• <b id="yxvk2"></b>

    <wbr id="yxvk2"></wbr><wbr id="yxvk2"></wbr>
  • <wbr id="yxvk2"></wbr>
      <u id="yxvk2"></u>

        <video id="yxvk2"></video>

        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容

        品牌: 集貫工程造價
        服務(wù)地區(qū): 全國
        分類: 工程預算
        單價: 900.00元/套
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 山東 濟南
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2023-12-17 03:16
        最后更新: 2023-12-17 03:16
        瀏覽次數(shù): 134
        采購咨詢:
        請賣家聯(lián)系我
        發(fā)布企業(yè)資料
        詳細說明
        阿圖什工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程,投資決策階段影響工程預算的程度,因此,項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預算的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

        阿圖什工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

        工程造價計算立桿承載力(計算單元2.4m正立面) q1(腳手板自重)=350N/㎡, q2(施工荷載)=3000N/㎡, W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M, W2(密目網(wǎng))=10N/㎡, W0(扣件)=1.3N/個,σa(HPP235設(shè)計抗壓強度)=215N/㎡, A1(ф48×3.5鋼管截面積)=489㎜2, 腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二層)=1.26KN, 施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN, 腳手架:立桿38.4×3m(層高)×9(層)×2排=2.07KN, 大橫桿:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN, 小橫桿:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN, 剪刀撐:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN, 扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN, 安:10N/㎡×2.4×24=0.58KN, 每根立桿承重:22KN/2=11KN。

        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容
        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容
        阿圖什工程總預算:本院墻工程約計610米,每米按1040元計算,工程總造價約為:63.44萬元(阿圖什工程預算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

        一個工程預算的內(nèi)容決定了該清單項的工作范圍,一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致,因此,如果不熟悉清單的工程內(nèi)容,就會很容易造成重復列項或漏項。
        將工程預算管理對工程質(zhì)量實行有效控制,并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去,具體做法是: 1)在建設(shè)項目的投資決策階段,首先明確一個質(zhì)量控制目標; 2)在建設(shè)項目的設(shè)計階段,首先要求設(shè)計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設(shè)計,不能任意擴大和縮小,要在保證工程質(zhì)量的前提下,應用價值工程進行方案優(yōu)化,嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更; 3)在建設(shè)工程招標階段,嚴格執(zhí)行國家招標辦法,要大力推行公開招標,控制邀請招標,杜絕議標; 4)在工程項目實施階段,建設(shè)單位和施工單位都要加強對施工全過程的質(zhì)量管理。

        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容
        阿圖什建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
        統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。
        顯而易見,控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段,項目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。

        工程預算員按公告要求截止前遞交投標報價文件,用檔案袋密封并加蓋公章,在時間內(nèi)到地點參加評標。
        工作人員現(xiàn)場開啟檔案袋并唱標后計算工程預算員報價平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點)(注:逾期送達的或未送達地點的投標文件,招標人不予受理)工程預算員是計量管理的一種方式,主要是對計量的管理、維護、修理和鑒定。
        是由國家規(guī)定的計量主管部門,對企業(yè)和其他組織的計量工作進行監(jiān)督和檢查,并對其進行考核和鑒定。
        工程預算員工作是一項技術(shù)性要求很高的工作,要想在工作中有所成就,必須掌握一定的理論知識和實際操作技能,同時還要有耐心、有恒心。
        一般情況下,企業(yè)都會招聘一些具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員來做計量管理工作。

        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容
        控制阿圖什工程預算不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設(shè)、工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
        因此做好工程預算的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

        阿圖什工程預算的審核依據(jù)主要包括:
        1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

        2、施工圖設(shè)計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

        3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

        4、施工組織設(shè)計或施工方案。

        5、費用計算規(guī)則及取費標準。

        6、預算工作手冊或建材五金手冊。

        7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

        8、當?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。

        9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。

        阿圖什做水電工程預算-代做造價內(nèi)容
        工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍: (1)單層建筑物不論其高度如何,均按一層計算,其建筑面積以外墻勒腳以上的結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。
        注意是結(jié)構(gòu)外表面,不包括粉刷、貼面等外裝修。
        (2)高低聯(lián)跨的單層建筑物,當高跨為邊跨時,按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算;當高跨為中跨時,按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。
        (3)多層建筑,按各層面積的總和計算,首層按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算。
        二層及其以上按外墻外圍,水平面積計算,若二或三層向外懸挑或內(nèi)收,即按水平面積增減。

        強而有效的監(jiān)督管理,能提高工程項目造價預算的準確性,因此,加強對工程造價預算的監(jiān)督和審核,對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
        加強對工程造價預算工作的監(jiān)督和審核,具體要做好幾點:一是制定規(guī)范合理的監(jiān)督和審核程序,要理順工程項目與一些相關(guān)企業(yè)、相關(guān)部門之間的關(guān)系,對他們的具體職責有充分的了解,為監(jiān)督審核打下良好基礎(chǔ);二是提高監(jiān)督和審核的實效性,對于具體項目的監(jiān)督工作,不要作表面文章或流于形式,而是要提高實際工作效率;三是提高監(jiān)督審核人員的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì),特別要強化責任教育,提高監(jiān)督審核人員的思想覺悟,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上保證工程造價預算的準確性。

        相關(guān)工程預算產(chǎn)品
        相關(guān)工程預算產(chǎn)品
        相關(guān)產(chǎn)品
         
        国产又色又爽又刺激的视频_国产欧美综合精品一区二区_欧美精品第一区二区三区_三级片中文字幕在播放
      1. <b id="yxvk2"></b>

        <wbr id="yxvk2"></wbr><wbr id="yxvk2"></wbr>
      2. <wbr id="yxvk2"></wbr>
          <u id="yxvk2"></u>

            <video id="yxvk2"></video>