永倍達(dá)商城APP開發(fā)模式

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進(jìn)入到新零售時代，人們更加關(guān)注新零售給家裝行業(yè)帶來的深度改變上。即借助新零售的方式如何從本質(zhì)上來改變家裝行業(yè)本身。無論是設(shè)計、施工還是建材，人們都在更加深度地思考新零售與家裝兩種元素之間的關(guān)系。

永倍達(dá)商城模式解說：永倍達(dá)商城分為兩大板塊

一、消費板塊：消費金額在六個月以后公司拿出利潤的百分之二十進(jìn)行返還每個月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿10400元自動升級為合伙人，

二、事業(yè)板塊：共十二個等級一級需要業(yè)績滿10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團(tuán)隊業(yè)績的百分之二點五，每級遞增百分之二點五，**別十二級拿百分之三十，

合伙人的權(quán)益：

1，直接拿自己級別的相應(yīng)利潤提成

2，贈送等額的積分

3，兩個月后公司拿出利潤進(jìn)行分紅并給與利息，每個月3次

4，三年后公司上市合伙人升級店長，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權(quán)分紅。

這種制度對比鑄源之前的獎金制度進(jìn)行了一定調(diào)整，

前鑄源2600會員制度模式

鑄源銷售經(jīng)費分配比例:

公司35%(25%成本10%利潤)

市場撥出65%

一、分紅獎金24.5%

消費公司2 600元的套裝產(chǎn)品，即可參與企業(yè)利潤分配至3900截止，每月8,18,28日發(fā)放分紅(平均每次90元)，多消費多分紅。

分紅獎金解決了普通消費者產(chǎn)品貴吃不起的難題，同時解決了企業(yè)賣貨難的問題，為廣大消費者搭建”零成本”創(chuàng)業(yè)平臺。

二、推薦獎金3%

推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元

三、提成獎金31%

每個會員ID號只有六個部門，按六個部門總業(yè)績計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門級別高的會員提成比例，得出的結(jié)果乘以該部門新增業(yè)績。

舉例:本人級別八級，A部門新增業(yè)績10單，A部門等級高的會員為四級

(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元

四、董事分紅4.5%

六個部門分別出現(xiàn)經(jīng)理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區(qū)或全球)業(yè)績分紅

五、輔導(dǎo)獎金1%

五級至十二級直銷員，在和下屬同級時，自身新增業(yè)績達(dá)到下屬。

當(dāng)期新增業(yè)績的20%時，可享受1%的輔導(dǎo)獎金。

六、境外獎金1%

推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業(yè)績1%提成

以設(shè)計為例：在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們改變的僅僅只是設(shè)計師與業(yè)主之間的溝通效率問題，并未改變設(shè)計本身，設(shè)計師依然在用傳統(tǒng)軟件進(jìn)行設(shè)計，業(yè)主看到的還是傳統(tǒng)的設(shè)計圖紙……這顯然無法給業(yè)主帶來體驗上的真正提升。