夢龍揭秘泰山眾籌模式：消費增值的一種模式

泰山眾籌模式打破了傳統(tǒng)的消費邏輯，從“消耗式”消費轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鲋敌浴毕M，消費者即時消費商，先讓消費者賺錢再免費消費,迎合了所有消費者的消費心理,讓消費者體驗參與到平臺整個商品流通環(huán)節(jié)的利潤分配之中。

沒有強制消費！所有在平臺的消費均與產(chǎn)品掛鉤，與實業(yè)掛鉤！用戶在平臺消費，可以獲得一定比例的“眾籌積分”?！氨娀I積分”既可以在平臺購買商品的時候1：1抵扣，綠色消費；也可以選擇參與“泰山眾籌活動變現(xiàn)”（如下圖）。

一、什么是泰山眾籌模式？

1、四進一出：當眾籌活動到第四期成功的時候，第-一期參與眾籌的粉絲就會出局，從而獲的獎勵，當?shù)谖迤诒娀I成功的時候，第二期參與的粉絲出局，獲得出局獎勵，以此類推，直至眾籌活動結(jié)束或失敗。

2、倍利復增：每完成一期眾籌活動的時候，下一期將增長30%的眾籌資產(chǎn)

3、爆倉重生：眾籌活動時間內(nèi)，無法完成眾籌，則會眾籌失敗，那就視為爆倉，將重新開啟第-一期循環(huán)。

二、泰山眾籌具體玩法，限時限量消費認購，每期認購時效為36小時內(nèi)，超時未認購滿，即為本期認購失敗。

舉個例子：眾籌成功按照每期遞增30%

第1期眾籌金額10000元，每人限購100-3000；

第2期眾籌金額13000元，每人限購100-3000；

第3期眾籌金額16900元，每人限購100-3000；

第4期眾籌金額21970元，每人限購100-3000；

...以此類推

假如到第10期的時候眾籌失敗，那么就爆倉，爆倉之后系統(tǒng)會自動啟動止損重生機制，倒數(shù)第十期眾籌失敗，即倒數(shù)第七，八，九期都視為爆倉，倒數(shù)第十期退還100-%眾籌積分，倒數(shù)第七，八、九期退還70%眾籌積分，剩下30%返活動金，可按照每日千分比逐步釋放成零錢。

假設(shè)消費者購買了1000元的自釀醬香型白酒，平臺額外贈送500的眾籌積分，在消費者購買商品所獲得的獎勵眾籌積分時，將以商品利潤進行調(diào)控并且設(shè)置比例。后續(xù)每一期將增長30%，其中分別為：用戶眾籌成功靜態(tài)獎勵13%；市場動態(tài)分潤12%；平臺維護收益5%。其中每滿四期第-一期將以用戶眾籌投入的眾籌積分的13%進行發(fā)放，假設(shè)用戶第-一期投入500眾籌積分，眾籌成功那么將以500×13%=565，此用戶將獲得565眾籌積分，500本金退回可在下一期繼續(xù)投入，產(chǎn)出的65靜態(tài)獎勵可直接提現(xiàn)。

消費全返模式的本質(zhì) 也就是消費增值的一種。泰山眾籌這個模式和概念是沒有問題的，國家都是大力鼓勵推廣消費返綠色積分，只是你用什么方式促進消費罷了。至于如何去消除泡沫，這個就比較考驗平臺的控盤能力了。