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拼多多代運營公司可信嗎 拼多多開店運營計劃書 前期三個月計劃

一階段：店鋪的基本搭建：我們先分析產(chǎn)品、分析市場、找出產(chǎn)品的賣點、優(yōu)點以及消費人群 消費時間段以及產(chǎn)品定價等。這個工作必須去做的我們不是你們 先要了解你們的產(chǎn)品是必須的這樣才好開展我們接下來的工作，這個時間大約在3-5天左右。

再是產(chǎn)品的拍攝 詳情頁制作 產(chǎn)品上傳。這個都是結(jié)合產(chǎn)品的賣點優(yōu)勢去進行的，產(chǎn)品上傳需要設(shè)置多SKU 這個工作的需要很多時間也是很重的一個動作大概在7-15天的時間里面完成！

第二階段：

前面我們做好的店鋪基本搭建了，那我的圖片詳情頁定價有沒有問題呢？是不是還夠完善不夠好呢？這就是我們第二階段要做的一件事情了，直通車試推廣得出產(chǎn)品的一些數(shù)據(jù)，主要是測試主圖 標(biāo)題 詳情頁 不行的進行優(yōu)化，同時也是我們對產(chǎn)品定位區(qū)分的一個過程，我們要把產(chǎn)品分成引流款 利潤看 活動款 形象款進行一個定位區(qū)分，這也是我們打造店鋪爆款的一個動作，這些都是要我們運營老師去操作的！我們會得到投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù) ROI有了這個產(chǎn)品數(shù)據(jù)之后我們在進行正式的推廣慢慢加大我們的推廣力度。減少前期投入的風(fēng)險在結(jié)合我們的補單一起進行把我們的產(chǎn)品基礎(chǔ)做好達到上活動的門檻！有了基礎(chǔ)之后就是活動的申報，60%的訂單營業(yè)額都來源于我們的活動?；顒右彩翘岣咿D(zhuǎn)化提高客單價的直接的手段，活動也是我們?nèi)嬉覀兊漠a(chǎn)品爆款的主要因素！這個時間大概在30-45天

第三階段

就是店鋪進入軌跡正常維護的一個階段，店鋪的爆款是要發(fā)精力時間去維護不是爆款了就不管了，這個工作就是簡單的事情重復(fù)做重復(fù)的事情堅持做的一個過程了 以及一些活動的申報以及后期新款的上架等等也是我們店鋪穩(wěn)定階段開始盈利的階段了也是我們前期三個月的能計劃的到的事情！

**補充：購買的話是有瀏覽軌跡分，購買行為和瀏覽時間 購買行為就是早上買電風(fēng)扇 晚上買電暖器的 肯定不會有效果的 瀏覽軌時間就是賣一個東西不可能不看產(chǎn)品介紹吧不看大小號碼吧不比對同行的價格吧 沒有這些的**都是無效的平臺是會檢測到的 刷了也會被屏蔽掉的 無效的這些錢雖然便宜但是一點用都沒有不如拿去做公益的好

好的賬號：一人一機一號的刷手配合度高的，不是走大流的平臺，那種便宜但是刷了再多 也是無用功的

拼多多計劃書總的來說，做店鋪就是做權(quán)重，權(quán)重決定排名，權(quán)重怎么來的，主要分人氣權(quán)重和活動坑位權(quán)重。人氣權(quán)重主要是指點擊率，收藏加購下單評價回購等都是有評分的，主要是平銷 直通車 **等帶來的。活動就是產(chǎn)品活動銷量！排名里面又有銷量排名，關(guān)鍵排名單價排名等！前期我們就是做關(guān)鍵字的排名避開熱詞避開市場競爭，找一個合適自己的關(guān)鍵字進行養(yǎng)詞，把這個詞的排名做上去，一步一個腳印的慢慢做上去，后期產(chǎn)品權(quán)重上來了就好做了！所以這是一個長期缺復(fù)雜繁瑣的工作！就是根據(jù)商家 商家產(chǎn)品的特性 競爭對手制定一個適合的計劃，這需要商家跟我們溝通在進行的！一個店鋪做的好不好有四大因素1優(yōu)質(zhì)貨源:質(zhì)量 價格 市場行情 2數(shù)據(jù)化運營:運營團隊3規(guī)劃:一店一規(guī)劃，一規(guī)劃堅持每天查看后臺數(shù)據(jù)4資源:** 直通車 小二對接活動等拼多多代運營公司可信嗎 拼多多開店運營計劃書