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        百植健康系統開發模式

        單價: 面議
        發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
        所在地: 廣東 廣州
        有效期至: 長期有效
        發布時間: 2023-12-18 11:20
        最后更新: 2023-12-18 11:20
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        百植健康系統開發找【陳昊】百植健康商城開發、百植健康模式開發、百植健康軟件開發、百植健康平臺開發、百植健康商城系統開發、百植健康商城軟件開發、百植健康商城模式開發、百植健康商城APP開發、百植健康APP開發、百植健康分銷商城開發、百植健康分銷模式開發、百植健康分銷軟件開發、百植健康分銷系統開發、百植健康微商系統開發、百植健康微商軟件開發


        你沿街開了一家服裝店,這叫零售;你在小區門口開了一個超市,也叫零售;甚至,如果你是一個扛著磨刀器具在路上吆喝的老大爺,也是零售。通俗地說,零售就是我們怎么讓貨、產品和用戶之間產生關系,如何把產品賣給用戶,或者反過來說,如何去為用戶找到產品。按照這樣的邏輯和角度,拆分“零售”,不斷地追究本質,我們才能知道什么叫零售,進而知道什么叫作“新零售”。  


        一、百植健康微商代理系統開發介紹


        百植云店共有六個級別,分別為:會員、**會員、總監代理、首席代理、紅色店鋪、橙色店鋪,權益隨著級別逐漸增多。百植健康的產品均在其線上店鋪“百植云店”銷售。


        經銷商政策和獎金推廣制度顯示,達成(一次購貨)299元、2000元、8000元、36000元可分別升級為**會員、總監代理、首席代理、紅色店鋪。當擁有6家紅店之后,即可升級為橙色店鋪。


        只有總監以上級別才有推薦獎金。其中,總監及首席推薦獎金為10%,紅店推薦獎金為30-50%,其中30%為級紅店提成,第二級第三級均為10%,總共50%。且只有次平級推薦才有推薦獎金,獎金百分比計算基數為邀請下線等級對應z低拿貨金額。


        平級推薦后自身需7天內完成升級,否則無上下線關系,直接成為紅色店下線。例如紅色店下線首席1推薦一位新首席2加入團隊,首席1獲得8000*10%=800元,首席1需在7天內升級為紅店,否則7天后首席2直接成為紅店下線,首席1與首席2再無上下線關系。當紅色店下線有6家紅色店,自動升級為橙色店,可解鎖按每月團隊銷售額金額對應提成。當橙色店下線有橙色店,每月團隊提成獎金再在團隊橙色店分攤。


        二、百植健康微商代理系統開發功能介紹


        1.在線下單


        系統支持代理商在線下單,設置訂單消息提醒,以便代理商對訂單進行及時的處理,避免錯單、漏單而造成客戶流失等損失,提高訂單成交率。


        2.訂單管理


        微商后臺管理系統后臺會將訂單精分為不同狀態的欄目列表,全部訂單、待下單管理訂單、已下單管理訂單等信息一目了然。代理商可以針對不同狀態的訂單進行相應處理,避免錯單、漏單盡享高效與準確。


        3.分銷設置


        商家可以在系統后代設置產品的分銷價格,不同等級的分銷代理商享受不同的優惠價格和分紅比例,等級化管理,分工明確,激發代理商的工作積極性。


        4.業績統計


        每一個代理商和分銷商的訂單業績在微商后臺管理系統中都會有詳細的記錄,商家在系統后臺可以隨時對代理商的業績進行統計,實時利潤核算,驅動微商代理商賣進更多貨。


        5.代理商管理


        商家可以在系統中隨時查看代理商的基本信息、業績情況和授權信息,對代理商進行統一的管理,查看代理團隊人數,對代理商進行考核和代理團隊的人數做增減,提高團隊質量。


        6.庫存管理:


        微商后臺管理系統會實時更新產品的出庫和入庫信息,以便商家實時把控商品流通動向及市場動態,通過微商下單訂貨系統庫存管理有效控制商品的生產計劃。


        7.渠道管控:


        系統賦予每件商品一個渠道碼,實現對產品系統化的管理,商家通過查看系統后臺能清楚的了解每一件產品的流動,防止代理商竄貨亂價。


        既然零售是把“貨”與“人”之間用一個叫作“場”的東西連接在一起,那么,“場”到底是如何在用戶和場景之間不斷發生連接和交互的呢?我認為,讓用戶和產品之間發生連接的有三樣東西,即信息流、資金流、物流。 從“人”的角度來看,“新”永遠是一個相對的概念。任何時代都有屬于那個時代的新零售。  


        在習慣于線下小賣部的時代,我們認為大超市就是新零售;  在互聯網時代,經營超市的人可能認為電商就代表新零售;  站在電商的角度來看,線上線下融合,更高效率的信息流、資金流、物流才是新零售。  讓我們換一個角度,從“人”的角度來看新零售。  


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