億嗨消費(fèi)金APP系統(tǒng)軟件開發(fā)

　　億嗨消費(fèi)金APP平臺(tái)開發(fā)，億嗨消費(fèi)金模式商城平臺(tái)開發(fā)，億嗨消費(fèi)金新零售系統(tǒng)開發(fā)，億嗨消費(fèi)金模式小程序商城開發(fā)，億嗨消費(fèi)金APP平臺(tái)軟件開發(fā)。

　　新零售的本質(zhì)是“線上+線下+物流”的一體化，核心就是線上線下互通融合，隨著線上線下完全融合，線上客戶與線下客戶形成疊加和交叉，形成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的效應(yīng)。

　　天地之功不可倉卒，功夫恰與功夫外。新零售并非一日速成，而是洞悉傳統(tǒng)零售本質(zhì)、借力新興科技賦能、聚合原生的共生態(tài)、全渠道、大智慧、新體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)匯成一股強(qiáng)力功夫順應(yīng)時(shí)代潮流破局而出。

　　億嗨消費(fèi)金是中嗨控股集團(tuán)旗下為生活導(dǎo)購平臺(tái)而創(chuàng)立的品牌。品牌創(chuàng)立于2023年，旨在打破依靠賺取差價(jià)或平臺(tái)抽點(diǎn)等盈利的傳統(tǒng)商業(yè)模式，對(duì)消費(fèi)者提供消費(fèi)優(yōu)惠前置，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上消費(fèi)、線下體驗(yàn)進(jìn)行場(chǎng)景深度融合，讓消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)省錢、省時(shí)、省力、省心。

　　億嗨消費(fèi)金推廣機(jī)制

　　一、VIP；注冊(cè)激活贈(zèng)送10000元消費(fèi)金賬戶；沒有推廣權(quán)益

　　二、達(dá)人499元（由經(jīng)銷商開通）；兩大權(quán)益：

　　1、具備200個(gè)VIP激活權(quán)限

　　2、消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的6.5%分潤(rùn)

　　三、經(jīng)銷商（內(nèi)測(cè)期五折優(yōu)惠4990元）五大權(quán)益：

　　1、具備1000個(gè)VIP、40個(gè)達(dá)人激活權(quán)限

　　2、消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的11.5%分潤(rùn)

　　3、推薦獎(jiǎng)30%

　　4、獲得全國(guó)每天新增業(yè)績(jī)3%加權(quán)平均分紅

　　5、贈(zèng)送附加產(chǎn)品（幫助地推）

　　四、區(qū)代理達(dá)成條件：

　　1、總業(yè)績(jī)15萬（3月優(yōu)惠政策）

　　2、五個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)至少3萬業(yè)績(jī)

　　六大權(quán)益：

　　1、獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的14%分潤(rùn)（級(jí)差)

　　2、獲得團(tuán)隊(duì)外分享所有人到所在區(qū)消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的2.5%分潤(rùn)

　　3、獲得所有經(jīng)銷商填寫收貨地址在本區(qū)域，獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　4、獲得每天全國(guó)新增業(yè)績(jī)的3%加權(quán)平均分紅+3％經(jīng)銷商分紅

　　5、推薦獎(jiǎng)35%（級(jí)差）

　　6、月度新增業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：2萬獎(jiǎng)勵(lì)1%；10萬2%；30萬3%；100萬4%；200萬5%；500萬6%

　　五、市代理達(dá)成條件：

　　1、總業(yè)績(jī)100萬

　　2、五個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)至少20萬業(yè)績(jī)

　　市代理六大權(quán)益：

　　1、獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的15.5%提成（級(jí)差)

　　2、獲得團(tuán)隊(duì)外所有人到所在區(qū)域消費(fèi)金抵扣業(yè)績(jī)的2.5%分潤(rùn)

　　3、所有經(jīng)銷商收貨地址填寫本區(qū)域，獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　4、獲得每天全國(guó)新增業(yè)績(jī)的3%加權(quán)平均分紅+3％區(qū)代分紅+3％經(jīng)銷商分紅

　　5、推薦獎(jiǎng)40%（級(jí)差）

　　6、月度新增業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等

　　區(qū)別于傳統(tǒng)零售點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷售模式，新零售商業(yè)生態(tài)構(gòu)建涵蓋了網(wǎng)上頁面、實(shí)體店面、支付終端、數(shù)據(jù)體系、物流平臺(tái)、營(yíng)銷路徑等諸多方面，并集成了購物、娛樂、閱讀、學(xué)習(xí)等多元化功能，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)、金融支持、物流支撐等四大能力的全面提升，使消費(fèi)者對(duì)購物過程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿足，并由此增加用戶粘性。

　　這種商業(yè)模式的建立是以品牌方為核心、以科技為助力鏈接上下游渠道、經(jīng)銷商及消費(fèi)者所共同組成的生態(tài)群，表現(xiàn)為一種聯(lián)系緊密、動(dòng)態(tài)平衡、互為依賴的共生狀態(tài)。