合格供應商信用等級認證證書，認監委可查，七天下證

合格供應商信用等級認證證書的效力和適用范圍。

  供應商審計的主要方法可分為主觀判斷法和客觀判斷法。所謂主觀判斷，是指基于個人印象和經驗對供應商的判斷，缺乏科學的標準，是基于非常籠統和模糊的理由?？陀^判斷法是指根據預先制定的標準或準則，對供應商進行定量評估和驗證，包括調查法、現場評分法、供應商績效評估法、供貨商綜合審計法、總成本法等。

  ⑴《調查法》調查法是指將編制的一些標準表格的調查表發送給不同的供應商填寫，回收后進行比較的方法，這種方法常用于招投標、價格搜索和初步了解供應情況等方面。

  （二）現場評價方法?，F場打分的方法是事先準備一些問題并進行格式化，組織不同部門的人員到供應商現場進行檢查和確認。

  （三）供應商績效評估。供應商績效評價是指對已供應的現有供應商的供應、質量、價格等方面的跟蹤、考核和評價。

  （4）供應商全面審核。供應商全面審核是針對供應商公司層面組織的全面審核，包括質量、工程、計劃、采購等。通常將問卷調查與現場審核相結合。

  （五）總成本法?？偝杀痉ㄊ且环N將供應商的整體成本降低到一個新的水平，從而降低采購價格的方法。需要供應商的全力配合，并由采購商組織一個強有力的綜合團隊，對供應商財務和成本進行全面細致的分析。想辦法降低成本，并要求供應商實施和改進，改進的好處由雙方共同分享。

  合格供應商信用等級認證證書審核方式：

由于供應商自身條件的差異（各有利弊），必須有客觀的評分項目作為選擇合格供應商的依據。對供應商的審核應制定詳細的審核內容，通常包括以下內容。

  （1）供應商的經營狀況。主要包括供應商的經營歷史、負責人的資歷、注冊資金數額、員工人數、完工記錄和業績、主要客戶、財務狀況等。

  (2) 供應商的生產能力。主要包括供應商的生產設備、生產能力是否得到充分利用，廠房的空間距離，以及生產作業的人力是否充足。

  （三）技術能力。主要包括供應商的技術是自己開發的還是從國外引進的，是否與國際技術開發機構合作，已有產品還是試制產品，產品開發周期，技術人員的數量和受教育程度等。

  （四）管理制度；主要包括生產過程是否順暢合理，產出效率如何，物料控制是否電腦化，生產計劃是否經常變更，采購活動是否為成本計算提供了良好的依據。

  （五）質量管理。包括質量管理方針、政策、質量管理體系的貫徹和執行情況，是否有質量管理系統手冊，有沒有的工作計劃，有無年度質量檢查目標，有沒機構評價水平，是否通過ISO9000認證等。

合格供應商信用等級認證證書審核方式