樂平工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時，金融機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。
樂平范圍做工程預(yù)算-代做造價步驟
工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預(yù)算應(yīng)具備的條件：
1、施工圖紙已會審，
2、施工組織設(shè)計(jì)已審批，
3、工程承包合同已簽訂生效。
鋼筋工程量計(jì)算步驟：
（1）確定構(gòu)件砼的強(qiáng)度等級和抗震級別；
（2）確定鋼筋保護(hù)層的厚度；
（3）計(jì)算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；
（4）計(jì)算鋼筋的下料長度和重量；
（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。
素混凝土墊層。
1000m2×0.1m×241.68元/m3＝24168元。
水泥砂漿找平層。
1000m2×21.54元/m2＝21540元。
目前工程施工現(xiàn)場做法的直接工程費(fèi)用為：3∶7灰土墊層。
1000m2×0.52m×93.22元/m3＝48474.4元。
素混凝土墊層。
1000m2×0.1m×241.68元/m3＝24168元。
上述項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)差值為：－19675.6元由此可見，采用此做法，施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下可降低直接工程費(fèi)用19675.6元，同時，可節(jié)省因做水泥砂漿找平層的工程工期，從而提高施工效率、加快施工進(jìn)度。
樂平工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵約束機(jī)制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行****，以投標(biāo)材料價為限額，特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實(shí)行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
工程量實(shí)際完成計(jì)量審核的具體流程：
（1）承包人按專業(yè)條款的約定時間，提交當(dāng)月(或節(jié)點(diǎn))完成形象進(jìn)度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內(nèi)核實(shí)已完工程量。
對合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可。
（2）對月度(節(jié)點(diǎn))工程價款結(jié)算書進(jìn)行審核，首先審核簽證記錄的真實(shí)性、合法性，然后核定確認(rèn)工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時據(jù)實(shí)調(diào)整。
工程預(yù)決算可按如下步驟制定：
1、首先，甲方要求總包對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體倒排。
在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，倒排計(jì)劃的關(guān)門時間點(diǎn)應(yīng)以取得建委的竣工驗(yàn)收備案表之日為準(zhǔn)。
因?yàn)榭偘目⒐じ拍钔追讲煌S多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。
如果按總包的理解去編排計(jì)劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。
2、列出施工進(jìn)度計(jì)劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)完善自己的施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、總包施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)馬上編排勞動力計(jì)劃與設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃。
各分包亦如是。
4、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃，甲方才可著手?jǐn)M定自己的招投標(biāo)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。
以上計(jì)劃同時完成后，就可按計(jì)劃監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，并隨時做出動態(tài)修訂。
發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即查明原因，及時解決。
工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報價文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時間內(nèi)到地點(diǎn)參加評標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場開啟檔案袋并唱標(biāo)后計(jì)算工程預(yù)算員報價平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點(diǎn))(注：逾期送達(dá)的或未送達(dá)地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計(jì)量管理的一種方式，主要是對計(jì)量的管理、維護(hù)、修理和鑒定。
是由國家規(guī)定的計(jì)量主管部門，對企業(yè)和其他組織的計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對其進(jìn)行考核和鑒定。
工程預(yù)算員工作是一項(xiàng)技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識和實(shí)際操作技能，同時還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業(yè)都會招聘一些具有專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來做計(jì)量管理工作。
