娃哈哈谷物傳奇分銷商城開發(fā)

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　　娃哈哈谷物傳奇代理模式系統(tǒng)案例

　　逆向生長，是zui近一段時間比較火的一個詞。所謂的逆向生長其實就是要完善那些按照常規(guī)的發(fā)展模式被遺失的部分，從而真正讓自身的發(fā)展更加完善和全面。對于新零售來講，筆者更加愿意將它定義成為一種互聯(lián)網的逆向生長和發(fā)展

　　一、模式：

　　1：零售商定金2萬，給20箱產品，只能招零售商，發(fā)展一個得8千元（假設發(fā)展三個零售商就已經回本并且賺了4千元現金和20箱產品）。

　　2：批發(fā)商定金5萬，給50箱產品，不僅僅能發(fā)展批發(fā)商（拉一個得2萬元），還能招零售商（拉一個得1.62萬元）（假設發(fā)展兩個批發(fā)商和一個零售商就已經回本并且賺了6千元2百元現金和50箱產品）。

　　3：總代定金10萬，給100箱產品，不僅僅能發(fā)展總代（拉一個得4萬元），還能發(fā)展批發(fā)商（拉一個得4.2萬元），還能招零售商（拉一個得1.68萬元）（假設每一種代理都發(fā)展一個就基本回本了=9.88萬元，手里還有100箱產品）。這100箱產品按照428元每箱賣出去的話（如果不計營銷成本的話）是17.12萬元，換句話來說，總代只要發(fā)展一個總代以及一個批發(fā)商和一個零售商，再把貨都賣出去的話就凈賺17萬元（不計時間成本和營銷成本）

　　新零售可以基于大數據、云計算和算法等技術，挖掘消費者的需求，將線上和線下的購物場景結合起來，讓品牌可以通過全渠道觸達消費者。隨著消費者對體驗的要求越來越高，以用戶體驗為中心，很多企業(yè)把眼光聚焦在新零售，新零售成為傳統(tǒng)零售百貨銷售增長第二賽道指日可待。