diào)研用戶需求，考察市場需要，收集研究問題產(chǎn)品。另一方面，對原有生產(chǎn)設備進行技術改造，大限度地挖掘原有設備潛力，根據(jù)用戶需求，自主科技研發(fā)，生產(chǎn)符合用戶需要的產(chǎn)品，僅花3500萬元投資就完成了正常需要3億元的改造項目，使冰柜產(chǎn)能從原來的3萬臺越升到100萬臺。此外就是嚴抓質(zhì)量管理，一把手親自負責抓貫徹落實，建立了“十要十不要”等一系列嚴格的質(zhì)量管理制度。

后經(jīng)過全面技術革新與強化質(zhì)量管理，1990年9月，澳柯瑪自主研發(fā)的“BD150L”型冰柜，一次性檢驗合格并投入市場，產(chǎn)品憑借美觀、時尚、大氣的款式和穩(wěn)定良好的性能，受到了廣大消費者的青睞，銷量大幅增長。公司1992年至1995年連續(xù)四年獲得國產(chǎn)商品“金橋獎”;1994年澳柯瑪?shù)谋癞a(chǎn)品產(chǎn)銷量已躍居國內(nèi)同類產(chǎn)品，1995年澳柯瑪被國家統(tǒng)計局等機構命名為“中國電冰柜大王”。1997年“澳柯瑪”商標被局認定為“”，澳柯瑪成為國內(nèi)首批獲得認定的企業(yè)之一。

當時計劃制的國企適應不了1994年后的市場經(jīng)濟體制，國企反倒成為了國家財政沉重負擔。澳柯瑪?shù)淖灾骷夹g創(chuàng)新成功轉型發(fā)展實踐，為當時的國企改革提供了經(jīng)驗。1995年11月，國務院副總理的吳邦國作了重要批示：“青島澳柯瑪集團堅持挖潛改造，滾動發(fā)展，從虧損企業(yè)一躍成為青島第二利稅大戶的事實表明，國有企業(yè)困難大，潛力也大，企業(yè)選擇什么樣的發(fā)展道路至關重要，只要根據(jù)市場需求，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展的路子，就能再造國有企業(yè)新優(yōu)勢。”

由多元化發(fā)展完成上市到聚焦主業(yè)瘦身(1997-2015)

隨著企業(yè)轉型的成功，“冰柜大王”澳柯瑪開始考慮如何在日益激烈的行業(yè)競爭中進一步把企業(yè)做強做大，1995年開始，在做強冷柜為核心的制冷主業(yè)基礎上，公司開始進入多元化經(jīng)營階段。涉足空調(diào)器、電冰箱、微波爐、廚衛(wèi)電器、電熱水器、太陽能熱水器、洗衣機、小家電、投影機、自動零售、鋰電池等領域，并在多個領域取得初步成效，電冰柜、電冰箱、空調(diào)、熱水器等都成為當時全國的熱銷產(chǎn)品。

為了籌集資金加快推進多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)于1995年開始籌備上市。

1995年1月，澳柯瑪電器公司注冊資本增至8200萬元。1999年5月青島市人民政府決定澳柯瑪列為市直屬企業(yè)1998年12月24日，青島市人民政府、青島市體改委同意澳柯瑪電器公司作為主要發(fā)起人，山東凌云工貿(mào)公司等為共同發(fā)起人，成立青島澳柯瑪股份有限公司。12月25日，青島澳柯瑪股份有限公司創(chuàng)立大會及首屆股東大會召開，標志著澳柯瑪股份有限公司正式成立。2000年11月24日，中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會核準全票通過澳柯瑪股份有限公司遞交的《公開發(fā)行股票申請材料》。12月29日，澳柯瑪A股股票在上海證券交易所正式掛牌上市發(fā)行。至此，歷時6年，澳柯瑪成功完成了A股上市工作，為企業(yè)大力開展資本運營開創(chuàng)了良好的條件，獲得充足資金的澳柯瑪企業(yè)經(jīng)營得到了高速發(fā)展，營業(yè)收入自2000年的5.35億，到2004年營收達到24億，實現(xiàn)收入翻了四倍。

公司上市以后，澳柯瑪集團為了給投資的多元產(chǎn)業(yè)繼續(xù)注入發(fā)展資金，不斷占用上市公司資金，股份公司技術、人才、設備等基礎性投入大幅減少，終企業(yè)陷入發(fā)展困境。

2006年4月，青島市委市政府對澳柯瑪進行調(diào)整，并任命了新的企業(yè)領導班子。2010年，青島市委、市政府任命李蔚為澳柯瑪集團總公司、澳柯瑪股份有限公司董事長、黨委書記。在李蔚董事長的帶領下，澳柯瑪開啟“瘦身戰(zhàn)略”。圍繞“突出自身優(yōu)勢、集中發(fā)展主業(yè)”的方針，大刀闊斧地進行產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和調(diào)整，集中清理了一批與主業(yè)無關的關停并轉企業(yè)，通過改制、冷凍、合作等多元渠道剝離了一批效益差的非主營業(yè)務，并成了制冷家電、生活電器、電動車三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過改革調(diào)整，澳柯瑪發(fā)展思路更加清晰，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出，家用制冷、生活電器、電動車三大主業(yè)實現(xiàn)快速增長，2008年三大主業(yè)銷售回款占全年銷售回款總額的98.2%，成為公司發(fā)展的強大支撐;此外，澳柯瑪主要產(chǎn)品的市場競爭力明顯增強，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，其中冰柜、冰箱等制冷家電的銷量達到公司歷史好水平，截止2014年冷柜持續(xù)保持18年。公司盈利水平逐年提高，08年產(chǎn)品毛利率上升到19.93%，比06年增長了25.9%;09年利稅額同比增長以上，實現(xiàn)了營業(yè)收入與利潤同步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，在李蔚的帶領下，澳柯瑪迎來再次騰飛。

做強做大制冷細分產(chǎn)業(yè)，提出并實施全冷鏈戰(zhàn)略(2015至今)

冷鏈市場需求快速增長，2018年我國生鮮行業(yè)規(guī)模達到2100億，比2017年增長49%;預計未來5年將以不低于30%的速度增長，2025年預計達到1.2萬億。這大大增加了對冷鏈設備的需求，2018年我國冷鏈設備(冷鏈運輸、醫(yī)療冷鏈、商超設備、酒店廚房、冷庫、生鮮自提等)規(guī)模達到826億，比2017年增長19%，預計未來5年將以不低于20%的速度增長。國家政策戰(zhàn)略支持，截止到2018年年國家出臺了《發(fā)展冷鏈物流保障食品安全促進消費升級的意見》、《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》、《食品低溫配送中心規(guī)劃設計指南》等近20項冷鏈支持政策。

鑒于冷鏈市場的廣闊前景及國家政策扶持的歷史機遇，基于企業(yè)在制冷領域多年的產(chǎn)業(yè)布局及技術積累，在李蔚董事長的推動下，2015年9月28日，澳柯瑪正式對外宣布實施“互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈”發(fā)展戰(zhàn)略。

澳柯瑪互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈，一方面完成了家庭冷鏈、商超便利、酒店廚房、生鮮自提、生物醫(yī)療、冷庫存儲、冷藏運輸?shù)娜滏湲a(chǎn)業(yè)布局，解決了冷鏈的“斷鏈”難題;另一方面，在打通端到端全冷鏈通路基礎上，運用當下大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術，推出了“ICM智慧全冷鏈管理系統(tǒng)”。將原本分散的冷鏈各環(huán)節(jié)進行智能控制，如產(chǎn)品位置、溫濕度控制、庫存訂單查詢、智能配貨等，解決了冷鏈的信息“斷流”難題。

澳柯瑪“互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈”戰(zhàn)略，打通了從產(chǎn)地到餐桌，從先一公里到后一公里的冷鏈配送鏈條，形成了全冷鏈系統(tǒng)解決方案，為冷鏈行業(yè)樹立了可借鑒的發(fā)展模式。2015年公司入選國家工信部“工業(yè)企業(yè)品牌建設示范企業(yè)”。

工信部工業(yè)企業(yè)品牌培育專家組組長周宏寧稱，“冷鏈”是一根鏈條，一端連著企業(yè)的核心競爭力，另一端連著顧客需求。從制造冷柜到提供全冷鏈解決方案，是澳柯瑪品牌定位的轉變，體現(xiàn)的是公司經(jīng)營理念升華和技術創(chuàng)新成果。特別是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制冷產(chǎn)品的結合，使冷鏈各環(huán)節(jié)的參與者都得以更高效率地創(chuàng)造價值。

澳柯瑪通過全冷鏈布局，取得了良好的發(fā)展成果：公司2016-2018年經(jīng)濟效益持續(xù)增長，營業(yè)收入年均增長16.88 %，利潤年均增長68.89 %。

澳柯瑪全冷鏈戰(zhàn)略助推企業(yè)實現(xiàn)快速轉型升級

圍繞“打造全冷鏈品牌”計劃，公司確立了通過智慧冷鏈生態(tài)圈、智慧家電生態(tài)圈、智能制造工廠的“三智”工程，打造線上線下融合的贏商匯開放平臺，滿足用戶個性化需求，推動公司業(yè)務模式和經(jīng)營模式轉型升級，終實現(xiàn)全冷鏈的布局。

首先是實現(xiàn)了由制冷單品向智慧全冷鏈的轉型。通過澳柯瑪ICM智慧冷鏈管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)對所有冷鏈產(chǎn)品的全覆蓋，為客戶提供系統(tǒng)化制冷解決方案和冷鏈管理方案。目前已經(jīng)形成商超便利設備、酒店廚房設備、生物醫(yī)療運輸、冷鏈運輸、冷庫存儲、生鮮自提及自動售賣六大冷鏈系統(tǒng)解決方案。為有溫度需求的客戶提供了從產(chǎn)地到餐桌、從先一公里到后一公里的智慧全冷鏈定制化服務。相關建設項目也進展迅速，2016年11月，澳柯瑪商超便利設備和冷庫系統(tǒng)制造工廠順利投產(chǎn)，“澳柯瑪智慧冷鏈物流裝備制造項目”在青島西海岸新區(qū)中德生態(tài)園開工建設，產(chǎn)品有商用展示制冷、商超制冷、生鮮自提以及輕型車載冷藏箱等產(chǎn)品;2016年12月，澳柯瑪專用汽車有限公司建成投產(chǎn)，重點生產(chǎn)冷藏車、保溫車、冷藏半掛車、軍用方艙等產(chǎn)品。

其次實現(xiàn)了由傳統(tǒng)家電向智慧家電的轉型。以全場景的智慧生活全套解決方案為目標，實現(xiàn)從“硬件模式”到“硬件+服務模式”的跨越。目前，澳柯瑪已完成了覆蓋廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室等整個家庭場景的健康食品、健康空氣、健康用水等家庭生態(tài)解決方案。依托澳柯瑪AI智能控制系統(tǒng)，賦能單一智能家電產(chǎn)品，可實現(xiàn)電器間的互聯(lián)互通，為用戶提供的個性化生活體驗?！笆濉逼陂g，公司智慧家電產(chǎn)品累計銷售128萬套。

三是實現(xiàn)了由傳統(tǒng)制造向智能制造的轉型。公司加快推進制造升級，先后投資建設了“高端節(jié)能電冰箱(柜)技術改造項目”、“自主品牌工業(yè)機器人在智能化電冰箱(柜)自動化生產(chǎn)線示范應用項目”等，先后建成了的冷柜智能制造工廠及行業(yè)的風冷冰箱智能制造工廠、智慧冷鏈智能制造工廠，運用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)了智能化、自動化、柔性化生產(chǎn)，形成了集產(chǎn)品設計、產(chǎn)品創(chuàng)新、智慧管理于一體的交互平臺。公司智能工廠定員人數(shù)減少52%，人均生產(chǎn)效率提升162%，運營成本降低30%，能源利用率提高36%。

澳柯瑪實施的“互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈”戰(zhàn)略，大大提升了企業(yè)產(chǎn)品技術水平和生產(chǎn)系統(tǒng)化、智能化水平，提高了企業(yè)競爭力和盈利能力，加快了企業(yè)轉型升級，進一步確立了澳柯瑪在制冷各細分行業(yè)的優(yōu)勢地位。

在醫(yī)用冷鏈領域，澳柯瑪已與比爾蓋茨作為唯一投資人的Global Good達成合作，2014年，雙方合作研發(fā)制造出一種新型疫苗儲存設備Arktek。它采用多種超級保溫技術，在斷電情況下，僅靠一個批次的冰排，即可將疫苗儲存在適合溫區(qū)1個多月，并可滿足約6000人社區(qū)的使用需要，這有效地保證了蓋茨基金會全球疫苗免疫計劃的順利實施，成功解決了困擾蓋茨先生的難題，更挽救了數(shù)百萬面臨疾病威脅的孩子，被蓋茨先生命名為“生命之桶”。

2015年埃博拉疫情告急，但埃博拉疫苗需要-60℃低溫保存，澳柯瑪和Global Good 聯(lián)手研發(fā)出Arktek—深冷疫苗儲存箱(Arktek DF)，在43℃高溫環(huán)境下仍可將疫苗儲存溫度控制在-60℃至-80℃的超低溫區(qū)間長達6.5天，同時允許每天8次疫苗存取，世界上完全解決了在西非缺乏電力供應地區(qū)埃博拉疫苗長時間保存的世界難題，挽救了更多受埃博拉冷凍威脅的人們的生命。

澳柯瑪被動式疫苗冷藏設備Arktek的卓越表現(xiàn)，不僅獲得了世界衛(wèi)生組織認證，而且經(jīng)聯(lián)合國兒童基金會正式批準，澳柯瑪成為聯(lián)合國全球采購供應商，并獲得更多相關國家高度關注，Arktek產(chǎn)品已被運往世界各地，服務于當?shù)蒯t(yī)用冷鏈系統(tǒng)。Arktek產(chǎn)品在非洲大地呵護著千萬社區(qū)人口的健康，保護著受死亡威脅的生命。

在超低溫設備領域，澳柯瑪先后推出了世界首臺-86℃、-150℃超低溫冷柜，-190℃斯特林冷柜，不斷打破低溫行業(yè)世界記錄。2018年，澳柯瑪與華大基因合作為中國基因庫建設的中國首座-80℃自動化超低溫生物樣本庫，填補了我國自動化機器人系統(tǒng)在超低溫領域應用的空白，打破了國外在該項技術上的壟斷。2020年疫情發(fā)生以來，澳柯瑪生物醫(yī)療積極發(fā)揮在產(chǎn)品、技術等方面的優(yōu)勢，除了向黃岡市中心醫(yī)院、大別山醫(yī)療中心等14家醫(yī)療單位捐贈醫(yī)用冷藏箱等抗疫醫(yī)療設備外，積極與各大醫(yī)療機構合作，全力開展PCR核酸檢測實驗室建設。其中，澳柯瑪醫(yī)用冷藏箱、低溫保存箱、超低溫冰箱等作為檢測環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，為保存核酸檢測試劑盒以及保存冷凍樣本提供了重要存儲保障。截至目前，共計合作建設PCR實驗室近千家，為抗擊冷凍冷凍提供了有力支持。

在商用冷鏈領域，公司是國內(nèi)早進入商用冷鏈行業(yè)的企業(yè)，是中國大冷食冷飲配套產(chǎn)品供應商，商用產(chǎn)品在中國市場占有率連續(xù)三年，2019年商用產(chǎn)品中國市場份額為51%，冷藏冷凍陳列展示柜獲中國國家“制造業(yè)單項產(chǎn)品”，與雀巢、可口可樂、百事可樂、伊利、統(tǒng)一等建立了良好合作關系，推出了全球首臺AI智能無人售貨柜等眾多國際產(chǎn)品，大大推動了國內(nèi)新零售行業(yè)的發(fā)展。

打造冷鏈產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，向數(shù)字化、智能化轉型升級

我國冷鏈行業(yè)規(guī)模預計未來5年將以不低于30%的速度增長，2025年預計達到1.2萬億，由此帶來的冷鏈設備規(guī)模將以不低于20%的速度增長，冷鏈產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展黃金期。

未來，澳柯瑪將深入貫徹落實新發(fā)展理念，加快培育發(fā)展新動能，進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈”戰(zhàn)略，建設新時代高科技企業(yè)，全面向數(shù)字化、智能化轉型。公司將聯(lián)合中國移動、海大物聯(lián)、科大迅飛、?？低?、西門子等生態(tài)合作伙伴，以5G、云計算、人工智能和冷凍等新技術為支撐，將冷鏈行業(yè)與平臺應用深度融合，通過各種冷鏈場景的搭建，來實現(xiàn)澳柯瑪?shù)娜滏湋?zhàn)略。

澳柯瑪全冷鏈，通過布局生鮮運輸、商超便利、餐飲行業(yè)、疫苗儲存與接種、血液儲存與使用、基因儲存與應用、自動售賣、生鮮儲存等應用場景，可以為用戶提供多種不同的冷鏈解決方案?；趫鼍暗拇蛟欤目卢攲⒃谌滏溞袠I(yè)構建一個技術和數(shù)據(jù)雙驅動的冷鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使得冷鏈資源充分共享、企業(yè)價值再造，達到冷鏈全流程、全生命周期、全價值鏈體系的建設融合，真正激活中國冷鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

在基礎設施保障方面，澳柯瑪已經(jīng)建設完成浮山灣世貿(mào)中心的控股集團總部基地、金家?guī)X澳柯瑪智慧產(chǎn)業(yè)園的海外營銷總部基地、唐島灣澳柯瑪創(chuàng)新中心三大總部管理基地，并大力推進三園一中心建設，即以創(chuàng)新中心為冷鏈物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)平臺，以智能產(chǎn)業(yè)園為孵化器，以智慧冷鏈產(chǎn)業(yè)園、澳柯瑪工業(yè)園為智能制造基地，打造集研發(fā)、項目孵化、智能制造三位一體的硬件保障。

未來，澳柯瑪將繼續(xù)圍繞用戶需求，以實施互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈戰(zhàn)略為抓手，推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉型升級，實現(xiàn)“產(chǎn)品--場景--生態(tài)”的打造，全力向百億級企業(yè)邁進，成為互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈行業(yè)的者，為消費者打造綠色、環(huán)保、高品質(zhì)生活。