娃哈哈天眼晶睛系統(tǒng)開發(fā)模式

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品牌的成長已經(jīng)發(fā)生了變化，不再像以前一樣只追求品質(zhì)，而是要在產(chǎn)品力、精準(zhǔn)社交營銷能力、客戶經(jīng)營能力三點(diǎn)上都要有進(jìn)步。

娃哈哈天眼晶睛微商系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

娃哈哈天眼晶睛微商系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)型分別為大區(qū)代理和城市代理!

大區(qū)代理是186000元，城市代理是10400元.

其中創(chuàng)客和會(huì)員是是消費(fèi)型的，門檻比較低，只要?jiǎng)?chuàng)客1980元/會(huì)員238元!

娃哈哈天眼晶睛微商系統(tǒng)不同級(jí)別代理商的區(qū)別：

1、大區(qū)經(jīng)理：門檻為186000，擁有代理權(quán)，主要利潤為賺取零售差價(jià)。

2、城市代理：門檻為10440。擁有代理權(quán)，推薦權(quán)。主要利潤，賺取下級(jí)和零售差價(jià)，推薦同級(jí)別或者更**別代理拿貨，每箱獎(jiǎng)勵(lì)9元。同時(shí)，推薦15個(gè)同級(jí)別或者2個(gè)大區(qū)經(jīng)理，自己級(jí)別也可晉升到大區(qū)經(jīng)理。

3、創(chuàng)客：門檻為1980元，招滿5個(gè)創(chuàng)客升級(jí)為城市代理。

4、會(huì)員：門檻為238元，主要就是零售價(jià)。

“疫情期間，國外的工廠沒法開工，國外想買東西，誰能賣給他們？中國人。因?yàn)橹袊墓S還在開工，中國的工廠可以做出所有的東西，中國人在做跨境的出海電商，中國人把物流也全搞定了，今天在美國買一件東西，可能比買一件中國網(wǎng)站的東西快遞到家速度還要快一些，我們已經(jīng)把所有的服務(wù)和我們生產(chǎn)能力完全匹配上了，所以做出一個(gè)好的產(chǎn)品，根本不是那么難的事情?！薄俺怂X和工作我們幾乎都在上網(wǎng)，我們平均上網(wǎng)時(shí)長快6個(gè)小時(shí)，以、抖音、微博、快手、小紅書為代表的這些新媒體，聚集了大量的流量，過去的5-10年，未來的5-10年，中國的人口紅利可能不再是城市化的變遷，而中國的人口紅利就是互聯(lián)網(wǎng)化的牽引，我們有大量的人，十億人每天花那么多小時(shí)在網(wǎng)上泡著，這些新流量是我們非常重要的生活的組成部分?！?/p>

所有的這些平臺(tái)，都是生活的一個(gè)新的場景，而生活場景里都必須也需要有這些消費(fèi)的內(nèi)容，而這些平臺(tái)又有非常多技術(shù)的提升，讓內(nèi)容和消費(fèi)者需求做了非常精準(zhǔn)的匹配，今天在社交網(wǎng)絡(luò)營銷的精準(zhǔn)程度，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體廣告投放的精準(zhǔn)程度。這就是新媒體聚集的流量，中國人在新媒體上上網(wǎng)花那么多時(shí)間，廣告和新的消費(fèi)內(nèi)容的匹配又如此之精準(zhǔn)，這是第三個(gè)變化。”